禮儀篇-模塊10專業(yè)形象(ppt)

  文件類別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大?。?81K

  下載次數(shù):55

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

禮儀篇-模塊10專業(yè)形象(ppt)
第四篇:禮儀篇 模塊10 專業(yè)形象(一)
她們給你的感覺(jué)有什么不同?
男士西裝選擇的技巧
面料
色彩
圖案
  款式
  造型
   尺寸
做工
穿西裝的七原則
      * 要拆除衣袖上的商標(biāo)
      * 要熨燙平整
      * 要扣好紐扣
      * 要不倦不挽
      * 要慎穿毛衫
      * 要巧配內(nèi)衣
* 要少裝東西
不同款式的領(lǐng)帶
* 斜紋:果斷權(quán)威、穩(wěn)重理性,適合在談
判、主持會(huì)議、演講的場(chǎng)合 
*    圓點(diǎn)、方格:中規(guī)中矩、按部就班、適
合初次見(jiàn)面和見(jiàn)長(zhǎng)輩上司時(shí)用
* 不規(guī)則圖案:活潑、有個(gè)性、創(chuàng)意和朝
氣,較隨意,適合酒會(huì)、宴會(huì)和約會(huì)
 
領(lǐng)帶夾:已婚人士之標(biāo)志,應(yīng)在領(lǐng)結(jié)下3/5處
女士套裙選擇的技巧
面料
色彩
圖案
點(diǎn)綴
尺寸
造型
款式
第四篇:禮儀篇 模塊11 專業(yè)形象(二)
化 妝
      * 粉底
     * 眼影
      * 眉毛
      * 睫毛膏
      * 胭脂
      * 唇膏
* 香水
養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣
      * 頭發(fā):整潔、無(wú)頭屑,頭發(fā)軟者可用摩絲
定型。在辦公室里,留長(zhǎng)發(fā)的女士不披頭
散發(fā)
      * 眼睛:清潔、無(wú)分泌物,避免眼睛布滿血

      * 鼻子:別讓鼻毛探頭探腦,勿當(dāng)眾摳鼻子
* 嘴巴、牙齒:清潔、無(wú)食品殘留物
  * 指甲:清潔,定期修剪
     * 男士的胡子:每日一理,刮干凈
* 配件及飾物:檢查有否污損或被碰歪了
站 姿
坐 姿
蹲 姿
上 車
拾東西
職業(yè)便裝
職業(yè)禮服
行禮的方式
第四篇:禮儀篇 模塊12 商務(wù)禮儀
介紹的禮節(jié)
先介紹位卑者給位尊者:
 年輕的給年長(zhǎng)的
 自己公司的同事給別家公司的同事
 低級(jí)主管給高級(jí)主管
公司同事給客戶
  非官方人事給官方人士
  本國(guó)同事給外國(guó)同事

握手的禮儀
何時(shí)要握手?

遇見(jiàn)認(rèn)識(shí)人
與人道別
某人進(jìn)你的辦公室或離開(kāi)時(shí)
被相互介紹時(shí)
安慰某人時(shí)
交換名片的禮儀
      * 如果是坐著,盡可能起身接受對(duì)方遞來(lái)的名片
      * 輩份較低者,率先以右手遞出個(gè)人的名片
      * 到別處拜訪時(shí),經(jīng)上司介紹后,再遞出名片
      * 接受名片時(shí),應(yīng)以雙手去接,并確定其姓名和職務(wù)
      * 接受名片后,不宜隨手置于桌上
* 經(jīng)常檢查皮夾
       * 不可遞出污舊或皺折的名片
       * 名片夾或皮夾置于西裝內(nèi)袋,避免由褲子后方的口袋掏出
       * 盡量避免在對(duì)方的名片上書寫不相關(guān)的東西
       * 不要無(wú)意識(shí)地玩弄對(duì)方的名片
* 上司在 時(shí)不要先遞交名片,要等上司遞上名片后才能遞上
自己的名片

會(huì)客室入座的禮儀1

記程車的座位次序
主人開(kāi)車時(shí)的座位次序
乘火車時(shí)的座位次序
商務(wù)交往的四忌
舉止粗俗
 亂發(fā)脾氣
飛短流長(zhǎng)
說(shuō)話過(guò)頭
與下屬相處的禮儀
      以身作則:“己所不欲,勿施于人”
      平等待人:忌拉幫結(jié)伙、任人唯親;要惟才是舉、
平等待人
      禮遇下屬:尊重
      關(guān)心下屬:冷暖掛心上
      信任下屬:“士為知己者死”
接近下屬:知無(wú)不言,言無(wú)不盡、上情下達(dá)
與上司相處的禮儀
      * 理解:人人都有難念的經(jīng)
      * 保持距離
* 不卑不亢
與同事相處的禮儀
      * 真誠(chéng)合作
      * 同甘共苦:一個(gè)
* 好漢三個(gè)幫
      * 公平競(jìng)爭(zhēng)
      * 寬以待人:人非圣賢,
孰能無(wú)過(guò)
目光接觸的技巧
電話溝通的技巧
保持最優(yōu)美的聲音

