留白天地寬

  文件類(lèi)別:其它

  文件格式:文件格式

  文件大小:4K

  下載次數(shù):141

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

留白天地寬
留白天地寬

有位朋友,是位活得非常認(rèn)真的人,可是她常常會(huì)向我抱怨,不是說(shuō)工作不順心,就是愛(ài)情不順利或者朋友不如意。她的生活似乎時(shí)刻充滿(mǎn)了坎坷和艱辛,她常常會(huì)由著自己的性子做一些事情,事過(guò)之后又開(kāi)始后悔,但是當(dāng)再次遇到類(lèi)似的問(wèn)題,又不自覺(jué)地重蹈覆轍;她性情坦率,敢于直面所有的困難,只是方法不對(duì),她遵從于自己的主觀意愿,在事情沒(méi)有完全弄清楚之前,就閉著眼睛往前沖,不給自己留一點(diǎn)余地。
做她的朋友,是件幸福的事,因?yàn)槟悴挥脫?dān)心她會(huì)對(duì)你使心計(jì),是個(gè)令人放心的朋友。可是,作為朋友,看著她在自己的世界里沉沉浮浮,艱難行走,又心疼不已。

曾經(jīng)看過(guò)這樣的一篇文章,說(shuō)的是這樣一個(gè)故事:
有一個(gè)人深夜開(kāi)車(chē)出了車(chē)禍,車(chē)子壞了,人也受傷了,手機(jī)又沒(méi)電無(wú)法呼救。在這樣的情況下,他居然安安穩(wěn)穩(wěn)地在車(chē)的后座上睡了一覺(jué),直到等來(lái)營(yíng)救人員。
他說(shuō):“在我即將陷入恐懼之前,我檢查了我的身體,發(fā)現(xiàn)并沒(méi)有生命危險(xiǎn),在這樣的情況下,我明白,只有保持當(dāng)時(shí)的狀態(tài)才有可能獲救,如果盲目蠢動(dòng),只會(huì)給自己帶來(lái)真正的危險(xiǎn)。”
這個(gè)故事說(shuō)的是,在陷入困境的時(shí)候,最重要的不是立即采取對(duì)抗的方法,而是先讓自己冷靜下來(lái),在黑暗中打個(gè)盹,給自己足夠的時(shí)間準(zhǔn)備面對(duì)接下來(lái)的事情。

我的朋友是個(gè)急性子的人,工作出了差錯(cuò),她會(huì)立刻想辦法彌補(bǔ);愛(ài)情有了問(wèn)題,她一定要弄個(gè)明白,可是這樣反而時(shí)常替自己制造出更多的麻煩。
其實(shí),大部份的難題都來(lái)自于急于求成,太想控制全局的心理,崩緊的神經(jīng)的面對(duì)自己暫時(shí)無(wú)法想出絕對(duì)對(duì)策的已知困難時(shí),往往會(huì)陷入更危險(xiǎn)的境地里。

沙漠中的的鴕鳥(niǎo),在面對(duì)困難時(shí),通常有兩種做法:
一種是把頭埋在沙里,這是一種懦夫的表現(xiàn);另一種是暫時(shí)逃離現(xiàn)場(chǎng),不面對(duì),并不代表著逃避,恰恰相反,太盡責(zé),太竭盡全力和難題正面交鋒的結(jié)果,是讓自己傷痕累累,甚至喪失生命。

對(duì)待生活,我們要保持一種不卑不亢、不慍不火、不快不慢、不急不躁的心理。當(dāng)問(wèn)題已經(jīng)產(chǎn)生,我們需要的是冷靜,給自己留一段時(shí)間思考。問(wèn)題始終擺在那里,你急于求成,它不會(huì)因此而減少;你默然思考,它也不會(huì)因此而增加。
而實(shí)際上,并非所有的事情,都要求我們認(rèn)認(rèn)真真,拼盡全力去做。在冷靜思考之后,你或許會(huì)發(fā)現(xiàn),有些東西可以忽略,甚至可以?huà)仐?。忽略掉一些不太重要的,拋棄一些無(wú)關(guān)緊要的,讓自己的心態(tài)調(diào)整到水平線(xiàn)以下,讓自己的心態(tài)慢慢平和,平心靜氣。此時(shí),再來(lái)考慮眼前的問(wèn)題,你會(huì)豁然開(kāi)朗。

繃緊的琴弦容易斷,松散的琴弦不能彈。在繃緊與松散之間,為自己爭(zhēng)取一個(gè)空間,冷靜并思考,找到最合理的解決方法,這樣的人生才能享受到真正的安寧和愉悅。

留白天地寬
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話(huà):010-82593357。
2、訪(fǎng)問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶(hù)必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類(lèi)
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷(xiāo)資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶(hù)管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷(xiāo)售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢(xún)?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有