講義:訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

講義:訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英
講義:訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)精英
(德隆)
《如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

如何挑選團(tuán)隊(duì)成員

1.如何挑選團(tuán)隊(duì)成員

(1)據(jù)角色理論挑選,團(tuán)隊(duì)缺什么樣的角色,候選人擅長(zhǎng)什么,欠缺什么,什么樣的人與團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有成員的個(gè)人能力和經(jīng)驗(yàn)是互補(bǔ)的。

(2)候選人的綜合素質(zhì)。

2.挑選團(tuán)隊(duì)成員的具體步驟

(1)在開(kāi)始選人前通常要細(xì)致分析崗位的要求,包括所需人員的能力、素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等;

(2)注意候選人的能力、成就和失敗,他對(duì)其他人員的依賴性。主要指候選人過(guò)去的歷史、能力、在未來(lái)團(tuán)隊(duì)中的合作能力,尤其是對(duì)待工作、同事、顧客的態(tài)度。

(3)他過(guò)去團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)的建議。他有哪些優(yōu)點(diǎn),哪些不足,忠告和建議。

(4)向候選人描述一下他的工作職責(zé)、對(duì)他的期望、要達(dá)到的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)??纯此姆磻?yīng),他能接受的挑戰(zhàn)?

【練習(xí)】 假如要你為所在的團(tuán)隊(duì)補(bǔ)充新成員,請(qǐng)根據(jù)你的團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)選出你所需要的角色類型并說(shuō)明原因。
培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員的意義

1.Team新解

  任何對(duì)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作業(yè)績(jī)感興趣的管理者,都會(huì)想方設(shè)法確保每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員受到恰當(dāng)?shù)挠?xùn)練,因?yàn)橹挥袚碛姓嬲募寄懿拍苓_(dá)成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。對(duì)于團(tuán)隊(duì)的英文“Team”,有一個(gè)新的解釋:
圖12-1 Team新解

T——target,目標(biāo);

E——educate,教育、培訓(xùn);

A——ability,能力;

M——moral,士氣。

Team代表的是:按團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠?xùn)練,提升他的能力,從而提高他們的士氣。

2.團(tuán)隊(duì)的績(jī)效方程式

績(jī)效=F(知,愿,能,行)

績(jī)效的方程式是知、愿、能、行組成的一個(gè)函數(shù)關(guān)系。

(1) 團(tuán)隊(duì)的績(jī)效與團(tuán)隊(duì)成員是否擁有足夠的專業(yè)知識(shí)有關(guān)。

(2)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效與團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人良好的愿望,或者工作士氣有關(guān)。

(3) 團(tuán)隊(duì)的績(jī)效與團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的能力有關(guān),除了知識(shí)之外,還包含的是技能、經(jīng)驗(yàn)。

(4) 除了有足夠的專業(yè)知識(shí)、良好的愿望和個(gè)人的能力之外,還要有行動(dòng),最終只有通過(guò)行動(dòng)才能付諸實(shí)施。
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