公司金融專(zhuān)題之一:公司治理(ppt)

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公司金融專(zhuān)題之一:公司治理(ppt)
公司金融專(zhuān)題之一: 公司治理
公司金融專(zhuān)題前半部分內(nèi)容簡(jiǎn)介
(共分5個(gè)專(zhuān)題)
專(zhuān)題之一:公司治理

公司治理興起的現(xiàn)實(shí)背景
公司治理興起的理論背景
公司治理的研究?jī)?nèi)容和研究方法
公司治理在現(xiàn)代公司制度中的地位

專(zhuān)題之二:隧道行為和股東之間
的利益沖突

公司控制的形式
股東之間的利益沖突
隧道行為和支撐行為
小股東投資的激勵(lì)

專(zhuān)題之三:金融發(fā)展的結(jié)構(gòu)理論
和利益集團(tuán)理論

金融發(fā)展的“結(jié)構(gòu)”理論
金融發(fā)展的“利益集團(tuán)”理論
兩種理論的沖突和協(xié)調(diào)
對(duì)中國(guó)金融業(yè)發(fā)展的借鑒作用
專(zhuān)題之四:金融發(fā)展的影響因素
和全球趨勢(shì)

金融監(jiān)管從直接公共監(jiān)管到公共規(guī)則的私人實(shí)施
銀行業(yè)的管制放松
其他

專(zhuān)題之五:社會(huì)資本在金融發(fā)展中的作用

社會(huì)資本的概念
社會(huì)資本在金融發(fā)展中扮演的角色
社會(huì)資本與新的信貸模式

專(zhuān)題之一:公司治理
公司治理興起的現(xiàn)實(shí)背景
公司治理興起的理論背景
代理成本及其表現(xiàn)形式
公司治理的定義
公司治理的研究?jī)?nèi)容
公司治理的研究方法
公司治理在現(xiàn)代企業(yè)制度中的地位

(一)公司治理興起的現(xiàn)實(shí)背景
公司制企業(yè)與現(xiàn)代公司制度
公司制企業(yè):以公司的形式組織的企業(yè)
“公司制企業(yè)是解決籌集大量資金的一種標(biāo)準(zhǔn)方式”(Ross等)
“如果僅僅依靠資本積累去修建鐵路,恐怕到今天世界上仍然沒(méi)有;但依靠資本積聚,很快便實(shí)現(xiàn)了”(馬克思)

公司治理問(wèn)題的提出最早可追溯到亞當(dāng).斯密
“作為其他人所有的資金的經(jīng)營(yíng)者,不要期望他會(huì)像自己所有的資金一樣獲得精心照顧”(Adam Smith,1776)
Berle and Means(1932)在現(xiàn)代公司制度的背景下把Adam Smith所觀察到的現(xiàn)象概括為“所有權(quán)與控制權(quán)的分離”(Separation of Ownership and Control)
Jensen and Meckling (1976)把投資者所面臨的確保所提供的資金不被經(jīng)理人掠奪和浪費(fèi)在無(wú)吸引力項(xiàng)目上的困難稱(chēng)為“代理問(wèn)題”(Agency Problem)

(二)公司治理興起的理論背景
公司治理研究的理論基礎(chǔ):現(xiàn)代企業(yè)理論
Coase(1937)開(kāi)創(chuàng)了現(xiàn)代企業(yè)理論的先河
企業(yè)存在的原因(企業(yè)和市場(chǎng)的邊界)
企業(yè)的組織方式
企業(yè)內(nèi)部成員的激勵(lì)方式等

現(xiàn)代企業(yè)理論對(duì)企業(yè)的基本認(rèn)識(shí)之一

一系列合約的組合(A Nexus of Contracts)
委托代理鏈條
“委托代理關(guān)系”的實(shí)質(zhì):信息的非對(duì)稱(chēng)
信息知情者(Informed)成為代理人(Agent)
例如:經(jīng)理人熟悉企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況成為代理人
信息不知情者成為委托人(Principal)
例如:企業(yè)的投資人(股東)由于缺乏對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際狀況的信息,于是成為委托人
兩種不同的信息非對(duì)稱(chēng)情形
事前的信息非對(duì)稱(chēng)
投資人在雇傭經(jīng)理人之前并不了解申請(qǐng)人的實(shí)際能力(簽約前)
逆向選擇(Adverse Selection)
事后的信息非對(duì)稱(chēng)
受雇的經(jīng)理人是否為投資人的利益努力工作(簽約后)
道德風(fēng)險(xiǎn)(Moral Hazard)
“逆向選擇”的危害
“舊車(chē)市場(chǎng)的消失”(Akerlof,1970)
“保險(xiǎn)市場(chǎng)的消失”

