用戶管理人員的定義(doc)
第二章 管理人員、計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)

在全面介紹計(jì)算機(jī)和信息系統(tǒng)的基本概念之前，首先讓我們看一個(gè)例子。開發(fā)計(jì)算機(jī)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)，系統(tǒng)分析員的職責(zé)是，在用戶向信息服務(wù)部門請(qǐng)求服務(wù)時(shí)，使成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)能及時(shí)地作出響應(yīng)。由于系統(tǒng)分析員基本上不懂得會(huì)計(jì)原理，更不懂得成本會(huì)計(jì)，所以他只能依靠人事部門提供的從事成本會(huì)計(jì)的人員配備清單。為了與公司的自上而下地處理設(shè)計(jì)問題的方針取得一致，系統(tǒng)分析員還要找兩位副總裁會(huì)談，其中一位是負(fù)責(zé)服務(wù)請(qǐng)求業(yè)務(wù)的，會(huì)談的目的是為了解公司中的與成本會(huì)計(jì)有關(guān)的事務(wù)，以確定開發(fā)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)的總體方案。
采用上面這種慣用的方法來設(shè)計(jì)成本會(huì)計(jì)系統(tǒng)，其結(jié)果不可能真正達(dá)到高效地交換信息這一目的。這是因?yàn)橄到y(tǒng)分析員不懂得成本會(huì)計(jì)，不知道要提什么問題，也不會(huì)懂得副總裁所說的話及有關(guān)決定的意義，分析員充其量只能領(lǐng)會(huì)副總裁所說內(nèi)容的一半。如果副總裁不具備有關(guān)計(jì)算機(jī)和信息處理方面的知識(shí)，同樣也不大可能明智地提出問題，也不會(huì)理解分析員所說的內(nèi)容。從上面的分析可以看出，系統(tǒng)的質(zhì)量是與上面所說的談話的效率以及以后用戶和分析員之間的相互交流的水平成正比的。

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