印度雙雄攪動(dòng)中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)
印度雙雄攪動(dòng)中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)
21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道 　2003-01-14 11:59:08



　　
　　見習(xí)記者　楊云高　上海報(bào)道

　　冤家路窄，印度兩家公司NIIT和APTECH先后進(jìn)入中國(guó)，在國(guó)內(nèi)的IT培訓(xùn)認(rèn)證市場(chǎng)短兵相接。
　　2002年，在國(guó)內(nèi)IT認(rèn)證市場(chǎng)上，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)打出“在同樣的時(shí)間內(nèi)，花更少的錢，拿更多的證書”的旗號(hào)，多證培訓(xùn)成了變相的“價(jià)格戰(zhàn)”。NIIT推出國(guó)際軟件工程師“雙證”成人教育，北大青鳥與勞動(dòng)社會(huì)保障部合作推出的雙認(rèn)證也大出風(fēng)頭。

　　口水戰(zhàn)
　　“在中國(guó)IT培訓(xùn)認(rèn)證上，北大青鳥APTECH公司（以下簡(jiǎn)稱北大青鳥）是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”PCEC－NIIT（全稱“上海高校浦東繼續(xù)教育中心恩埃埃悌信息技術(shù)學(xué)院”）的宣傳負(fù)責(zé)人姜怡峰亦承認(rèn)。
　　PCEC－NIIT是印度NIIT公司與上海高校繼續(xù)教育中心合作的辦學(xué)機(jī)構(gòu)；姜所說的北大青鳥是印度另一家IT培訓(xùn)大鱷APTECH公司與北大青鳥合資成立的培訓(xùn)認(rèn)證企業(yè)。
　　“我們有一些項(xiàng)目北大青鳥沒有，而且NIIT的畢業(yè)生可轉(zhuǎn)入我們合作的國(guó)外大學(xué)進(jìn)一步深造，合作大學(xué)承認(rèn)NIIT畢業(yè)生已學(xué)過的課程。”姜說，“雙方的課程設(shè)置是有區(qū)別的，實(shí)際上還是一種互補(bǔ)。北大青鳥側(cè)重于應(yīng)用，而我們側(cè)重于開發(fā)。”
　　北大青鳥品牌管理專員謝晟卻告訴記者：“我們?cè)瓉砼cNIIT有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，現(xiàn)在他們對(duì)我們的威脅已經(jīng)很小了。在招生人數(shù)、利潤(rùn)額方面，我們大大超過NIIT。”
　　“在印度，NIIT就像肯德基、麥當(dāng)勞連鎖一樣，遍布印度。NIIT在全世界有3000多個(gè)培訓(xùn)中心，目前在中國(guó)經(jīng)NIIT授權(quán)的有105家培訓(xùn)中心，合格學(xué)員可以取得NIIT認(rèn)證證書。這個(gè)證書是國(guó)際承認(rèn)的。”姜怡峰說。
　　而謝晟說：“北大青鳥大多數(shù)培訓(xùn)中心處于良好運(yùn)行狀態(tài)，2001年、2002年累計(jì)招生超過3萬人，一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)已證明，我們?cè)趪?guó)內(nèi)IT培訓(xùn)市場(chǎng)上的市場(chǎng)份額為40％左右；而NIIT號(hào)稱在全國(guó)有105家中心，其實(shí)真正贏利的很少。”
　　雙方在各自的網(wǎng)站宣傳上也竭力突出自己的實(shí)力。NIIT方面說自己是印度第一大IT教育和培訓(xùn)公司，第二大IT服務(wù)公司和第三大軟件出口商，在30個(gè)國(guó)家發(fā)展了3000個(gè)中心；APTECH稱自己是印度第一家通過ISO9001教育質(zhì)量認(rèn)證的學(xué)校，在全世界有2300多個(gè)計(jì)算機(jī)培訓(xùn)中心，其ACCP課程在歐美日本等國(guó)都極受歡迎和尊重。
　　據(jù)專家介紹，與微軟（Microsoft）、甲骨文（Oracle）、思科（Cisco）、Sun等單項(xiàng)廠商認(rèn)證不同，NIIT、ACCP認(rèn)證證書都注重個(gè)人實(shí)際能力和綜合性計(jì)算機(jī)素質(zhì)培養(yǎng)，是計(jì)算機(jī)領(lǐng)域被普遍認(rèn)可的國(guó)際認(rèn)證。比如ACCP與微軟課程相比，微軟課程只教授微軟公司制造的軟件產(chǎn)品，而ACCP課程則包括了當(dāng)前國(guó)際流行的所有軟件產(chǎn)品，如：Java、Oracle等；微軟的認(rèn)證考試側(cè)重理論，而ACCP課程側(cè)重于實(shí)踐。