解決途徑
信號(hào)傳遞(Signaling)
信息甄別(Signal Screening)

“道德風(fēng)險(xiǎn)”的危害
偷懶(Shirk)
可觀察但不可證實(shí)
投資人無(wú)法區(qū)分經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的下降是由于外部環(huán)境的客觀惡劣,還是由于經(jīng)理人的主觀不努力
解決途徑
建立在可證實(shí)變量上的激勵(lì)合約設(shè)計(jì)
努力-績(jī)效-工資

現(xiàn)代企業(yè)理論對(duì)企業(yè)的基本認(rèn)識(shí)之二

合約不完全(Incomplete Contract )

合約不完全的原因
有界理性(Bounded Rationality)
簽訂完備的合約需要付出更多的成本
合約不完全的可能危害

進(jìn)行專(zhuān)用性投資的一方會(huì)受到另一方“敲竹杠”的機(jī)會(huì)主義行為
理性預(yù)期到事后可能發(fā)生的敲竹杠行為,事前將降低進(jìn)行專(zhuān)用性投資的激勵(lì)
幾個(gè)例子

建立在煤礦附近的“坑口電站”
壟斷企業(yè)所雇傭的具有某種特殊技術(shù)(人力資本)的工人
合約不完全的解決途徑:產(chǎn)權(quán)安排

一個(gè)例子:股東成為現(xiàn)代公司的產(chǎn)權(quán)所有者
股東權(quán)益(公司資產(chǎn)價(jià)值與負(fù)債之差)是企業(yè)資產(chǎn)的剩余權(quán)力
在法律上,經(jīng)理人向股東負(fù)有誠(chéng)信責(zé)任(Fiduciary Duties)
(三) 代理成本及其表現(xiàn)形式
現(xiàn)代公司投資者和經(jīng)理人利益沖突的可能性(Possibility):
理性的投資者和經(jīng)理人將追求個(gè)人利益最大化
現(xiàn)代公司投資者和經(jīng)理人利益沖突的現(xiàn)實(shí)性(Feasibility)
現(xiàn)代公司:所有權(quán)與控制權(quán)分離
現(xiàn)代公司的投資者和經(jīng)理人存在委托代理關(guān)系(信息非對(duì)稱(chēng))

“代理問(wèn)題” (Agency Problem) :投資者(委托人)所面臨的確保所提供的資金不被經(jīng)理人(代理人)掠奪和浪費(fèi)在無(wú)吸引力項(xiàng)目上的困難(Jensen and Meckling ,1976等)

代理成本(Agency Cost ):投資者(委托人)與經(jīng)理人(代理人)之間的利益沖突產(chǎn)生的交易成本

公司治理的目標(biāo)從此成為解決代理問(wèn)題,或者說(shuō),降低代理成本
代理成本概念的提出使現(xiàn)代公司制度和運(yùn)行的研究與現(xiàn)代企業(yè)理論研究的范式密切聯(lián)系起來(lái),并集中到投資者和經(jīng)理人的利益沖突
Jensen and Meckling (1976)在公司治理文獻(xiàn)中具有里程碑意義,被認(rèn)為是現(xiàn)代公司治理理論研究的起點(diǎn)
代理成本的表現(xiàn)形式
經(jīng)理人與投資者之間的三種利益沖突
(1)經(jīng)理人目標(biāo)的多樣性與股東投資回報(bào)最大化單一目標(biāo)的利益沖突
經(jīng)理人除了要求對(duì)所投入生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的專(zhuān)用性投資進(jìn)行合理回報(bào)外,還利用實(shí)際的控制權(quán)獲得控制權(quán)的私人收益

控制權(quán)的私人利益(the private benefit of control):經(jīng)理人由于擁有資金的實(shí)際控制權(quán)力,而實(shí)施的對(duì)投資者的資金進(jìn)行剽竊、濫用,以及經(jīng)理人的瀆職和偷懶行為的總稱(chēng)
內(nèi)部交易(self-dealing)
豪華的辦公室、公司的飛機(jī)等在職消費(fèi)
工作中的偷懶行為

(2)經(jīng)理人員與投資者由于風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度不同所形成的利益沖突
*股東通常是高度多樣化的資產(chǎn)組合持有人(a well-diversified financial portfolio),因而在某一具體項(xiàng)目上,風(fēng)險(xiǎn)愛(ài)好(risk loving)
*經(jīng)理人專(zhuān)用性人力資本投資,風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避(risk aversion)

