職業(yè)生涯之手f?doc)
綜合能力考核表詳細內容
職業(yè)生涯之手f?doc)
第一則:如何面對同事的刁難
我來到現(xiàn)在的公司時間不長,同事中有一個小我兩歲的女孩來的比我早。初來乍到的我在工作中非常謙虛,處處向她請教??伤齾s態(tài)度生冷,還總時時刁難的??吹贸鏊龑ξ掖嬗薪湫摹N蚁胧且驗槲业膶W歷、相貌及能力都比她強。不僅如此,我與她同住在一間集體宿舍中,她也是處處找我的茬。我的熟人來玩,她表現(xiàn)得極不友好,甚至還在我的背后說我的閑話。有一次她丟了100元錢,她就懷疑是我或者是來我這里玩的朋友偷了她的錢,說話夾槍帶棒的,我十分傷心。我對她很尊重,可她總是處處為難我,我因此吃不下飯睡不好覺,時間長了甚至不想去上班。因為我不知道如何去與她解釋和溝通。我該怎么辦?
分析:
同在一個單位工作,坐在一個辦公室里,并且又在同一個宿舍住,可以說是朝夕相處。若總是別別扭扭,于雙方的工作、生活都不利。所以你不要為對方不在工作上幫助自己而計較,她做不到這一點不必強求。既然你比她大兩歲,那么還可以以一個大姐的身份去關心她,主動和她談話,哪怕是沒話找話。當然,要讓別人了解、信任自己,首先在于你待人要誠懇老實、襟懷坦白。這樣才能消除她對你的猜疑和誤解,才不會在工作上“刁難”你。
建議:
學會擴大自己的心胸和氣度。人的認識有先有后,十個指頭還有長有短,何況不同的人呢!不要把某些問題放在心上,即便受到誤會和委屈,隨著時間的推移,也會有公正的評判。著名翻譯家傅雷有一句待人接物上的經驗之談,他說:“一個人只要真誠,總能打動人的。”
摘自《廣州青年報•前程招聘專版》
第二則:怎樣才能坐穩(wěn)職位
公司里,老板寵愛的都是些立即可用、并且能帶來附加價值的員工。管理專家指出,老板在加薪或提拔時,往往不是因為你本份工作做得好,也不是因你過去的成就,而是覺得你對他的未來有所幫助。身為員工,應常捫心自問:如果公司解雇你,有沒有損失?你的價值、潛力是否大到老板舍不得放棄的程度?一句話,要靠自己的打拚成為公司不可缺少的人,這至關重要。
第三則:成為不可缺少的人
建立關系網絡
社會上,一些專業(yè)能力等硬件未必很好的人卻能出人頭地,不少人是得益于人際交往能力,單位里亦如此。建立關系網絡,就是創(chuàng)造有利于自我發(fā)展的空間,努力得到別人的認可、支持和合作。不乏以興趣、愛好、同學、老鄉(xiāng)等關系結成的“小團體”,爭取成為其中一員,增加“人際資產”。
不要將矛盾上繳
據傳說,古代信使如連續(xù)報來前線戰(zhàn)敗的消息,就有砍頭的危險。老板每天都面對復雜多變的內外部環(huán)境,要比員工遭遇更多的難題,承受更大的壓力。將矛盾上繳或報告壞消息,會使老板的情緒變得更糟,還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負面印象。因此,向領導匯報時要切記盡量少談矛盾、困難。
尋求“貴人”相助
職業(yè)生涯之手f?doc)
第一則:如何面對同事的刁難
我來到現(xiàn)在的公司時間不長,同事中有一個小我兩歲的女孩來的比我早。初來乍到的我在工作中非常謙虛,處處向她請教??伤齾s態(tài)度生冷,還總時時刁難的??吹贸鏊龑ξ掖嬗薪湫摹N蚁胧且驗槲业膶W歷、相貌及能力都比她強。不僅如此,我與她同住在一間集體宿舍中,她也是處處找我的茬。我的熟人來玩,她表現(xiàn)得極不友好,甚至還在我的背后說我的閑話。有一次她丟了100元錢,她就懷疑是我或者是來我這里玩的朋友偷了她的錢,說話夾槍帶棒的,我十分傷心。我對她很尊重,可她總是處處為難我,我因此吃不下飯睡不好覺,時間長了甚至不想去上班。因為我不知道如何去與她解釋和溝通。我該怎么辦?
分析:
同在一個單位工作,坐在一個辦公室里,并且又在同一個宿舍住,可以說是朝夕相處。若總是別別扭扭,于雙方的工作、生活都不利。所以你不要為對方不在工作上幫助自己而計較,她做不到這一點不必強求。既然你比她大兩歲,那么還可以以一個大姐的身份去關心她,主動和她談話,哪怕是沒話找話。當然,要讓別人了解、信任自己,首先在于你待人要誠懇老實、襟懷坦白。這樣才能消除她對你的猜疑和誤解,才不會在工作上“刁難”你。
建議:
學會擴大自己的心胸和氣度。人的認識有先有后,十個指頭還有長有短,何況不同的人呢!不要把某些問題放在心上,即便受到誤會和委屈,隨著時間的推移,也會有公正的評判。著名翻譯家傅雷有一句待人接物上的經驗之談,他說:“一個人只要真誠,總能打動人的。”
摘自《廣州青年報•前程招聘專版》
第二則:怎樣才能坐穩(wěn)職位
公司里,老板寵愛的都是些立即可用、并且能帶來附加價值的員工。管理專家指出,老板在加薪或提拔時,往往不是因為你本份工作做得好,也不是因你過去的成就,而是覺得你對他的未來有所幫助。身為員工,應常捫心自問:如果公司解雇你,有沒有損失?你的價值、潛力是否大到老板舍不得放棄的程度?一句話,要靠自己的打拚成為公司不可缺少的人,這至關重要。
第三則:成為不可缺少的人
建立關系網絡
社會上,一些專業(yè)能力等硬件未必很好的人卻能出人頭地,不少人是得益于人際交往能力,單位里亦如此。建立關系網絡,就是創(chuàng)造有利于自我發(fā)展的空間,努力得到別人的認可、支持和合作。不乏以興趣、愛好、同學、老鄉(xiāng)等關系結成的“小團體”,爭取成為其中一員,增加“人際資產”。
不要將矛盾上繳
據傳說,古代信使如連續(xù)報來前線戰(zhàn)敗的消息,就有砍頭的危險。老板每天都面對復雜多變的內外部環(huán)境,要比員工遭遇更多的難題,承受更大的壓力。將矛盾上繳或報告壞消息,會使老板的情緒變得更糟,還很有可能給他留下“添亂、出難題、工作能力差”的負面印象。因此,向領導匯報時要切記盡量少談矛盾、困難。
尋求“貴人”相助
職業(yè)生涯之手f?doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695