如何提高服務(wù)意識(shí)(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
如何提高服務(wù)意識(shí)(ppt)
提高服務(wù)意識(shí)
編寫(xiě):人事部
主講:劉錦蘭
課程大綱
第一講:為什么要有服務(wù)意識(shí)
第二講:?jiǎn)T工需求什么?
第三講:我們遇到什么問(wèn)題?
第四講:職業(yè)態(tài)度
第五講:溝通技巧
內(nèi) 容:
這個(gè)游戲旨在于訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和溝通能力。
方法:
1)分成兩隊(duì),每隊(duì)6個(gè)人,每2個(gè)人為一組。第一個(gè)隊(duì)員將屏幕上的文字通過(guò)肢體語(yǔ)言或語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),后面一個(gè)隊(duì)員將這個(gè)文字直接說(shuō)出來(lái);
2)第一個(gè)隊(duì)員不能直接說(shuō)出猜的文字,只能用其它表述,表述中也不能含有要猜的文字。每局三分鐘,在限時(shí)內(nèi)以猜中數(shù)量最多一隊(duì)為勝;
3)比賽進(jìn)行一局,每局中間休息1分鐘。
服務(wù)意識(shí)游戲.ppt
第一講:為什么要有服務(wù)意識(shí)
1、服務(wù)于員工
2、提高員工餐廳的凝聚力
3、服務(wù)——利潤(rùn)的源泉
提高員工餐廳的凝聚力
每個(gè)人需要一個(gè)目標(biāo),每個(gè)部門(mén)同樣需要一個(gè)目標(biāo)。
人無(wú)目標(biāo)毫無(wú)生氣,部門(mén)沒(méi)有目標(biāo)毫無(wú)戰(zhàn)斗力。
優(yōu)質(zhì)待客服務(wù),致勝之道。
第二講:?jiǎn)T工需求什么
第三講:我們遇到什么問(wèn)題?
¤每天在員工餐廳服務(wù)區(qū)處接待大量的員工,在與不同的員工溝通過(guò)程中有時(shí)候說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣、分寸掌握得不好。有沒(méi)有總結(jié)出一套應(yīng)對(duì)員工的規(guī)律以使工作更易開(kāi)展?
¤經(jīng)常會(huì)遇到一些員工性情焦躁、態(tài)度惡劣,我的工作情緒也會(huì)受到影響,而且在員工餐廳的工作也比較辛苦。有什么辦法可以進(jìn)行自我調(diào)節(jié)?
¤遇到投訴或抱怨的員工,有什么方法可以有效地在最短時(shí)間內(nèi)平息員工的火氣?
第四講:職業(yè)態(tài)度
員工心態(tài)
消極心態(tài)
——隨時(shí)散布疑云
——有傳染性
——使人悲觀
——影響正常工作
積極心態(tài)
——讓你保持積極向上的心態(tài)
——讓你擁有愛(ài)心
——讓你長(zhǎng)壽并生活平衡
——驅(qū)除恐懼
——視失敗為自省機(jī)會(huì)
——在逆境中看到希望(機(jī)會(huì))
將消極的心態(tài)排除在心門(mén)之外,機(jī)會(huì)之門(mén)就會(huì)向你開(kāi)啟。
第二題
你正在為一慈善事業(yè)募捐,對(duì)方卻是個(gè)吝嗇成性的人:
A:只要你捐一點(diǎn)錢(qián),我就給你兩倍數(shù)額的收據(jù),你可以少付很多稅
B:我想本地的問(wèn)題由本地人來(lái)解決,不要讓官方插手來(lái)加稅,不知您意如何?