　　攻守相當(dāng)
　　據(jù)NIIT有關(guān)人士介紹，NIIT早在1997年就進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，但由于中國(guó)教育市場(chǎng)沒有開放，NIIT只能通過合作辦學(xué)的方式介入。1998年與上海浦東繼續(xù)教育中心合作辦學(xué)取得許可證，并在上海授權(quán)12家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展招生培訓(xùn)，在全國(guó)授權(quán)機(jī)構(gòu)數(shù)超過百家。2002年初，朱镕基總理還訪問了位于新德里的NIIT總部。
　　現(xiàn)在看起來，APTECH在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)處于攻勢(shì)，NIIT則在鞏固市場(chǎng)。北大青鳥APTECH公司成立于2000年1月，是由北大青鳥集團(tuán)與印度APTECH公司各出資一半成立的合資公司，是全國(guó)第一家引進(jìn)軟件工程師認(rèn)證課程（ACCP）的教育機(jī)構(gòu)，它在中國(guó)推出的第一個(gè)教育產(chǎn)品就是ACCP課程。
　　記者反復(fù)追問北大青鳥市場(chǎng)業(yè)績(jī)的具體數(shù)據(jù)時(shí)，謝晟不愿透露更多。
　　記者隨即到蘇州進(jìn)行調(diào)查。據(jù)蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)院的張玲玲說：“NIIT與ACCP有沖突，學(xué)院沒有開展ACCP認(rèn)證是因?yàn)镹IIT先入為主。2002年招了第一批學(xué)生20多人，報(bào)名還是很積極的，但費(fèi)用過高。”
　　昆山人才市場(chǎng)培訓(xùn)中心同時(shí)受NIIT、ACCP授權(quán)，但市場(chǎng)反應(yīng)相差甚遠(yuǎn)。該中心一位自稱劉訓(xùn)庭的工作人員介紹，NIIT認(rèn)證招生不樂觀，和當(dāng)初的想像不一樣，原先一直以為昆山IT制造還是很發(fā)達(dá)。“但ACCP認(rèn)證的情況不錯(cuò)，我們與北大青鳥是雙贏的。”劉分析認(rèn)為，NIIT價(jià)位高，而ACCP課程設(shè)置合理，辦證時(shí)間短，市場(chǎng)促銷有力。
　　記者還采訪了NIIT認(rèn)證在長(zhǎng)沙的開展情況。創(chuàng)智軟件教育中心與NIIT有緊密的合作關(guān)系，一位從事教學(xué)的周老師透露，2002年創(chuàng)智招生700多人，今年會(huì)更好。學(xué)生對(duì)NIIT的教學(xué)模式一開始是不適應(yīng)的，與國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的理論教育相反，NIIT是先實(shí)踐后學(xué)習(xí)。對(duì)ACCP認(rèn)證在長(zhǎng)沙的開展情況，周老師表示不清楚。
　　1月8日，NIIT校長(zhǎng)樊國(guó)成坦承：“ACCP認(rèn)證由北大青鳥直接操作，它們對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)熟悉，目前做得確實(shí)更好。NIIT本地化不如APTECH公司；NIIT不是沒有考慮過與國(guó)內(nèi)機(jī)構(gòu)合資，但合資會(huì)引發(fā)很多矛盾。長(zhǎng)遠(yuǎn)地看，NIIT在質(zhì)量、內(nèi)容上的競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)，而北大青鳥缺乏研發(fā)能力。”
　　據(jù)了解，NIIT今年將做好已有的100多家培訓(xùn)中心的招生認(rèn)證工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量；而北大青鳥則進(jìn)一步擴(kuò)張，由目前的80多家授權(quán)培訓(xùn)中心擴(kuò)展到100多家。

