國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師能力提升教程-3天

  培訓(xùn)講師:舒心

講師背景:
舒心老師——TTT培訓(xùn)師培養(yǎng)專(zhuān)家TrainerResume/培訓(xùn)師簡(jiǎn)介:原上海廣電集團(tuán)旗下合資企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人IPTA國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)授權(quán)導(dǎo)師IVTAA國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)授權(quán)教練國(guó)際體驗(yàn)式培訓(xùn)研究中心認(rèn)證講師IEL微課學(xué)院研究員上海市緊缺人才資 詳細(xì)>>

舒心
    課程咨詢電話:

國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師能力提升教程-3天詳細(xì)內(nèi)容

國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師能力提升教程-3天

《TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師授課能力提升》教程
【課程對(duì)象】:企業(yè)管理者、企業(yè)專(zhuān)職和兼職講師、有心想成為分享者
【培訓(xùn)時(shí)間】:3天中文課程(每天六小時(shí))
【培訓(xùn)要求】:最多5組,每組4-6人
【培訓(xùn)講師】:舒心
【培訓(xùn)方式】:
本課程采用體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的方法,從老師講授、示范到學(xué)員參與體驗(yàn)、練習(xí)、演練、呈現(xiàn)
、點(diǎn)評(píng),全方位多角度促動(dòng)課堂訓(xùn)練效果?,F(xiàn)場(chǎng)攝像,當(dāng)下反應(yīng),即時(shí)點(diǎn)評(píng)!全情演練
!精彩展示!重塑自我!旨在全面提升學(xué)員的綜合技能及實(shí)戰(zhàn)水平。
【培訓(xùn)目標(biāo)】:
通過(guò)3天的訓(xùn)練,幫助企業(yè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師在以下五個(gè)方面得以全方位的立體訓(xùn)練
1、充分認(rèn)識(shí)培訓(xùn)師角色、克服演講恐懼心理,有效提升培訓(xùn)師情緒管理能力;
2、訓(xùn)練專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師授課形象及職業(yè)風(fēng)范和肢體語(yǔ)言運(yùn)用;
3、高效提升培訓(xùn)師語(yǔ)言表達(dá)及總結(jié)提煉能力;
4、有效提升培訓(xùn)師課堂授課流程和技術(shù)及課堂掌控和問(wèn)題處理能力,確保講授呈現(xiàn)有
感覺(jué)、有效果;
5、有效提升培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)能力以及ppt制作能力。
從而有效的提升培訓(xùn)師的專(zhuān)業(yè)能力,幫助企業(yè)建立高效的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。
【課程大綱】:
|題目 |內(nèi)容 |
|一、導(dǎo)論:培訓(xùn)理念 需更新 |核心理念:有效訓(xùn)練 助推企業(yè)發(fā)展 |
| |1、培訓(xùn)是最新的領(lǐng)導(dǎo)方式:管理者就是培訓(xùn)師、做 |
| |培訓(xùn)就是做責(zé)任 |
| |2、TTT的定義重要性:圖解定義技術(shù)詮釋 |
| |3、培訓(xùn)師四項(xiàng)關(guān)鍵關(guān)注:要什么、給什么、怎么給 |
| |、怎么學(xué) |
| |4、了解學(xué)員,關(guān)注學(xué)員:成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn) |
| |5、化被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)金字塔原理的意義 |
| |6、開(kāi)發(fā)全腦智能(內(nèi)訓(xùn)師全腦思維的優(yōu)勢(shì)) |
