課程體系
大宗原材料采購(gòu)成本控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
◆天下武功唯快不破◆【原材料采購(gòu)成本控制--“六脈神劍”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)】南斌（2天）【課程背景】大宗原材料的價(jià)格走向不僅直接影響到上游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向，更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商采購(gòu)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)性和安全性，如何運(yùn)用供應(yīng)市場(chǎng)研究的方法和趨勢(shì)分析技巧對(duì)大宗商品價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行把握，已經(jīng)成為領(lǐng)先企業(yè)的必備之功，大宗材料管控方法的重要性越來(lái)越被企業(yè)的戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)...
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精彩博弈--構(gòu)建雙贏式的采購(gòu)談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù) 課時(shí)：12H
構(gòu)建雙贏式的采購(gòu)談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)南斌（2天）【課程背景】企業(yè)降本增效越來(lái)越重要，單從原材料成本角度看，通常有50-85的成本是支付給供應(yīng)商的，采購(gòu)人員會(huì)將60的時(shí)間用于與外部供應(yīng)商的各種采購(gòu)談判，可現(xiàn)實(shí)是我們不斷對(duì)弱勢(shì)供應(yīng)商下達(dá)降低成本指標(biāo)，可那些壟斷行業(yè)的強(qiáng)勢(shì)供應(yīng)商卻拿著高利潤(rùn)，為此提升采購(gòu)員談判能力是目前企業(yè)成本控制和管理能力提升的重要目標(biāo)！【課程邏輯模型...
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◆向研發(fā)要成本◆【價(jià)值工程分析和價(jià)值工程的降本秘訣實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)】南斌（2天）【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)已從原來(lái)單純的價(jià)格戰(zhàn)延伸到新品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)階段的成本控制，據(jù)行業(yè)的認(rèn)為70的成本控制從設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)時(shí)可以得到實(shí)現(xiàn)，價(jià)值工程和分析是一套有系統(tǒng)的管理技術(shù),在不降低性能的前提下,透過(guò)機(jī)能展開(kāi)與創(chuàng)意,進(jìn)而開(kāi)發(fā)出降低成本的替代方案,以幫助企業(yè)提高價(jià)值和時(shí)常競(jìng)爭(zhēng)力。本課程致力于提升...
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降本增效--六步精準(zhǔn)的精益供應(yīng)鏈實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)南斌（2天）【課程背景】精益供應(yīng)鏈?zhǔn)菍漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)到顧客得到產(chǎn)品，整個(gè)過(guò)程所必須的步驟和合作伙伴整合起來(lái)，快速相應(yīng)顧客多變的需求，其核心是減少、消除企業(yè)中的浪費(fèi)，用盡可能少的資源最大程度的滿(mǎn)足客戶(hù)需求，建立科學(xué)高效的成本控制體系和卓越管理制度，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力！【課程邏輯模型】[pic]、【課程目標(biāo)及收益】|課程目標(biāo)|...
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扭轉(zhuǎn)乾坤--新思維下采購(gòu)成本分析和議價(jià)能力提升 課時(shí)：12H
如何精準(zhǔn)的分析采購(gòu)價(jià)格和高效的控制采購(gòu)成本南斌（2天）【課程背景】2023年全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，危機(jī)之下，企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢(mèng)！如何在當(dāng)今市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變下把握采購(gòu)原材料的價(jià)格和走勢(shì)？如何準(zhǔn)確分析供應(yīng)商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制體系？本課程培訓(xùn)將致力于提升采購(gòu)管理人員的成本分析能力和成本控制能力，重點(diǎn)解...
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◆打通制造型企業(yè)的采購(gòu)流程的任督二脈◆【2024年高效采購(gòu)組織優(yōu)化和效率提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)】南斌（2天）【課程背景】2023是全球供應(yīng)鏈前所未有的混亂之年，建立科學(xué)、高效的采購(gòu)流程和成本管理規(guī)則，最大程度確利潤(rùn)增長(zhǎng)是目前企業(yè)的面臨的主要的問(wèn)題！本課程基于國(guó)內(nèi)外復(fù)雜多變的采購(gòu)環(huán)境分析，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)的狀況，幫助企業(yè)提升采購(gòu)效率和供應(yīng)價(jià)值！【課程目標(biāo)及收益】|課程...