C:請(qǐng)你了解,這是身為市民的應(yīng)盡的義務(wù)
D:如果你捐了,就是給我面子了
E:這是十分有意義的慈善活動(dòng)
第三題
你的兒子想看電視,你卻想要他練鋼琴
A:你彈的好,爸會(huì)多開(kāi)心呢
B:好孩子該聽(tīng)話(huà)的,每個(gè)人都不得不做一些不喜歡做的事情呀
C:我們來(lái)約好吧,我讓你看完這個(gè)節(jié)目,你就乖乖練琴
D:你把琴練好了,會(huì)很討人喜歡的
E:不練琴,那學(xué)費(fèi)不是白交了
第五講:溝通技巧
溝通的定義:
兩 個(gè) 或 者 兩 個(gè) 以 上 的 人,互 相 通 過(guò) 任 何 途 徑 達(dá) 致 信 息 傳 遞 的 過(guò) 程。
溝 通 的 過(guò) 程
有 效 溝 通 的 要 訣
※推 敲 意 念、知 己
※認(rèn) 清 對(duì) 象、知 彼
※爭(zhēng) 取 天 時(shí) 地 利
※為 對(duì) 方 處 境 設(shè) 想
※細(xì) 心 聆 聽(tīng) 回 應(yīng)
※取 得 對(duì) 方 承 諾
※跟 進(jìn) 成 效
語(yǔ) 言 使 用 原 則
不要使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)
避免使用“ 但是 ”
積極、肯定性語(yǔ)言
從對(duì)方的立場(chǎng)出發(fā)
避免將個(gè)人意見(jiàn)權(quán)威化
只顧表達(dá)自己的看法
不信任對(duì)方
身 體 語(yǔ) 言 比 語(yǔ) 言 更 可 信
營(yíng) 造 良 好 的 溝 通 氣 氛
點(diǎn) 頭 與 微 笑
身 體 前 傾
和 對(duì) 方 目 光 接 觸
不 要 胸 前 叉 手
積 極 聆 聽(tīng) 者
他 們 不 但 聽(tīng) 對(duì) 方 講 些 什 么, 而 且 更 能 體 察 對(duì) 方 想 說(shuō) 些 什 么, 他 們 從 不 打 斷 對(duì) 方 的 發(fā) 言,在 聆 聽(tīng) 時(shí) 控 制 自 己 的 主 觀 意 見(jiàn) 和 想 法, 并 且 能 夠 切 身 處 地 地 從 對(duì) 方 的 角度出發(fā),為對(duì)方著想。
有 效 聆 聽(tīng) 原 則
不 要 輕 易 下 結(jié) 論
善 于 發(fā) 掘 言 外 之 意
即 使 不 同 意,也 不 要 立 即 打 斷 對(duì) 方
邊 聆 聽(tīng) 邊 作 記 錄
有 效 聆 聽(tīng) 技 巧
支 持
發(fā) 問(wèn)
總 結(jié)
反 映
重 復(fù)
溝通定律
溝通的黃金定律
你想怎樣被對(duì)待,你就怎樣對(duì)待別人
溝通的白金定律
以別人喜歡的方式去對(duì)待他們
如何提高服務(wù)意識(shí)(ppt)
提高服務(wù)意識(shí)
編寫(xiě):人事部
主講:劉錦蘭
課程大綱
第一講:為什么要有服務(wù)意識(shí)
第二講:?jiǎn)T工需求什么?
第三講:我們遇到什么問(wèn)題?
第四講:職業(yè)態(tài)度
第五講:溝通技巧
內(nèi) 容:
這個(gè)游戲旨在于訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力和溝通能力。
方法:
1)分成兩隊(duì),每隊(duì)6個(gè)人,每2個(gè)人為一組。第一個(gè)隊(duì)員將屏幕上的文字通過(guò)肢體語(yǔ)言或語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),后面一個(gè)隊(duì)員將這個(gè)文字直接說(shuō)出來(lái);
2)第一個(gè)隊(duì)員不能直接說(shuō)出猜的文字,只能用其它表述,表述中也不能含有要猜的文字。每局三分鐘,在限時(shí)內(nèi)以猜中數(shù)量最多一隊(duì)為勝;
3)比賽進(jìn)行一局,每局中間休息1分鐘。
服務(wù)意識(shí)游戲.ppt
第一講:為什么要有服務(wù)意識(shí)
1、服務(wù)于員工
2、提高員工餐廳的凝聚力
3、服務(wù)——利潤(rùn)的源泉
提高員工餐廳的凝聚力
每個(gè)人需要一個(gè)目標(biāo),每個(gè)部門(mén)同樣需要一個(gè)目標(biāo)。
人無(wú)目標(biāo)毫無(wú)生氣,部門(mén)沒(méi)有目標(biāo)毫無(wú)戰(zhàn)斗力。
優(yōu)質(zhì)待客服務(wù),致勝之道。
第二講:?jiǎn)T工需求什么
第三講:我們遇到什么問(wèn)題?
¤每天在員工餐廳服務(wù)區(qū)處接待大量的員工,在與不同的員工溝通過(guò)程中有時(shí)候說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣、分寸掌握得不好。有沒(méi)有總結(jié)出一套應(yīng)對(duì)員工的規(guī)律以使工作更易開(kāi)展?