| |7、培訓(xùn)師扮演三重角色:編、導(dǎo)、演的具體步驟與 |
| |流程 |
| |8、培訓(xùn)師核心關(guān)鍵能力:表達(dá)力、感召力、挑戰(zhàn)力 |
| |、創(chuàng)新力、洞察力、變通力的詮釋 |
| |訓(xùn)練方法:講、述、論、 |
| |體驗(yàn)互動(dòng): |
| |1、小組討論:聚焦問(wèn)題—擔(dān)任培訓(xùn)工作有怎樣的困惑|
| |? |
| |討論、分享、總結(jié)、呈現(xiàn) |
| |2、活學(xué)活用:圖解定義技術(shù)、組詞技術(shù)、提煉關(guān)鍵 |
| |詞技術(shù) |
| |3、工具運(yùn)用:思維導(dǎo)圖繪制培訓(xùn)師三重角色 |
|二、風(fēng)范:內(nèi)心調(diào)適 樹(shù)形象 |核心理念:真心情、平常話、身邊事 |
| |1、培訓(xùn)師職業(yè)化的心態(tài)打造:首善、樂(lè)從、對(duì)接、 |
| |勇敢、放下、分享 |
| |2、認(rèn)識(shí)恐懼與緊張:(心理學(xué)角度緊張-思想、壓力|
| |-感覺(jué)、怯場(chǎng)-行為) |
| |3、怯場(chǎng)的行為表現(xiàn):測(cè)試并解惑 |
| |4、克服緊張的方法:(擺正自尊與自信關(guān)系/克服四|
| |怕/破立轉(zhuǎn)化) |
| |5、培訓(xùn)師職業(yè)形象:職業(yè)著裝、儀容儀表、精氣神 |
| |面貌展現(xiàn) |
| |6、上下場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)法(登上講臺(tái)--從容不迫,啟 |
| |動(dòng)注意 |
| |走下講臺(tái)--不倉(cāng)惶、回味無(wú)窮) |
| |7、培訓(xùn)師五步握麥法:(一折、二移、三展、四翻 |
| |、五貼) |
| |8、培訓(xùn)師職業(yè)風(fēng)范呈現(xiàn) |
| |肢體語(yǔ)言的表達(dá)(身、手、步口訣和實(shí)操) |
| |培訓(xùn)師的掌控技術(shù)(看、聽(tīng)口訣和實(shí)操) |
| |9、職業(yè)能力養(yǎng)成模型:四階段訓(xùn)練--常態(tài)到職態(tài), |
| |刻意到隨意 |
| |訓(xùn)練方法: 講授、示范、練習(xí)、呈現(xiàn) |
| |體驗(yàn)互動(dòng): |
| |1、活學(xué)活用: 緊張怯場(chǎng)破立四招術(shù)、自信從容調(diào) |
| |情緒的四大絕招 |
| |形神兼?zhèn)滹L(fēng)范養(yǎng)成之握麥法 |
| |2、工具運(yùn)用 |
| |身法、手法、步法、眼法、聽(tīng)法的核心秘訣 |
| |核心理念:道可頓悟 事須漸修 |
|三、表達(dá): 魅力表達(dá) 夯基石 |1、專(zhuān)業(yè)表達(dá)的原理:探究本源、反思常識(shí),樹(shù)立元 |
| |認(rèn)知,去除偽命題 |
| |2、專(zhuān)業(yè)表達(dá)的含義(打入,破入) |
| |3、專(zhuān)業(yè)表達(dá)點(diǎn)上技術(shù)(信息球技術(shù)、異聲攏場(chǎng)技術(shù) |
| |、概念表述技術(shù)) |
| |4、專(zhuān)業(yè)表達(dá)線上技術(shù)(課程內(nèi)容與培訓(xùn)講授行為有 |
| |機(jī)配合) |
| |5、專(zhuān)業(yè)表達(dá)面上技術(shù)(課程內(nèi)容結(jié)構(gòu)性、訓(xùn)練進(jìn)程 |
| |推進(jìn)性、學(xué)員接受進(jìn)程性、老師講授層次性) |
| |6、培訓(xùn)師專(zhuān)業(yè)表達(dá)內(nèi)核力:(語(yǔ)音-吐字歸音、語(yǔ)調(diào)|
| |-抑揚(yáng)頓挫、語(yǔ)氣-含咬拉長(zhǎng)聲音、語(yǔ)速-中速、停頓 |
| |、克服贅語(yǔ)、語(yǔ)境-摩情魔境) |
| |訓(xùn)練方法: 講授、示范、練習(xí)、演練、呈現(xiàn)、點(diǎn)評(píng) |
| |體驗(yàn)互動(dòng): |
| |1、模擬練習(xí):旁征博引的信息球技術(shù)-全感官練習(xí) |
| |2、模擬練習(xí):概念表述的脫口秀技術(shù)-結(jié)構(gòu)化練習(xí) |
| |3、朗誦演練: |
| |4、朗讀演練: |
| |5、接龍練習(xí) |