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供應(yīng)商庫(kù)存管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
◆降本增效◆【供應(yīng)商庫(kù)存管理能力提升----“倚天屠龍”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)】南斌（2天）【課程背景】2023是全球供應(yīng)鏈前所未有的混亂之年，降本增效對(duì)于企業(yè)來(lái)講越來(lái)越重要！在當(dāng)前關(guān)于環(huán)境突變的狀況下如何確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定？如何消除“牛鞭效應(yīng)”？降低庫(kù)存成本？供應(yīng)商庫(kù)存管理將是我們快速?gòu)睦Ь持型粐行Х椒?！提升企業(yè)庫(kù)存和物流成本管控能力和采購(gòu)管理效率，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)的最大價(jià)...
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UVCA時(shí)代供應(yīng)鏈管理效率提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)南斌（6天）【課程背景】2023年面對(duì)全球供應(yīng)鏈從開(kāi)發(fā)趨向于區(qū)域保護(hù)，供應(yīng)關(guān)系日益尖銳危機(jī)，我們?nèi)绾螠?zhǔn)確評(píng)估供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)？將危機(jī)轉(zhuǎn)換為機(jī)會(huì)？◆全國(guó)對(duì)國(guó)內(nèi)消費(fèi)疲軟，國(guó)外訂單銳減，企業(yè)如何自救？供應(yīng)鏈如何快速充血，平穩(wěn)實(shí)施運(yùn)營(yíng)？◆在全球供應(yīng)困局時(shí)，采購(gòu)如何正確分析供應(yīng)市場(chǎng)，從供應(yīng)端解決問(wèn)題保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行？◆如何面對(duì)企業(yè)的降...
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采購(gòu)招投標(biāo)和合同管理（企業(yè)自主招標(biāo)模式） 課時(shí)：12H
采購(gòu)招投標(biāo)和合同管理--企業(yè)自主模式--南斌（2天）【課程背景】2023年全球供應(yīng)鏈處于復(fù)雜多變的陰霾中，供應(yīng)關(guān)系日益尖銳！供求關(guān)系正在發(fā)生絕地逆轉(zhuǎn)！危機(jī)之下，企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢(mèng)！采購(gòu)招投標(biāo)成為企業(yè)成本控制的一個(gè)重要工具！隨著國(guó)家招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)的完善和執(zhí)法力度加大，規(guī)范化的招標(biāo)投標(biāo)運(yùn)作是大勢(shì)所趨。為達(dá)此目標(biāo)，培養(yǎng)掌握規(guī)范化招標(biāo)投標(biāo)流程和熟練...
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“多、快、好、省、優(yōu)”--構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈五步實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)南斌（2天）【課程背景】2023年面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，要提高整個(gè)供應(yīng)鏈的敏捷性，聯(lián)合供應(yīng)鏈上所有伙伴敏捷地應(yīng)對(duì)終端顧客需求的變化，提升供應(yīng)鏈的效率，以提高顧客滿(mǎn)意度為目標(biāo)，增加企業(yè)在市場(chǎng)獲得更多利益的機(jī)會(huì)！【課程邏輯模型】[pic]【課程目標(biāo)及收益】|課程目標(biāo)|課程收益（方法工具）||學(xué)習(xí)：了解和掌握新...
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《敏捷之道：高效項(xiàng)目管理策略的實(shí)戰(zhàn)指南》??工作坊（2天） 課時(shí)：12H
敏捷實(shí)戰(zhàn)：高效項(xiàng)目管理策略主講人：楊洪課程背景在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法逐漸顯露出其局限性。為了適應(yīng)這種不斷演變的市場(chǎng)，敏捷項(xiàng)目管理應(yīng)運(yùn)而生，它不僅是一種工作方法，更是一種思維方式。敏捷方法論強(qiáng)調(diào)靈活性、適應(yīng)性和快速響應(yīng)能力，旨在提供更有效、更高效的項(xiàng)目交付方式。本課程旨在向參與者介紹敏捷項(xiàng)目管理的核心概念、實(shí)踐和工具。課程內(nèi)容涵蓋了敏捷...