¤經(jīng)常會(huì)遇到一些員工性情焦躁、態(tài)度惡劣,我的工作情緒也會(huì)受到影響,而且在員工餐廳的工作也比較辛苦。有什么辦法可以進(jìn)行自我調(diào)節(jié)?
¤遇到投訴或抱怨的員工,有什么方法可以有效地在最短時(shí)間內(nèi)平息員工的火氣?
第四講:職業(yè)態(tài)度
員工心態(tài)
消極心態(tài)
——隨時(shí)散布疑云
——有傳染性
——使人悲觀
——影響正常工作
積極心態(tài)
——讓你保持積極向上的心態(tài)
——讓你擁有愛(ài)心
——讓你長(zhǎng)壽并生活平衡
——驅(qū)除恐懼
——視失敗為自省機(jī)會(huì)
——在逆境中看到希望(機(jī)會(huì))
將消極的心態(tài)排除在心門(mén)之外,機(jī)會(huì)之門(mén)就會(huì)向你開(kāi)啟。
第二題
你正在為一慈善事業(yè)募捐,對(duì)方卻是個(gè)吝嗇成性的人:
A:只要你捐一點(diǎn)錢(qián),我就給你兩倍數(shù)額的收據(jù),你可以少付很多稅
B:我想本地的問(wèn)題由本地人來(lái)解決,不要讓官方插手來(lái)加稅,不知您意如何?
C:請(qǐng)你了解,這是身為市民的應(yīng)盡的義務(wù)
D:如果你捐了,就是給我面子了
E:這是十分有意義的慈善活動(dòng)
第三題
你的兒子想看電視,你卻想要他練鋼琴
A:你彈的好,爸會(huì)多開(kāi)心呢
B:好孩子該聽(tīng)話(huà)的,每個(gè)人都不得不做一些不喜歡做的事情呀
C:我們來(lái)約好吧,我讓你看完這個(gè)節(jié)目,你就乖乖練琴
D:你把琴練好了,會(huì)很討人喜歡的
E:不練琴,那學(xué)費(fèi)不是白交了
第五講:溝通技巧
溝通的定義:
兩 個(gè) 或 者 兩 個(gè) 以 上 的 人,互 相 通 過(guò) 任 何 途 徑 達(dá) 致 信 息 傳 遞 的 過(guò) 程。
溝 通 的 過(guò) 程
有 效 溝 通 的 要 訣
※推 敲 意 念、知 己
※認(rèn) 清 對(duì) 象、知 彼
※爭(zhēng) 取 天 時(shí) 地 利
※為 對(duì) 方 處 境 設(shè) 想
※細(xì) 心 聆 聽(tīng) 回 應(yīng)
※取 得 對(duì) 方 承 諾
※跟 進(jìn) 成 效
語(yǔ) 言 使 用 原 則
不要使用專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)
避免使用“ 但是 ”
積極、肯定性語(yǔ)言
從對(duì)方的立場(chǎng)出發(fā)
避免將個(gè)人意見(jiàn)權(quán)威化
只顧表達(dá)自己的看法
不信任對(duì)方
身 體 語(yǔ) 言 比 語(yǔ) 言 更 可 信
營(yíng) 造 良 好 的 溝 通 氣 氛
點(diǎn) 頭 與 微 笑
身 體 前 傾
和 對(duì) 方 目 光 接 觸
不 要 胸 前 叉 手
積 極 聆 聽(tīng) 者
他 們 不 但 聽(tīng) 對(duì) 方 講 些 什 么, 而 且 更 能 體 察 對(duì) 方 想 說(shuō) 些 什 么, 他 們 從 不 打 斷 對(duì) 方 的 發(fā) 言,在 聆 聽(tīng) 時(shí) 控 制 自 己 的 主 觀 意 見(jiàn) 和 想 法, 并 且 能 夠 切 身 處 地 地 從 對(duì) 方 的 角度出發(fā),為對(duì)方著想。
有 效 聆 聽(tīng) 原 則
不 要 輕 易 下 結(jié) 論
善 于 發(fā) 掘 言 外 之 意
即 使 不 同 意,也 不 要 立 即 打 斷 對(duì) 方
邊 聆 聽(tīng) 邊 作 記 錄
有 效 聆 聽(tīng) 技 巧
支 持
發(fā) 問(wèn)
總 結(jié)
反 映
重 復(fù)
溝通定律
溝通的黃金定律
你想怎樣被對(duì)待,你就怎樣對(duì)待別人
溝通的白金定律
以別人喜歡的方式去對(duì)待他們
如何提高服務(wù)意識(shí)(ppt)
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