(3)股東與經(jīng)理人對(duì)自由現(xiàn)金流不同的處置方式
自由現(xiàn)金流(Free Cash Flow):按資本的相對(duì)成本貼現(xiàn)后,超過(guò)向所有凈現(xiàn)值為正的項(xiàng)目進(jìn)行投資的現(xiàn)金流部分(Jensen,1986)
股東:自由現(xiàn)金流的所有者
經(jīng)理人:將自由現(xiàn)金流投資于具有負(fù)的凈現(xiàn)值的項(xiàng)目,以實(shí)現(xiàn)“帝國(guó)擴(kuò)張”(empire-building)的目的
(四) 公司治理的定義
Zingales(1997):盡管從Berle and Means (1932)開(kāi)始,人們開(kāi)始關(guān)注公司治理問(wèn)題,但作為概念的提出是20年前的事

公司治理是經(jīng)濟(jì)學(xué)中最富有爭(zhēng)議的幾個(gè)概念之一

《新帕爾格雷夫貨幣與金融大詞典》中的“公司治理”詞條(Leo Herzel)

Tirole(2001)對(duì)該定義的評(píng)論是,“由于過(guò)多強(qiáng)調(diào)公司控制市場(chǎng),對(duì)公司治理的定義采用了狹隘的視角”

Zingales(1997)遵循Williamson(1985)的精神,把治理體系定義為對(duì)關(guān)系內(nèi)所產(chǎn)生的準(zhǔn)租(quasi-rents)進(jìn)行事后討價(jià)還價(jià)的結(jié)果產(chǎn)生影響的條件的集合。

Tirole (2001) “一個(gè)好的治理結(jié)構(gòu)是選擇出最有能力的經(jīng)理人,并使他們向投資者負(fù)責(zé)”,也即用來(lái)解決逆向選擇(adverse selection)和道德風(fēng)險(xiǎn)(moral hazard)問(wèn)題
坦尼夫,張春霖,白瑞福特(2002):可以被股東用以影響管理者以實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化,可以被固定收入索取者,如銀行和雇員,用以控制股權(quán)的代理成本的一套工具和機(jī)制(比如合同,法定權(quán)利和市場(chǎng))

Shleifer and Vishny(1997):公司治理是使資金的提供者按時(shí)收回投資并獲得合理回報(bào)的各種方法的總稱(chēng)

Corporate Governance的譯法
國(guó)內(nèi)有法人治理結(jié)構(gòu)、公司治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)治理機(jī)制等多種譯法
“雖然采用公司治理結(jié)構(gòu)的譯法,但這里的結(jié)構(gòu)應(yīng)當(dāng)理解為兼具機(jī)構(gòu) ( Institutions )、體系(Systems)和控制機(jī)制(Control Mechanism)的多重含義”(梁能,2000)

(五)公司治理研究的主要內(nèi)容
(1)治理結(jié)構(gòu)(governance structure)
主要內(nèi)容:產(chǎn)權(quán)安排
確立正式權(quán)威:使經(jīng)理人向產(chǎn)權(quán)的所有者負(fù)有法律上的誠(chéng)信責(zé)任
明確公司治理的主體:產(chǎn)權(quán)所有者成為公司治理機(jī)制名義上的設(shè)計(jì)者和實(shí)施者
目的:解決投資者的投資激勵(lì)
(2)治理機(jī)制(governance mechanisms)
主要內(nèi)容:公司治理機(jī)制的設(shè)計(jì)和實(shí)施
目的:解決經(jīng)理人努力工作的激勵(lì)
公司治理機(jī)制:各種利益相關(guān)人利用現(xiàn)有法律和管制框架以及公司章程對(duì)利益相關(guān)人權(quán)益的保護(hù),通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的自發(fā)選擇,或者人為地制度設(shè)計(jì)等各種降低代理成本,從而在一定程度上解決代理問(wèn)題的各種制度或機(jī)制的總稱(chēng)

內(nèi)部控制機(jī)制(Internal Control System):

激勵(lì)合約設(shè)計(jì)(股權(quán)激勵(lì))
董事會(huì)(外部董事)
大股東治理
債務(wù)融資等

外部控制系統(tǒng)(External)