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電商AI新紀(jì)元：AIGC賦能電商行業(yè)轉(zhuǎn)型革新主講人：楊洪課程背景在當(dāng)前數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮中，電商行業(yè)正面臨著提升用戶(hù)體驗(yàn)、優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)策略和增強(qiáng)運(yùn)營(yíng)效率的挑戰(zhàn)。AIGC技術(shù)作為一種強(qiáng)大的工具，特別適用于電商領(lǐng)域，能夠通過(guò)自動(dòng)化和優(yōu)化內(nèi)容創(chuàng)作流程來(lái)提高營(yíng)銷(xiāo)效果和客戶(hù)互動(dòng)。本課程將詳細(xì)介紹AIGC的基礎(chǔ)知識(shí)，包括它在電商行業(yè)中的應(yīng)用，如智能產(chǎn)品描述生成、客戶(hù)服務(wù)自動(dòng)化...
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《圖解大腦：視覺(jué)工作法的職場(chǎng)降本提效》??工作坊（1天） 課時(shí)：1H
圖解大腦：視覺(jué)工作法的職場(chǎng)降本提效主講人：楊洪課程背景在企業(yè)的日常運(yùn)作中，從策略規(guī)劃到項(xiàng)目管理，各種會(huì)議和溝通環(huán)節(jié)對(duì)于確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的一致性和進(jìn)度的跟蹤至關(guān)重要。然而，傳統(tǒng)的會(huì)議和報(bào)告方式常常缺乏吸引力，充斥著復(fù)雜的數(shù)據(jù)和晦澀難懂的概念，這不僅降低了員工的參與度，而且限制了創(chuàng)新思維的發(fā)展。視覺(jué)工作法在這種背景下逐漸受到重視。這種方法強(qiáng)調(diào)通過(guò)視覺(jué)元素來(lái)優(yōu)化工作流...
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《問(wèn)題破解者：專(zhuān)業(yè)分析與解決框架探究》??（1天） 課時(shí)：1H
問(wèn)題破解者：專(zhuān)業(yè)分析與解決框架探究主講人：楊洪課程背景在快速變化的現(xiàn)代社會(huì)和工作環(huán)境中，能夠有效地分析和解決問(wèn)題是至關(guān)重要的技能。無(wú)論是在商業(yè)、技術(shù)、教育還是日常生活中，我們都不斷面臨著各種挑戰(zhàn)和難題。為了應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們需要具備系統(tǒng)性思考、深入分析和創(chuàng)造性解決問(wèn)題的能力?！秵?wèn)題破解者：專(zhuān)業(yè)分析與解決框架探究》這門(mén)課程旨在提供一套全面的工具和方法，幫助學(xué)習(xí)...
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《商務(wù)搭橋：建立與國(guó)際客戶(hù)的高效溝通策略》??（1天） 課時(shí)：1H
商務(wù)搭橋：建立與國(guó)際客戶(hù)的高效溝通策略主講人：楊洪課程背景在當(dāng)今全球化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)越來(lái)越多地發(fā)現(xiàn)自己處于一個(gè)多元文化的商業(yè)環(huán)境中，有效地與國(guó)際客戶(hù)溝通是成功的關(guān)鍵。隨著市場(chǎng)邊界的消融，企業(yè)越來(lái)越需要具備跨文化溝通的能力來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)和構(gòu)建持久的合作關(guān)系。然而，文化差異、溝通障礙和誤解經(jīng)常阻礙有效的國(guó)際業(yè)務(wù)交流。為了解決這些挑戰(zhàn)，提高專(zhuān)業(yè)人士在國(guó)際舞臺(tái)上...
