成本理論(ppt)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

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成本理論(ppt)
成本理論
請(qǐng)選擇:
一、成本的經(jīng)濟(jì)概念
二、生產(chǎn)和成本
三、短期成本函數(shù)
四、長(zhǎng)期成本函數(shù)
五、成本理論中的幾個(gè)專題
六、成本函數(shù)的估計(jì)
一、成本的經(jīng)濟(jì)概念
1、機(jī)會(huì)成本
是指資源用于次好用途時(shí)的價(jià)值,它是衡量成本的最佳方法。是經(jīng)理人員必須考慮的。
機(jī)會(huì)成本既包括顯性成本,又包括隱性成本。在做決策時(shí),既要考慮顯性成本,又要考慮隱性成本。
2、正常利潤(rùn)和成本
會(huì)計(jì)利潤(rùn)、正常利潤(rùn)、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、會(huì)計(jì)成本、經(jīng)濟(jì)成本(機(jī)會(huì)成本)。
管理經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)心的是機(jī)會(huì)成本和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
3、邊際成本、增量成本和沉沒(méi)成本
沉沒(méi)成本:指過(guò)去已支出的費(fèi)用,或根據(jù)協(xié)議將來(lái)必須支出的費(fèi)用。一般說(shuō),沉沒(méi)成本與決策無(wú)關(guān)。
邊際成本:指因產(chǎn)量變化1個(gè)單位而引起的總成本的變化。
增量成本:指因執(zhí)行一項(xiàng)管理決策而引起的總成本的增加量。
4、長(zhǎng)壽資產(chǎn)的成本
長(zhǎng)壽資產(chǎn):指能使用許多年的資產(chǎn),如建筑物、機(jī)器等。會(huì)計(jì)上和管理決策上對(duì)長(zhǎng)壽資產(chǎn)的處理方法是不一樣的。會(huì)計(jì)上一般用直線折舊法,逐年攤?cè)肟偝杀?。?duì)比之下,管理決策是用經(jīng)濟(jì)方法計(jì)算,成本等于資產(chǎn)期初、期末的市場(chǎng)價(jià)值的差額。
二、生產(chǎn)和成本
成本函數(shù)反映成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系。成本函數(shù)的基礎(chǔ)是生產(chǎn)函數(shù)和投入要素的價(jià)值。
C=f(Q)
成本有短期和長(zhǎng)期之分。在短期內(nèi),至少有一個(gè)生產(chǎn)要素是固定的,這個(gè)要素的成本就稱為固定成本。固定成本屬于沉沒(méi)成本的范疇。因非固定的投入要素引起的成本稱為變動(dòng)成本。
二、生產(chǎn)和成本
在長(zhǎng)期內(nèi),所有的成本都是變動(dòng)的,至于經(jīng)營(yíng)期的長(zhǎng)短與企業(yè)的性質(zhì)有關(guān),包括資產(chǎn)的專門化、資產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)壽命、時(shí)間等。
任何產(chǎn)量的長(zhǎng)期總成本是由企業(yè)的生產(chǎn)擴(kuò)大路線(它反映產(chǎn)量與高效率投資組合之間的關(guān)系)和投入要素的價(jià)格決定的。
例題:Q=100k0.5L0.5
見P174-175
三、短期成本函數(shù)
1、總成本函數(shù)與單位成本函數(shù)總成本:




若MC<AVC,AVC
處 于下降階段;
若MC>AVC,AVC
處于上升階段;

同理,
若 MC<AC,AC處 于下降階段; 若MC>AC,AC處 于上升階段;

四、長(zhǎng)期成本函數(shù)
1、規(guī)模收益與總成本函數(shù)
2、短期成本和長(zhǎng)期成本曲線
SAC=SMC=LAC=LMC
圖見P182。
長(zhǎng)期平均成本函數(shù)由許多短期平均成本曲線上的點(diǎn)或弧構(gòu)成的外包線。
例1:已知柯布——道格拉斯生產(chǎn)函數(shù),勞動(dòng)力和資本的價(jià)格分別為W和r,求短期和長(zhǎng)期成本函數(shù)。
五、成本理論中的幾個(gè)專題
1、利潤(rùn)貢獻(xiàn)分析法
利潤(rùn)貢獻(xiàn)
(1)考慮利潤(rùn):π=PQ-[(Q·AVC)+FC]

(2)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為零:


(3)判斷經(jīng)濟(jì)安全率(步驟):
①計(jì)算盈虧資產(chǎn)量
②計(jì)算經(jīng)費(fèi)安全率=
③評(píng)價(jià)

例:某企業(yè)產(chǎn)品,單位售價(jià)100元,單位變動(dòng)成本80元,計(jì)劃期固定成本10萬(wàn)元,若該企業(yè)擬生產(chǎn)5500件,試對(duì)其經(jīng)營(yíng)安全率進(jìn)行評(píng)價(jià)。(解法略)
盈虧平衡分析法
TC=FC+TVC
TR=PQ(見例題P184-185)。
2、經(jīng)營(yíng)杠桿
(1)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)彈性:
(2)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)彈性:



(P187)。
案例:邯鋼的成本否決
六:成本函數(shù)的估計(jì)
1、短期成函數(shù)
(1)一次成本函數(shù)

(2)二次成本函數(shù)

(3)三次成本函數(shù)

例題:見書上第191-192頁(yè)。
2、長(zhǎng)期成本函數(shù)(略)
習(xí)題:P196-3;P199-5
補(bǔ)充題:

成本理論(ppt)
 

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