上海交大物流中級復習要點(長三角)

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

上海交大物流中級復習要點(長三角)
上海交大物流中級復習要點(長三角)

第一章 物流系統(tǒng)規(guī)劃
物流系統(tǒng)的構(gòu)成原則
1.物流系統(tǒng)各組成要素間具有良好協(xié)調(diào)性
2.各要素之間的交換價值可以促進系統(tǒng)整體的工作績效
3.要素并不要求個體上達到最佳或最優(yōu)設(shè)計,而關(guān)鍵在于組成物流系統(tǒng)各要素之間綜合關(guān)系
物流系統(tǒng)的組成要素
1.人力資源:系統(tǒng)的核心要素 2.資金要素 3.功能要素 4.物流設(shè)施
5.物流設(shè)備 6.組織與管理 7.物流信息系統(tǒng)
物流系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的構(gòu)件原則
1.物流要素集成化原則———物流要素集成化原則:
①物流活動的集成:利用基礎(chǔ)設(shè)施 ②物流業(yè)務的集成:配量物流資源
③物流環(huán)節(jié)集成 ④綜合集成、業(yè)務流程集成:信息技術(shù) ⑤綜合集成:管理制度
2.組織網(wǎng)絡化原則
影響物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計的因素
1.物流服務需求 2.行業(yè)競爭力 3.地區(qū)市場差異
4.物流技術(shù)發(fā)展 5.流通渠道的結(jié)構(gòu) 6.經(jīng)濟發(fā)展
物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計的目標
1.良好的服務性 2.良好的快速響應能力 3.強大的信息功能
4.實現(xiàn)物流服務規(guī)?;?5.充分利用物流資源
物流系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計目的
1.定位物流服務市場 2.提供物流發(fā)展策略 3.部署設(shè)施服務
4.構(gòu)件管理系統(tǒng) 5.以最低總成本目標
物流系統(tǒng)規(guī)劃內(nèi)容
1.客戶服務目標:服務水平和功能定位
2.物流網(wǎng)絡:物流節(jié)點的選址、物流節(jié)點的數(shù)量和功能、運輸通道
3.物流節(jié)點的內(nèi)部布局 4.倉儲系統(tǒng) 5.信息系統(tǒng)
6.運輸管理 7.運營戰(zhàn)略 8.管理組織
物流系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計的層次
1.戰(zhàn)略層面:長期,超過一年———設(shè)施的數(shù)量、規(guī)模、位量;運輸方式的選擇
2.策略層面:中期,短于一年———庫存定位、物流節(jié)點內(nèi)部布局、物流作業(yè)流程
3.運作層面:限期,每一小時———發(fā)出定單時間、確定補貨時間、確定發(fā)貨時間
物流系統(tǒng)要素集成的主要過程
1.調(diào)查和發(fā)掘物流服務需求商的物流服務需求 2.查定現(xiàn)有資源
3.確定需要配置的物流要素資源 4.根據(jù)需要設(shè)計和規(guī)劃物流集成方案
物流系統(tǒng)規(guī)劃的基本模式
1.最小總成本策略 2..最高顧客服務策略
3.最大利潤策略 4.最大競爭策略
物流系統(tǒng)規(guī)劃的基礎(chǔ)工作 P20-23
1.現(xiàn)行物流系統(tǒng)環(huán)境資料的搜集
①基本營運資料 ②運輸狀況資料 ③倉庫狀況資料 ④貨物特性資料
⑤物流營銷狀況 ⑥供應商及用戶資料 ⑦配送地點與分布
2.未來規(guī)劃需求資料的搜集
①企業(yè)運營策略 ②商品未來需求預測資料 ③商品品類、數(shù)量的變動趨勢
④物流作業(yè)實施限制與范圍 ⑤增值功能的需求
3.需求資料的分析
①確定性需求因素 ②政策性需求因素
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