　　兩條鲇魚
　　當(dāng)年，NIIT大中華地區(qū)總裁浦凱旋叫板微軟要成為中國(guó)IT人才教育培訓(xùn)領(lǐng)頭羊時(shí)，業(yè)界驚呼，印度IT培訓(xùn)大鱷來了。甚至有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)悲觀地認(rèn)為，NIIT、APTECH公司會(huì)兇猛如食人鯧。
　　但學(xué)術(shù)界更樂意將兩家公司當(dāng)作鲇魚。“NIIT、APTECH公司進(jìn)入中國(guó)后，將把印度先進(jìn)的軟件開發(fā)管理方法引進(jìn)國(guó)內(nèi)，并積極地刺激和攪動(dòng)國(guó)內(nèi)IT教育培訓(xùn)市場(chǎng)，推動(dòng)中國(guó)IT業(yè)的健康發(fā)展。”
　　2001年11月28日，創(chuàng)智集團(tuán)與NIIT簽署協(xié)議，創(chuàng)智與長(zhǎng)沙高新區(qū)國(guó)家軟件園達(dá)成了一項(xiàng)軟件人才培養(yǎng)合作意向，在十五期間為長(zhǎng)沙市高新區(qū)培養(yǎng)五萬名高素質(zhì)的軟件人才。創(chuàng)智副總裁林惠春表示，引進(jìn)NIIT先進(jìn)的軟件人才教育體系，將廣泛應(yīng)用在由長(zhǎng)沙國(guó)家軟件園、創(chuàng)智和省內(nèi)著名大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)辦的創(chuàng)智軟件管理學(xué)院，每年將為湖南培養(yǎng)5000名獲得國(guó)際認(rèn)證的高素質(zhì)軟件人才。
　　2002年5月28日，國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心與北大青鳥APTECH公司在北京舉行新聞發(fā)布會(huì)，宣布將聯(lián)合進(jìn)行軟件工程師的職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)資格認(rèn)證。北大青鳥集團(tuán)執(zhí)行總裁徐祗祥說，通過招收ACCP學(xué)員，北大青鳥初步建立起產(chǎn)業(yè)化的IT職業(yè)教育規(guī)模。
　　PCEC－NIIT校長(zhǎng)樊國(guó)成說：“印度軟件業(yè)為什么領(lǐng)先中國(guó)，其實(shí)并不是英語等一些因素，關(guān)鍵是像NIIT這樣的學(xué)院為印度培養(yǎng)了大量的軟件人才。中國(guó)要趕超印度，必須要有人才支撐。目前大學(xué)教育方法滯后，畢業(yè)生就業(yè)后公司還要為他們做培訓(xùn)。”
　　樊接著說，“比如，NIIT采用基于榜樣的獨(dú)特方法來進(jìn)行教學(xué)，整個(gè)學(xué)習(xí)是由許多小的教學(xué)循環(huán)組成。每個(gè)教學(xué)循環(huán)中首先是提出一個(gè)由IT行業(yè)或工業(yè)界提出的實(shí)際問題，然后由教師系統(tǒng)來解決這個(gè)問題。對(duì)學(xué)生提出類似的另一個(gè)實(shí)際問題，學(xué)生可以參照專家的方法來解決問題。這是在專家指導(dǎo)下的實(shí)踐。”
　　中國(guó)的IT教育培訓(xùn)是一塊非常巨大的市場(chǎng)。
　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)高校每年培養(yǎng)了4萬的IT人才，相對(duì)印度每年25萬，人才問題一直是扼制我國(guó)軟件業(yè)快速發(fā)展的一大瓶頸。中國(guó)加入WTO之后，對(duì)IT類人才的需求必然會(huì)呈現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)增長(zhǎng)，對(duì)這類人才的培訓(xùn)也會(huì)出現(xiàn)巨大商機(jī)。

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　　8億市場(chǎng)和1000家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
　　楊云高

