對于求職者來說，簡歷就是敲門磚，對招聘的企業(yè)來說，招聘廣告就是公司的旗幟，是否足夠大，是否活躍，是否能吸引人。結(jié)合中小企業(yè)自身的實(shí)際狀況，以及求職者，尤其是00后求職者的特點(diǎn)，在招聘廣告內(nèi)容設(shè)置上，可進(jìn)行些局部完善。

一、招聘廣告的排列次序：

2-1. 企業(yè)簡介，含當(dāng)前優(yōu)勢，當(dāng)前團(tuán)隊(duì)情況，文化，愿景。

2-2. 企業(yè)的發(fā)展歷史，按照年度時(shí)間軸線來，列大事記。

2-3. 當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展方向（為招聘崗位做鋪墊）。

2-4. 招聘崗位列表（崗位名稱，工作范疇，基礎(chǔ)能力要求）。

2-5. 吸引點(diǎn)（職業(yè)發(fā)展方向，福利待遇等）。

2-6. 聯(lián)系方式。

二、不直接提出招聘創(chuàng)業(yè)合伙人

有些中小企業(yè)老板擔(dān)心自己的企業(yè)規(guī)模小，若只是常規(guī)招聘，怕沒有吸引力，于是打出招聘創(chuàng)業(yè)合伙人的概念，這樣看起來比常規(guī)招員工要高級那么一點(diǎn)。不過，不建議直接打出招聘創(chuàng)業(yè)合伙人的概念，因?yàn)椋?/p>

1. 畢竟求職者對企業(yè)還不熟悉，前期只是職業(yè)狀態(tài)，直接到創(chuàng)業(yè)狀態(tài)不太合適。

2. 在職場，招聘合伙人，就意味著當(dāng)前公司規(guī)模小，待遇差，加班多，付出多，存在以聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的名義，變相降低薪酬的嫌疑。

3. 從邏輯上來說，正常情況是先職業(yè)，待雙方磨合到位，互相認(rèn)可，再給部分優(yōu)秀員工提供合伙人的晉升空間。

三、關(guān)于團(tuán)隊(duì)風(fēng)采的照片

放些團(tuán)隊(duì)照片在里面，更加直觀地體現(xiàn)公司的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀。不過有幾點(diǎn)要注意：

1. 人數(shù)太少的話，就別放了，至少得要有三五十人以上的規(guī)模。

2. 所選擇的照片亮度一定要高 。

3. 簡要說明照片的主題，是某個(gè)項(xiàng)目完成、某個(gè)分公司或事業(yè)部成立、某個(gè)培訓(xùn)大會、某次旅游等。

4. 建議老板不要總是站在C位，突出平等。

四、關(guān)于企業(yè)給員工的福利待遇

1. 企業(yè)所提供的福利，在員工看來，有些已經(jīng)不是福利，而是一般企業(yè)都會有的標(biāo)配

例如：業(yè)績獎勵、年終獎、五險(xiǎn)一金，這些就別拿出來說了。

一般企業(yè)沒有的，才是福利，例如每年的境外旅游、彈性工作時(shí)間制、內(nèi)部專家培養(yǎng)計(jì)劃等。

2. 避免讓員工出現(xiàn)太高的期望值，例如把出差即旅游、下午茶、節(jié)假日福利等項(xiàng)目列出，這需要企業(yè)在實(shí)際工作場景中能持續(xù)提供，且有一定的等級檔次水平，否則，容易導(dǎo)致員工在入職后出現(xiàn)較大的落差。

3. 考慮到年輕人的生活方式，例如過生日是個(gè)私人化的行為，不喜歡公司為自己過生日，叫來自己不喜歡的同事一起參與，不如簡單發(fā)個(gè)生日紅包就好。

五、主動做崗位模型的畫像

即是通俗易懂地進(jìn)行說明，這個(gè)崗位，適合什么樣的人來做，方便求職者做自我對照。例如：

1. 剛畢業(yè)，剛走向職場的第一份工作。

2. 喜歡出差，天南地北地跑，甚至希望長期外駐的。

3. 愿意學(xué)習(xí)點(diǎn)新東西，能在工作中邊做邊學(xué)邊實(shí)踐。

4. 有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)，希望有個(gè)穩(wěn)定地發(fā)揮平臺。

5. 穩(wěn)定，工作壓力小，能顧家。

6. 嘗試創(chuàng)業(yè)的人。

六、突出吸引點(diǎn)

招聘也是搶人，與其他企業(yè)一起，爭搶更優(yōu)秀的人。除了常規(guī)的薪資待遇外，還得要有些亮點(diǎn)來吸引應(yīng)聘者，例如：

1. 上班停車方便。

2. 新寫字樓，干凈整潔。

3. 電梯多，等候時(shí)間短。

4. 公司有阿姨。

5. 附近餐廳多。

6. 正常上下班，加班少，節(jié)假日按照法定標(biāo)準(zhǔn)來。

7. 到一定級別可實(shí)施彈性工作制，不定點(diǎn)打卡。

七、關(guān)于員工的發(fā)展通道

水往低處流，人往高處走。雖然老板希望員工穩(wěn)定，但員工總要考慮自己的發(fā)展，發(fā)展就有個(gè)方向的選擇問題，可主動列出多種發(fā)展通道出來，例如：

1. 專業(yè)通道，走技術(shù)路線。

2. 管理通道，做管理工作。

3. 平臺跳躍通道，即是基于當(dāng)前公司的平臺，能跳躍到更大的公司去。

4. 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)通道，可承包某塊市場或是某個(gè)項(xiàng)目。

5. 穩(wěn)定通道，考核壓力輕，工作內(nèi)容簡單，安逸，不加班，不累人，能顧家。

擴(kuò)展閱讀

版權(quán)聲明：