| |提供工具: |
| |“弱氣息”嗓音訓(xùn)練法,誰(shuí)用誰(shuí)有效 |
| |“概念與角度”的方法,誰(shuí)說(shuō)誰(shuí)驚人 |
| |配置一堂課程的“五線譜” |
|四、呈現(xiàn):演繹呈現(xiàn) 重流程 |核心理念:粗枝大葉 妙趣橫生 |
| |1、掌握專(zhuān)業(yè)表達(dá)演繹的模型(開(kāi)場(chǎng)--演繹--收結(jié)) |
| |2、開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入技術(shù) |
| |1)問(wèn)候技術(shù):節(jié)奏感、互動(dòng)感、啟動(dòng)感 |
| |2)印象深刻的自我介紹:五種介紹讓你不同凡響 |
| |3)先聲奪人的開(kāi)場(chǎng)導(dǎo)入:開(kāi)心、開(kāi)眼、開(kāi)竅 |
| |(提問(wèn)、故事、活動(dòng)、引言、數(shù)據(jù)、幽默) |
| |3、扣人心弦的演繹呈現(xiàn) |
| |A、生動(dòng)演繹的創(chuàng)新說(shuō)法(圖、表、數(shù)、字技術(shù)支持 |
| |) |
| |B、吸引學(xué)員的講故事技術(shù)(故事演繹五步法) |
| |C、素材搜集與點(diǎn)評(píng)的生動(dòng)演繹(素材的主題詞提煉 |
| |并運(yùn)用) |
| |D、音樂(lè)引導(dǎo)的生動(dòng)演繹(音樂(lè)引導(dǎo)讓表達(dá)富有意境 |
| |和內(nèi)涵,感動(dòng)感染) |
| |E、培訓(xùn)師即興發(fā)表的脫口秀技術(shù) |
| |4、余音繞梁的收結(jié)方法 |
| |1)老師總結(jié)技術(shù) |
| |2)學(xué)員總結(jié)技術(shù) |
| |3)語(yǔ)感結(jié)論收結(jié)的影響力技術(shù) |
| |5、激發(fā)學(xué)員參與促動(dòng)的控場(chǎng)技術(shù)(調(diào)動(dòng)、鼓動(dòng)、帶 |
| |動(dòng)、推動(dòng)、震動(dòng)、感動(dòng)、拉動(dòng)…… |
| |6、提問(wèn)應(yīng)答技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)、原則、方法 |
| |7、課堂異常問(wèn)題的處理與掌控 |
| |1)自己?jiǎn)栴}的應(yīng)對(duì) |
| |2)環(huán)境問(wèn)題的應(yīng)對(duì) |
| |3)學(xué)員問(wèn)題的應(yīng)對(duì) |
| |訓(xùn)練方法: 講授、示范、練習(xí)、演練、呈現(xiàn)、點(diǎn)評(píng) |
| |體驗(yàn)互動(dòng): |
| |1、用思維導(dǎo)圖---結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)課程呈現(xiàn)的演繹流程 |
| |2、開(kāi)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)與演練(問(wèn)候、介紹、導(dǎo)入) |
| |3、設(shè)計(jì)課程的故事內(nèi)容并按照訓(xùn)練要求,練習(xí) |
| |4、請(qǐng)將一段文字按照三、四、五、七的語(yǔ)感結(jié)論技 |
| |術(shù)進(jìn)行優(yōu)化 |
| |5、設(shè)計(jì)自有課程的問(wèn)題清單,并提問(wèn) |
| |6、設(shè)計(jì)5分鐘迷你課程,并進(jìn)行試講 |
| |提供工具: |
| |1)講故事工具 2)自我介紹工具 3)問(wèn)題清單工具|
|五、設(shè)計(jì):課件制作 圖文感 |核心理念:內(nèi)容精準(zhǔn)精煉 圖文配合到位 |
| |1、課件制作結(jié)構(gòu)化:總、分、總 |
| |2、PPT設(shè)計(jì)美感化:母版、風(fēng)格、布局、顏色、動(dòng)畫(huà)|
| |3、表述概念邏輯化:用對(duì)模版、用對(duì)圖形 |
| |4、概念圖形圖表化:語(yǔ)言精練精準(zhǔn)、文字易少不宜 |
| |多 |
| |5、動(dòng)畫(huà)動(dòng)態(tài)平衡化:動(dòng)畫(huà)簡(jiǎn)潔流暢、不易復(fù)雜 |
| |訓(xùn)練方法: 講授、示范、案例點(diǎn)評(píng) |
| |提供工具:美化大師 |

