多元化的組織行為學(xué)(ppt)
多元化的組織行為學(xué)
文化的基本概念
文化與人及群體的行為
面對(duì)多元化的組織行為學(xué)
文化的基本概念
文化的定義
文化的要素、特征和功能
民族文化與組織文化
文化的定義
Culture is shared system of symbols, beliefs, attitudes, values, expectations, and norms for behavior. All members of a culture have similar assumptions about how people should think, behave, and communicate, and they all tend to act on these assumptions in much the same way.
文化的要素
認(rèn)知體系
規(guī)范體系
社會(huì)關(guān)系和社會(huì)組織
物質(zhì)產(chǎn)品
語(yǔ)言和非言語(yǔ)符號(hào)系統(tǒng)
文化的特征
文化是由人類進(jìn)化過(guò)程中衍生出來(lái)或創(chuàng)造出來(lái)的
文化是人們后天習(xí)得的
文化是一個(gè)體系
文化在一個(gè)群體中具有共享性
文化的特征
文化是發(fā)展變化的，其發(fā)展速度緩慢
文化具有民族性，因此而豐富多彩
文化常有本民族文化優(yōu)越感的傾向
文化是建立在象征符號(hào)之上的，是可以傳遞的
文化的功能
對(duì)個(gè)人，文化起著塑造個(gè)人人格，實(shí)現(xiàn)社會(huì)化的功能
文化對(duì)于一個(gè)群體，起著目標(biāo)、規(guī)范、概念和行為整合的作用
文化對(duì)于整個(gè)社會(huì)，起著社會(huì)整合和社會(huì)導(dǎo)向作用
文化對(duì)個(gè)人、群體和整個(gè)社會(huì)層面的功能是互相聯(lián)系的
民族文化與組織文化
民族文化是由下而上自然形成的；組織文化是由上至下人為創(chuàng)造的
民族文化是創(chuàng)造組織文化基礎(chǔ)
組織文化具有獨(dú)特性
組織文化受其最高管理層的影響
在一個(gè)組織內(nèi)，組織文化加劇了民族文化的差異
組織文化的核心和實(shí)質(zhì)
組織文化是在一定的歷史條件下，某一組織在其發(fā)展過(guò)程中形成的共同價(jià)值觀、精神、行為準(zhǔn)則及其在規(guī)章制度、行為方式和物質(zhì)設(shè)施中的外在表現(xiàn)。
組織文化的主要內(nèi)容
組織的價(jià)值觀
組織行為規(guī)范
組織的團(tuán)隊(duì)精神
組織文化的其他內(nèi)容：組織經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、組織目標(biāo)、組織精神、組織行為方式和習(xí)慣、企業(yè)道德、企業(yè)風(fēng)尚、企業(yè)民主和制度等
組織文化的主要特征
組織文化的意識(shí)性
組織文化的系統(tǒng)性
組織文化的凝聚性
組織文化的導(dǎo)向性
組織文化的可塑性
組織文化的長(zhǎng)期性
文化與人及群體的行為
文化的定向（價(jià)值觀、態(tài)度、行為）
文化定向的基本尺度
文化定向和對(duì)管理的影響
文化差異對(duì)組織行為的影響
文化多元化的組織行為學(xué)
多文化群體的管理
跨文化的領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)與決策
歐、美、亞文化及企業(yè)管理比較
多文化群體的管理
多文化工作群體的類型和特點(diǎn)
多文化對(duì)工作群體的影響
多文化群體的優(yōu)點(diǎn)
多文化群體獲得高效率的條件
文化的協(xié)同作用
跨文化的領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)與決策
跨文化的領(lǐng)導(dǎo)
跨文化的激勵(lì)
跨文化的決策
歐、美、亞文化及企業(yè)管理比較
美國(guó)文化與美國(guó)式企業(yè)管理
歐洲文化與歐洲企業(yè)管理
日本文化與日本式企業(yè)管理
中國(guó)文化與形成中的中國(guó)式企業(yè)管理
案例
在日本的一家美國(guó)公司有一個(gè)慣例：每年有兩次“高爾夫球活動(dòng)日”。在一次活動(dòng)中，當(dāng)準(zhǔn)備開(kāi)球的時(shí)候，美國(guó)經(jīng)理拿出一張議程表，上面列有他認(rèn)為的一些重要問(wèn)題，要求在活動(dòng)日討論。他的下屬們非常不高興。請(qǐng)分析這是為什么？
本章要點(diǎn)
試述文化對(duì)人和群體的影響
試述多元文化組織的管理原則和領(lǐng)導(dǎo)方法
試評(píng)述文化融洽法

多元化的組織行為學(xué)(ppt)