公司治理的法律和政治途徑
產(chǎn)品和要素市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
公司控制權(quán)市場(chǎng)
聲譽(yù)市場(chǎng)
媒體
(五)公司治理的研究方法
實(shí)證研究(Empirical Research)

理論模型(Theoretical Modeling)
分析框架:委托代理理論
主要工具:博奕論與信息經(jīng)濟(jì)學(xué)
(七)公司治理在現(xiàn)代企業(yè) 制度中的地位
最有價(jià)值的公司的構(gòu)成要素?
現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行的影響因素
目的:從最有價(jià)值公司內(nèi)涵的討論來(lái)揭示公司治理在現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行中的地位
最有價(jià)值的公司=良好的贏利前景+完善的公司治理+融洽的企業(yè)文化
良好的贏利前景:企業(yè)價(jià)值增加的基礎(chǔ)
良好的贏利前景需要經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的“營(yíng)造”
離開(kāi)贏利前景去奢談公司治理、企業(yè)文化毫無(wú)價(jià)值
現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行的核心要素之一:經(jīng)營(yíng)

完善的公司治理:企業(yè)價(jià)值增加的前提
公司治理一方面(通過(guò)產(chǎn)權(quán)安排)向投資者提供激勵(lì),使其有激勵(lì)把自有資金委托經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)
另一方面,(通過(guò)治理機(jī)制的設(shè)計(jì)和實(shí)施)向經(jīng)理人提供激勵(lì),使其有激勵(lì)按照股東價(jià)值最大化原則“經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)”和“管理企業(yè)”
現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行的核心要素之二:公司治理

融洽的企業(yè)文化:企業(yè)價(jià)值增加的保障
融洽的企業(yè)文化構(gòu)成企業(yè)雇員努力工作的激勵(lì)
融洽的企業(yè)文化需要管理團(tuán)隊(duì)的“營(yíng)造”
沒(méi)有雇員的努力和協(xié)作,經(jīng)理人本身無(wú)法完成良好贏利前景的開(kāi)拓和利用
現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行的核心要素之三:管理
最有價(jià)值的公司不僅是良好贏利前景、完善公司治理和融洽企業(yè)文化的綜合體

同時(shí)是經(jīng)營(yíng)、公司治理和管理共同發(fā)揮作用的結(jié)果

公司治理的本質(zhì)
Tirole( 2001 ):“一個(gè)好的治理結(jié)構(gòu)是選擇出最有能力的經(jīng)理人,并使他們向投資者負(fù)責(zé)”
Shleifer and Vishny(1997) :公司治理是使資金的提供者按時(shí)收回投資并獲得合理回報(bào)的各種方法的總稱(chēng)
公司治理的本質(zhì):金融(向投資者提供激勵(lì))
公司治理是公司金融(金融)的重要組成部分
不同與企業(yè)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)

如同經(jīng)營(yíng)(利用資源)和管理(激勵(lì)雇員)的功能不同一樣,公司治理(激勵(lì)投資者和經(jīng)理人)的功能同樣不同
結(jié)論:不能用經(jīng)營(yíng)和管理代替公司治理,同樣也不能用公司治理代替經(jīng)營(yíng)和管理
現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行離不開(kāi)公司治理,同時(shí)也離不開(kāi)經(jīng)營(yíng)和管理
(八)公司治理研究的意義
理性的投資人如果預(yù)期到投資無(wú)法收回,將拒絕投入資金,依靠自有資金的積累,社會(huì)的進(jìn)步將十分有限
現(xiàn)代公司制度運(yùn)行的基礎(chǔ)
一定意義上,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的前提
公司治理研究對(duì)中國(guó)的特殊意義
中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革過(guò)程中經(jīng)歷的市場(chǎng)化與公司化浪潮中所出現(xiàn)的改善和加強(qiáng)公司治理的呼聲
“中國(guó)目前通過(guò)完善公司治理以推進(jìn)企業(yè)改革的做法,可以視為是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變最后階段的序幕”(坦尼夫,張春霖,白瑞福特,2002 )

思考問(wèn)題:
中國(guó)國(guó)有企業(yè)公司治理改革的重點(diǎn)?
(投資者的激勵(lì)問(wèn)題,還是經(jīng)理人的激勵(lì)問(wèn)題)
國(guó)有商業(yè)銀行股份制改造的出發(fā)點(diǎn)?
(經(jīng)營(yíng)權(quán)的獨(dú)立問(wèn)題,還是控制權(quán)的實(shí)現(xiàn)問(wèn)題)

公司金融專(zhuān)題之一:公司治理(ppt)
 

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