 

舒心老師的其它課程

塑造話語(yǔ)影響力----管理者公眾演講與表達(dá)呈現(xiàn)課程背景在互聯(lián)互通的時(shí)代,當(dāng)眾演講、脫稿說(shuō)話幾乎是無(wú)處不在,面試、開(kāi)會(huì)、匯報(bào)、培訓(xùn)、商業(yè)談判、產(chǎn)品推銷(xiāo)等,無(wú)一不需要進(jìn)行演講??梢哉f(shuō)當(dāng)眾演講、當(dāng)眾說(shuō)話已經(jīng)成為職場(chǎng)生存發(fā)展和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必備技能。對(duì)上:匯報(bào)工作、述職報(bào)告、競(jìng)選競(jìng)聘對(duì)下:團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、輔導(dǎo)他人、教學(xué)培訓(xùn)對(duì)內(nèi):會(huì)議發(fā)言、協(xié)調(diào)合作、活動(dòng)慶典對(duì)外:營(yíng)銷(xiāo)推廣、招商

 講師:舒心詳情


系統(tǒng)化建立規(guī)范化沉淀---企業(yè)重點(diǎn)崗位課程體系建立與開(kāi)發(fā)工作坊一、課程背景:成功的企業(yè)人才是資產(chǎn)不是負(fù)債,企業(yè)要成長(zhǎng)、成功、成熟、成就贏得競(jìng)爭(zhēng),立于不敗,人才是關(guān)鍵。員工是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,重視員工的職業(yè)訓(xùn)練,就是重視企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展的道路,重視重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵人才的培養(yǎng),就是重視企業(yè)文化的復(fù)制傳承、組織智慧的智庫(kù)沉淀。要想做強(qiáng)做大企業(yè),人才隊(duì)伍系統(tǒng)化、規(guī)

 講師:舒心詳情


《思維導(dǎo)圖在工作中的應(yīng)用》Attendees/參加者:企業(yè)管理者、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、需要在工作中提升效率的人員Schedule/培訓(xùn)時(shí)間:1天中文課程(6小時(shí)/天)requirements/培訓(xùn)要求:最多6組,每組6人Trainer/培訓(xùn)導(dǎo)師:舒心TrainingStyle/培訓(xùn)方式:體驗(yàn)式學(xué)習(xí)+小組討論+實(shí)戰(zhàn)演練+軟件操作+案例展示+精彩講授Objectives

 講師:舒心詳情


《有模有樣的培訓(xùn)師》----TTT企業(yè)培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練序言:成功的企業(yè)人才是資產(chǎn)不是負(fù)債,企業(yè)要成長(zhǎng)、成功、成熟、成就贏得競(jìng)爭(zhēng),立于不敗,人才是關(guān)鍵。組織(企業(yè))的員工是企業(yè)生存和發(fā)展的基石,重視員工的職業(yè)訓(xùn)練,就是重視企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之必須,重視關(guān)鍵人才的培養(yǎng),就是傳承企業(yè)文化、沉淀組織智慧之必然。企業(yè)需要這樣的關(guān)鍵人才,有人有事、成人成事,當(dāng)今社會(huì)已經(jīng)步

 講師:舒心詳情


《企業(yè)精品課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》-----基于問(wèn)題解決的課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)訓(xùn)練序言:企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng),如何開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)需要的、急用的人才是擺在每個(gè)企業(yè)面前的重要課題。我們已經(jīng)進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)的時(shí)代,快速、快捷的市場(chǎng)運(yùn)行,使得人力資源應(yīng)接不暇,一方面,企業(yè)通過(guò)人才招聘滿足用人需要,如果沒(méi)有良好的企業(yè)環(huán)境,新員工很快就會(huì)被同質(zhì)化,這是治標(biāo)不治本的方法。另一方

