做個合格的職業(yè)人士(ppt)
做個合格的職業(yè)人士

問題
我們離職業(yè)經(jīng)理人有多遠(yuǎn)？
企業(yè)對職業(yè)發(fā)展的影響？
竹子的故事
竹子需要在地下長四年才能長到地上，然后每年的增長速度都很快，而且一年快于一年。
好的開始是成功的一半
要為前途做好準(zhǔn)備
要了解你的喜好和未來的目標(biāo)
掌握未來的信息，早別人一步
了解自我，建立合適的期望值
有計劃地行動

敬業(yè)樂業(yè)，追求事業(yè)的成就
工作不是為糊口
工作不是為老板
經(jīng)驗是向上發(fā)展的踏腳石
對工作負(fù)責(zé)，為贏得別人的贊賞和尊重
享受每天的生活
結(jié)交事業(yè)的朋友
不妨患輕度“工作狂”病


職業(yè)資產(chǎn)：累積職業(yè)資本，創(chuàng) 造明天的財富
了解職業(yè)經(jīng)理人的能力與素質(zhì)
累積職業(yè)資本：明天的工資
了解職業(yè)經(jīng)理人的能力與素質(zhì)
累積職業(yè)資本：明天的工資
如何衡量你的成績
寫好一份報告、計劃書
辦好一個業(yè)務(wù)活動
做一次出色的演講
找到新客戶
建立優(yōu)秀團隊
完成目標(biāo)，受到表揚
合作者的尊敬
工作質(zhì)量的要求
1、工作完成
兌現(xiàn)承諾，不惜一切，保持信譽
兌現(xiàn)承諾，愿意付出超常努力完成工作
盡最大努力完成目標(biāo)
追求事業(yè)成功
熱衷于你們所做的事
在完成目標(biāo)后感到滿足和喜悅
伯樂難尋，難得遇上賞識你的人
主管的注目很重要，你身邊的人的成功為你帶來機會
建立良好的口碑
敢于接受工作挑戰(zhàn)的人
工作的首十年至關(guān)重要
遇上貴人可影響一生
把握機會，表現(xiàn)出熱忱的合作精神

賞識你的人會為你創(chuàng)造表現(xiàn)機會，更多的授權(quán)，更多的培訓(xùn)，甚至親自指點，傳授經(jīng)驗及引薦人脈關(guān)系
對賞識你的人的回應(yīng)
出色地完成交付的責(zé)任
有感恩的心態(tài)及表達(dá)感恩的行動
掌握機會，敢于冒險尋找機會
成功的人都具有冒險精神，高風(fēng)險才有高回報，但要注意準(zhǔn)確的判斷
不怕失敗，在嘗試和失敗過程中學(xué)到經(jīng)驗
選對時機，當(dāng)機立斷
低進(jìn)高出，見好就收
在變動中積累更多有用的經(jīng)驗
政治敏感，學(xué)會自己不受傷害
辦公室政治
官僚霸氣
推卸責(zé)任，找替罪羊
魚目混珠，混淆事實
心存芥蒂，趁機報復(fù)
拉幫結(jié)派
掌控地盤，爭取資源
自我保護(hù)的方法
避免情緒化的爭論和人身攻擊
用帶點幽默感的語言緩和辦公室的氣氛來表達(dá)不同的意見
事先評估語言和行動力政治效應(yīng)
衡量輕重，有時不妨以退為進(jìn)
評估自己“玩”政治的實力
企業(yè)對職業(yè)發(fā)展的影響
東西方文化的比較
企業(yè)對職業(yè)發(fā)展的影響
成功企業(yè)的職業(yè)觀
成功企業(yè)的事業(yè)觀
東西方文化的比較
東方
靜
靜謐
一知半解
人治
西方
動
Power
求根探源
法制
企業(yè)對職業(yè)發(fā)展的影響
——大部分國有企業(yè)
以企業(yè)為本，家長式經(jīng)營
本人職業(yè)發(fā)展是被動的
職業(yè)發(fā)展更注重人際關(guān)系及忠誠度高于能力
要求忠誠與犧牲，缺乏系統(tǒng)的激勵機制
企業(yè)對職業(yè)發(fā)展的影響
——比較有規(guī)模的跨國企業(yè)
企業(yè)為員工發(fā)展的舞臺，提供發(fā)展空間及培養(yǎng)能力
強調(diào)個人成就及主動職業(yè)發(fā)展計劃
有成熟的激勵及升遷系統(tǒng)
重視團隊精神
成功企業(yè)的職業(yè)觀
強調(diào)人才與企業(yè)互相選擇
互相遵守法律及行為規(guī)范
互相了解企業(yè)及職業(yè)人的發(fā)展之道
遵守企業(yè)倫理及紀(jì)律
考慮短期激勵
專業(yè)及職業(yè)化的管理與工作質(zhì)量
成功企業(yè)的事業(yè)觀
重視人才與企業(yè)利益一致
重點考慮企業(yè)的長期發(fā)展（小我與大我）
積極參與，信任管理層
重視長期回報，以企業(yè)成功為中長期目標(biāo)
不會讓雷峰吃虧，回報貢獻(xiàn)與犧牲
建立“以人為本”的企業(yè)文化
以“人的管理”為中心，而不是以“個人”為中心
“經(jīng)營人” “規(guī)范人” “發(fā)展人”
Knowledge is not important,imagination is.
_ 愛因斯坦

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