醫(yī)藥企業(yè)的執(zhí)行力(ppt)

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:448K

  下載次數(shù):37

  所需積分:3點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

醫(yī)藥企業(yè)的執(zhí)行力(ppt)
醫(yī)藥企業(yè)的執(zhí)行力
目錄
折疊一張紙
折疊一張紙的厚度
第一講 沒有任何借口
內(nèi)容提要
案例
送信
羅文可能問的問題
西點軍校介紹
500強的企業(yè)中
商學(xué)院
沒有任何借口
軍人 的語言
西點軍校
西點軍校
西點軍校
紀律
紀律——敬業(yè)的基礎(chǔ)
軍人的天性
對企業(yè)和員工而言,敬業(yè)、服從、協(xié)作等精神比任何東西都重要。
借口的五種表現(xiàn)形式
工作中的各種借口
工作中的各種借口
借口的后果
第二講 執(zhí)行力
內(nèi)容提要
執(zhí)行力的定義
重新考慮幾個重要問題
為何制定企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)經(jīng)營層的工作
中層管理者的工作
執(zhí)行力=?
執(zhí)行力來源于堅韌
責(zé)任心和工作熱情 是執(zhí)行力的關(guān)鍵
案例
團隊精神
執(zhí)行力的流程
案例
執(zhí)行力不強的三大表現(xiàn)
執(zhí)行力不強的八大原因
執(zhí)行力不強的八大原因
第三講 中層經(jīng)理10項能力
內(nèi)容提要
如何挑選
有執(zhí)行力人的特色
南轅北撤
十項能力
十項能力
提高中層的10項能力
提高中層的10項能力
提高中層的10項能力
提高中層的10項能力
提高中層的10項能力
提高中層的10項能力
提高中層的10項能力
書面匯報案例
提高中層的10項能力
案例
提高中層的10項能力
提高中層的10項能力
學(xué)習(xí)就是工作 工作就是學(xué)習(xí)
提高中層的10項能力
怎樣才能提升領(lǐng)導(dǎo)力呢?
老板的眼光
怎樣才能提升領(lǐng)導(dǎo)力呢?
老板的做法
第四講 案例分析
內(nèi)容提要
案例1 健僑醫(yī)藥
計劃的制定與總結(jié)時間
計劃的制定與總結(jié)時間
周重大工作計劃
周重大工作計劃
工作計劃回報流程
工作計劃回報的規(guī)定
案例2 天士力
天士力
天士力的科技
天士力的科技
天士力的科技
天士力的科技
社會效益和經(jīng)濟效益
社會效益和經(jīng)濟效益
社會效益和經(jīng)濟效益
社會效益和經(jīng)濟效益
社會效益和經(jīng)濟效益
社會效益和經(jīng)濟效益
社會效益和經(jīng)濟效益
社會效益和經(jīng)濟效益
謝謝
我的祝愿

醫(yī)藥企業(yè)的執(zhí)行力(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有