 講師:舒心詳情


幫帶之道——管理者OJT輔導(dǎo)技能訓(xùn)練【參加者】:企業(yè)管理者、企業(yè)專(zhuān)職和兼職講師【培訓(xùn)時(shí)間】:一天中文課程(每天六小時(shí))【培訓(xùn)要求】:最多5組,每組4-6人,學(xué)員要具備一定的帶教與管理經(jīng)驗(yàn)【培訓(xùn)者】:舒心【課程大綱】:||||題目|內(nèi)容|||1、管理者就是培訓(xùn)師(從管理的角度闡述培訓(xùn)的重要)||一、導(dǎo)入-理念建立|2、管理者的職責(zé):經(jīng)驗(yàn)總結(jié)者、技能傳播者、管理

 講師:舒心詳情


TTT培訓(xùn)導(dǎo)論—核心理念:有效訓(xùn)練助推企業(yè)成長(zhǎng)1、TTT釋義2、企業(yè)培訓(xùn)之目的3、培訓(xùn)與教育的不同4、成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)5、學(xué)習(xí)金字塔6、開(kāi)發(fā)全腦智能7、不同類(lèi)型的學(xué)習(xí)風(fēng)格8、體驗(yàn)式教學(xué)理念滲透一、TTT培訓(xùn)基礎(chǔ)—核心理念:攜使命出發(fā)依責(zé)任行事1、培訓(xùn)師的職責(zé):經(jīng)驗(yàn)總結(jié)者、技能傳播者、變革推動(dòng)者2、培訓(xùn)師三重角色:編、導(dǎo)、演3、培訓(xùn)師課堂訓(xùn)練六大呈現(xiàn)能力4、課堂

 講師:舒心詳情


導(dǎo)論:全腦思維1、認(rèn)識(shí)大腦:拆掉思維墻、活出真自己2、開(kāi)發(fā)大腦智能:打開(kāi)智慧的魔盒u左右智能開(kāi)發(fā):邏輯思維—意識(shí)腦、語(yǔ)言腦、學(xué)術(shù)腦u右腦智能開(kāi)發(fā):形象思維—?jiǎng)?chuàng)造腦、音樂(lè)腦、藝術(shù)腦3、思維導(dǎo)圖的魔力:思維無(wú)邊、自由無(wú)限u什么是思維導(dǎo)圖u為什么要用思維導(dǎo)圖:眾覽全局與明察秋毫如何使用思維導(dǎo)圖:手繪圖、imindmap、mindmanager軟件使用課程內(nèi)容創(chuàng)新—

 講師:舒心詳情


TTT課程導(dǎo)入模塊:知己知彼積草屯糧—TTT職業(yè)導(dǎo)論1、我們?yōu)楹我_(kāi)展培訓(xùn)2、如何看待教育與培訓(xùn)3、培訓(xùn)師是怎樣的人才4、培訓(xùn)師角色與職責(zé)定位5、培訓(xùn)師應(yīng)具備的核心能力6、培訓(xùn)培訓(xùn)師主要關(guān)注哪些方面7、培訓(xùn)師要掌握的禁忌范圍8、誰(shuí)是訓(xùn)練課程中的主角9、怎樣才能學(xué)好TTT第二模塊:成竹在胸心想事成—TTT專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)1、初次講課哪些事物讓你緊張2、為什么會(huì)緊張,尋

 講師:舒心詳情


【課程大綱】:課程開(kāi)發(fā)導(dǎo)論核心理念:經(jīng)驗(yàn)分享、智慧沉淀1、知識(shí)管理與智慧傳承2、企業(yè)培訓(xùn)管理發(fā)展四階段3、企業(yè)課程體系建設(shè)4、課程體系建設(shè)核心要素5、課程開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)流程解讀6、開(kāi)發(fā)方式的選擇:自主開(kāi)發(fā)、合作開(kāi)發(fā)、直接外購(gòu)7、企業(yè)課程系列劃分:通用課程vs專(zhuān)業(yè)課程培訓(xùn)需求調(diào)查核心理念:做厚講薄、定活兩便1、企業(yè)課程開(kāi)發(fā)關(guān)鍵工作:培訓(xùn)需求調(diào)查界定不同層面需求、培訓(xùn)

 講師:舒心詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有