如何作一個(gè)好干部(ppt)
如何作一個(gè)好干部
• 一流的干部才能保有一流的部屬
• 二流的干部只能保有三流或不入流的部屬
現(xiàn)場管理干部的定義
管理者的特點(diǎn)
管理者的特點(diǎn)
好干部應(yīng)有的工作精神
好干部應(yīng)有的工作道德
了解新一代的員工
員工認(rèn)為最重要的
好干部必備的五種技能
1.1 職務(wù)專業(yè)的知識
1.2.良好的質(zhì)量觀念
2.改善的技巧
2.1 管理與改善的互動(dòng)關(guān)系
管理與改善的互動(dòng)關(guān)系
2.2 改善技巧的種類
A. 5W1H法
5W1H法
5WIH法
5WIH法
5WIH法
B. 防呆化的思維
防呆化思維的基本原則
防呆化思維在治工具設(shè)計(jì)的運(yùn)用
C. 創(chuàng)新的思維

3. 溝通的技巧
溝通三要點(diǎn)
3.1 常用溝通技巧
3.2 常用溝通技巧
3.3 常用溝通技巧
4.領(lǐng)導(dǎo)的技巧
4.1.領(lǐng)導(dǎo)的定義
4.2.領(lǐng)導(dǎo)的四角色
4.4.領(lǐng)導(dǎo)者的要求
4.5.高效經(jīng)理人士七習(xí)慣
4.3.領(lǐng)導(dǎo)的四個(gè)層次
5.教導(dǎo)的技巧
5.1.教導(dǎo)的五步驟
5.2.教導(dǎo)的原則
5.3.1如何培植部屬
5.3.2如何培植部屬
工作中常犯的六種錯(cuò)誤
(Six Mistakes on the Job)
結(jié)束語
THE END!


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