職業(yè)生涯管理
第六章 員工職業(yè)生涯管理

主題：揭示員工職業(yè)生涯開發(fā)與發(fā)展的規(guī)律性，從而對員工職業(yè)生涯進行分析和有效管理，力爭使其與企業(yè)發(fā)展的需求目標(biāo)相吻合，以期實現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)。
內(nèi)容：1、職業(yè)生涯概述
2、設(shè)計職業(yè)生涯（步驟）
3、職業(yè)生涯管理
閱讀：1、陳鍔等，人力資源經(jīng)理MBA強化教程，北京：中國經(jīng)濟出版社，2002。
2、胡群辰，等。人力資源開發(fā)與管理（第二版）。復(fù)旦大學(xué)出版社，1999。
3、陳天祥，人力資源管理，中山大學(xué)出版社，2001。
案例：黃攸立編，《人力資源開發(fā)與管理閱讀材料與案
例》，（中國科大自編材），第11.1、11、2、11.3、11.4計四個案例。Ｐ124-133
思考題：
１． 職業(yè)生涯的四個階段在員工的成長發(fā)展中將會 起到何種作用？
２． 怎樣才能做好職業(yè)發(fā)展管理？
作業(yè)：請你根據(jù)實際情況對自己進行職業(yè)生涯設(shè)計。


第一節(jié) 　 職業(yè)生涯概述
一、 職業(yè)生涯含義
（一）定義：1．狹義定義
2．廣義定義．
（二）幾層含義：
１． 個體創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，而非群體或組織的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。
２． 實質(zhì)是指一個人一生之中的工作任職經(jīng)歷或歷程。（何種工作，職業(yè)發(fā)展階段，職業(yè)轉(zhuǎn)換）
　職業(yè)計劃―――確定職業(yè)目標(biāo)，并采取行動實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的過程。
　•確定目標(biāo)―――基于對內(nèi)外條件的認(rèn)識分析之中。
　•實施―――職業(yè)活動。
　•動態(tài)的――確定，實現(xiàn)，明析與修正。
３． 是個時間概念（職業(yè)生涯期）
４． 職業(yè)目標(biāo)與工作目標(biāo)的區(qū)別與聯(lián)系：
　•工作目標(biāo)――在現(xiàn)時崗位上要完成的比較具體的相對短期的目標(biāo)。
　•職業(yè)目標(biāo)――與現(xiàn)時工作未必相關(guān)比較抽象的相對長期的目標(biāo)。
　•聯(lián)系――工作目標(biāo)的選擇及很好完成是最終實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)的最佳途徑。
５． 員工職業(yè)目標(biāo)與組織目標(biāo)的關(guān)聯(lián)：
　•組織是員工個體職業(yè)生涯的重要場所。
　•良好的職業(yè)目標(biāo)對組織是有多方面作用；組織要促進員工職業(yè)生涯開發(fā)與發(fā)展，引導(dǎo)員工需要和企業(yè)需要相結(jié)合，以期實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
職業(yè)生涯管理