　　當(dāng)諸多IT廠家忙于硬件制造和軟件開發(fā)“淘金”時(shí)，包括培訓(xùn)認(rèn)證在內(nèi)的IT服務(wù)卻充當(dāng)著“賣水”的角色，大把賺著錢。
　　按照國(guó)際數(shù)據(jù)公司（IDC）的分類，IT服務(wù)包括硬件和軟件的維護(hù)與支持服務(wù)、咨詢服務(wù)、實(shí)施服務(wù)、運(yùn)行管理服務(wù)和培訓(xùn)服務(wù)5部分。其中培訓(xùn)服務(wù)占據(jù)很大比重，且增幅高于硬件制造和軟件開發(fā)。
　　IDC估計(jì)，培訓(xùn)計(jì)算機(jī)技術(shù)的世界市場(chǎng)從1999年的1.9億美元到2004年將迅速增至3.4億美元。NIIT公司教育培訓(xùn)收入和軟件解決方案收入大約是各占一半，培訓(xùn)收入年增長(zhǎng)超過50％。
　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)每年IT人才缺口達(dá)20萬人，而國(guó)內(nèi)不少大學(xué)生因缺乏就業(yè)所需的專業(yè)技能而就業(yè)困難。
　　另據(jù)2000年國(guó)家教育部統(tǒng)計(jì)調(diào)查顯示，目前僅機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等社會(huì)機(jī)構(gòu)有培訓(xùn)、認(rèn)證需求的人就達(dá)3380萬人之多，而在國(guó)家教育部登記的正規(guī)培訓(xùn)中心僅有1000余家，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了這一市場(chǎng)需求。
　　政策層面也在培育教育培訓(xùn)市場(chǎng)?！吨泄仓醒?、國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的決定》中明文規(guī)定，要以產(chǎn)業(yè)化為方向，建立充滿活力的自我發(fā)展機(jī)制，對(duì)包括教育產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的第三產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持誰投資、誰所有、誰受益的原則。
　　近幾年來IT認(rèn)證培訓(xùn)中心的大量涌現(xiàn)，就是這一趨勢(shì)的直接反映。但是，九成以上的培訓(xùn)中心規(guī)模偏小。“1000多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)魚龍混雜，爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)8億元左右的市場(chǎng)。”
　　同時(shí)，跨國(guó)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)看中中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)所派生的巨大培訓(xùn)市場(chǎng)，相繼進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。據(jù)相關(guān)媒體最近報(bào)道，以培養(yǎng)中國(guó)高級(jí)IT“藍(lán)領(lǐng)”人才為目標(biāo)的IT職業(yè)教育基地，即將由韓國(guó)SK集團(tuán)與大連先河計(jì)算機(jī)學(xué)校共同在大連創(chuàng)建，SK集團(tuán)計(jì)劃5年內(nèi)投資5000萬美元，引進(jìn)優(yōu)秀的教育和技術(shù)資源，在大連、北京、上海、廣州等城市建立“先河SK”連鎖的IT職業(yè)教育學(xué)院。
　　面對(duì)迅速膨脹的市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)因?yàn)槭苤朴谌?，只能辛勤地奔走于上游廠商與下游學(xué)員之間。
　　“如果沒有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌課件，我們永遠(yuǎn)是國(guó)際IT廠商這樣一群地主的‘佃農(nóng)’。”一位IT培訓(xùn)企業(yè)老總無奈地說。
　　NIIT、APTECH公司以自己的研發(fā)隊(duì)伍，對(duì)世界IT技術(shù)發(fā)展進(jìn)行跟蹤，適時(shí)研發(fā)和更新教材，在世界范圍內(nèi)具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。在“敵強(qiáng)我弱”的形勢(shì)下，國(guó)內(nèi)有幾支重要力量暗流涌動(dòng)，比如銀河、華為、神州數(shù)碼、托普等。它們是培訓(xùn)市場(chǎng)變化的參考坐標(biāo)，是中國(guó)自己品牌在培訓(xùn)市場(chǎng)崛起的生力軍。

　　圖：
　　NIIT和APTECH在中國(guó)市場(chǎng)短兵相接　　　photocome



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