何坊：中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的修煉代表
何坊：中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的修煉代表

清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心 特聘教授
程社明 博士

中國(guó)的改革開放已經(jīng)歷了二十多個(gè)春華秋實(shí)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的巨大成就令世人矚目。盡管如此，我們?nèi)匀徊荒芸隙ǖ卣f，中國(guó)已經(jīng)形成了成熟的職業(yè)經(jīng)理和企業(yè)家階層。要說這樣的話，恐怕還要再等待五年到十年的時(shí)間。
上個(gè)世紀(jì)八十年代和九十年代初，那些曾經(jīng)輝煌一時(shí)的企業(yè)管理變革的勇士們貢獻(xiàn)頗著，但終成正果的人數(shù)不多，如今仍然活躍在企業(yè)管理第一線的人更是寥寥無幾。他們有的成為了醫(yī)院的“院士”，有的成為了檢察院的“院士”，更有人成為醫(yī)院、檢察院的雙“院士”。我們?cè)诜窒碇麄冇媒】怠⒓彝?、名譽(yù)甚至生命換取得來的寶貴經(jīng)驗(yàn)、慘痛教訓(xùn)之時(shí)，也在惋惜他們那些不如人意的結(jié)局。一個(gè)國(guó)家在每個(gè)時(shí)代都需要她的民族英雄，中國(guó)當(dāng)今最需要的民族英雄是成功的企業(yè)家和優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。但這一人群的形成多么不易，我們甚至可以用“前仆后繼”這個(gè)詞來形容我國(guó)這一階層在形成過程當(dāng)中的慘烈與壯觀。

在九十年代中期和后期成長(zhǎng)起來的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人比他們的“先烈”們更能冷靜客觀地分析社會(huì)環(huán)境、職業(yè)環(huán)境。他們?cè)跒樽约悍Q為新時(shí)代的真正民族英雄而在刻苦修煉著，何坊就是這一群人中的典型代表。
從職業(yè)生涯成功方向的選擇上，何坊屬于攀登型。即他視職業(yè)生涯成功為職業(yè)經(jīng)歷的多樣性。他不自囿于已取得的職業(yè)成績(jī)，不斷對(duì)自己的職業(yè)能力提出新的挑戰(zhàn)；他勇于冒險(xiǎn)、敢于標(biāo)新立異。在取得一次次的成功之后，他又不斷地充電學(xué)習(xí)。事實(shí)上，職業(yè)生涯的每一次質(zhì)躍發(fā)展都是以學(xué)習(xí)新知識(shí)、樹立新觀念為前提條件的。
何坊還具有職業(yè)經(jīng)理人的良好倫理觀念。他擔(dān)心由于自己知識(shí)結(jié)構(gòu)的缺陷影響企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，因而在功成名就后激流勇退；他不愿接受企業(yè)給他的高于自己貢獻(xiàn)的優(yōu)厚待遇而再次毅然辭職。這種對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自我嚴(yán)格要求的職業(yè)精神不能不令人敬佩。
何坊：中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人的修煉代表