      * 速度
      * 音調(diào)
      * 音量
* 笑容

接電話的技巧
      * 鈴聲響起
      * 拿起聽(tīng)筒
      * 報(bào)出名字及問(wèn)候
      * 確認(rèn)對(duì)方名字
      * 詢問(wèn)來(lái)電事項(xiàng)
      * 再匯總確認(rèn)來(lái)電事項(xiàng)
      * 禮貌地結(jié)束電話
* 掛電話
打電話的技巧
      * 撥出電話
      * 自我介紹
      * 確定對(duì)方及問(wèn)候
      * 說(shuō)明來(lái)電事項(xiàng)
      * 再匯總確認(rèn)
     * 禮貌地結(jié)束談話
* 掛斷電話
電話注意事項(xiàng)
       * 聽(tīng)到電話鈴響,若口中正嚼東西,不要立刻接聽(tīng)電話,應(yīng)迅速
吐出食物,再接電話
       * 聽(tīng)到電話鈴響,若正嬉笑或爭(zhēng)執(zhí),一定要等情緒平穩(wěn)后再接電

       * 接電話時(shí)的開(kāi)頭問(wèn)候語(yǔ)要有精神
       * 電話交談時(shí)要配合肢體動(dòng)作如微笑、點(diǎn)頭
       * 講電話的聲音不要過(guò)大,話筒離口的距離不要過(guò)近
       * 若是代聽(tīng)電話,一定要主動(dòng)問(wèn)客戶是否需要留言
       * 接聽(tīng)讓人久等的電話,要向來(lái)電者致歉
       * 電話來(lái)時(shí)正和來(lái)客交談,應(yīng)告訴對(duì)方有客人在,待會(huì)給他回電
       * 工作時(shí)朋友來(lái)電,應(yīng)扼要迅速地結(jié)束電話
* 接到投訴電話,千萬(wàn)不能與對(duì)方爭(zhēng)吵
拜訪客戶的禮儀
步驟1.事先約定時(shí)間
步驟2.做好準(zhǔn)備工作
步驟3. 出發(fā)前在與拜訪對(duì)象確認(rèn)一次,算好
時(shí)間出發(fā)
步驟4.至客戶辦公大樓前
步驟5.進(jìn)入室內(nèi)
步驟6.見(jiàn)到拜訪對(duì)象
步驟7.商談
步驟8. 告辭
中餐的禮儀
      * 正確地使用餐巾
      * 使用公筷母匙
      * 挾菜
      * 喝湯
      * 嘴內(nèi)有食物,不要張口
* 與人交談
      * 敬酒
      * 談話
* 離座
西式自助餐的禮儀
      * 依序取菜
      * 一次最好取一至二樣菜
      * 不要混用專用湯匙或菜夾
      * 餐盤不可再用
      * 不可浪費(fèi)
      * 遵守西餐的禮儀
* 不可暴飲暴食
西餐注意點(diǎn)
      * 正確地使用餐具
      * 各種食物的進(jìn)食方法要正確
      * 進(jìn)食的姿勢(shì)要正確
* 談話
奉茶和咖啡的禮儀
步驟1. 準(zhǔn)備好器具
步驟2.將茶或咖啡等用品放在托盤上
步驟3.先將托盤放在桌上再端送給客

步驟4.奉茶或咖啡時(shí)客人優(yōu)先
步驟5.留意奉茶或咖啡的動(dòng)作
步驟6.拿起托盤退出會(huì)客室
共乘電梯的禮儀
步驟1.伴隨客人或長(zhǎng)輩來(lái)到電梯前
步驟2.電梯來(lái)時(shí)
步驟3.進(jìn)入電梯后
步驟4.到達(dá)目的地
商務(wù)禮儀測(cè)試
①   路上相逢,寒喧“吃了沒(méi)?”
“上哪去?”
②   主人招呼客人“隨便坐!”
③   政治與新聞是餐桌上的話題
④   女士的小皮包可以放在餐桌上
⑤   吃意大利面應(yīng)該設(shè)刀叉并用
⑥   聚會(huì)之中遇到同鄉(xiāng),可以用方
言交談
⑦   外出時(shí)不妨與當(dāng)?shù)氐某鲎廛囁?
機(jī)多攀談
⑧   別人稱贊你的時(shí)候要謙虛地說(shuō):
“你太過(guò)獎(jiǎng)了,其實(shí)我哪里有那
么好。”

禮儀篇-模塊10專業(yè)形象(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有