持續(xù)改進(jìn)控制程序

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

持續(xù)改進(jìn)控制程序
持續(xù)改進(jìn)控制程序
1、 目的
采取有效的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
2、 適用范圍
適用于改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的制定、實(shí)施和驗(yàn)證。
3、 職責(zé)
3.1質(zhì)監(jiān)辦負(fù)責(zé)學(xué)校對(duì)體系、教育教學(xué)過程持續(xù)改進(jìn)的策劃,當(dāng)出現(xiàn)存在的和潛在的質(zhì)量問題發(fā)出相應(yīng)的《糾正和預(yù)防措施處理單》,并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。
3.2行政部負(fù)責(zé)在出現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備和環(huán)境問題時(shí)發(fā)出相應(yīng)的《糾正和預(yù)防措施處理單》,并跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。
3.3各部門、組室負(fù)責(zé)實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施。
3.4管理者代表負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進(jìn)、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。
3.5質(zhì)監(jiān)辦負(fù)責(zé)有效地處理學(xué)生家長(zhǎng)的意見。
4、 程序
4.1持續(xù)改進(jìn)的策劃
4.1.1學(xué)校要實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目的,就必須不斷提高質(zhì)量管理的有效性和適宜性,在實(shí)施質(zhì)量方針和目標(biāo)的活動(dòng)過程中,持續(xù)追求對(duì)質(zhì)量管理體系各過程的改進(jìn)。
4.1.2日常的改進(jìn)活動(dòng)
對(duì)日常改進(jìn)的策劃和管理參見4.2、4.3款執(zhí)行。
4.1.3重大改進(jìn)項(xiàng)目
涉及到對(duì)現(xiàn)行教育教學(xué)過程和教育教學(xué)服務(wù)的更改以及資源需求的變化,在策劃和管理時(shí)應(yīng)考慮
a) 改進(jìn)項(xiàng)目的目標(biāo)和總體要求;
b) 分析現(xiàn)行教育教學(xué)過程和教育教學(xué)服務(wù)的現(xiàn)實(shí)狀況,確定改進(jìn)方案;
c) 改進(jìn)方案的評(píng)審;
d) 實(shí)施改進(jìn)方案并評(píng)價(jià)改進(jìn)的結(jié)果。
4.1.4質(zhì)監(jiān)辦通過質(zhì)量方針和目標(biāo)的貫徹過程、審核結(jié)果、數(shù)據(jù)分析、糾正和預(yù)防措施的實(shí)施和管理評(píng)審的結(jié)果,積極尋找體系持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì),確定需要改進(jìn)的方面(如課堂教學(xué)的優(yōu)化、教學(xué)過程的現(xiàn)代化技術(shù)手段的運(yùn)用,教學(xué)方法的改進(jìn),校園文化建設(shè)的改善,校園環(huán)境的美化凈化等),組織各部門進(jìn)行策劃,制定《改進(jìn)計(jì)劃》報(bào)管理者代表審核,校長(zhǎng)批準(zhǔn)后,予以實(shí)施。改進(jìn)計(jì)劃的內(nèi)容及管理參照《管理策劃控制程序》和《實(shí)現(xiàn)過程的策劃程序》執(zhí)行。
4.2糾正措施
4.2.1對(duì)于存在的不合格應(yīng)采取措施,以消除不合格的原因,防止不合格再發(fā)生,糾正措施應(yīng)與遇到問題的影響程度相適應(yīng)。
4.2.2識(shí)別不合格
對(duì)質(zhì)量管理體系各過程輸出的信息進(jìn)行識(shí)別:
a) 教育教學(xué)過程、教育教學(xué)服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)重大問題,或超過學(xué)校規(guī)定的值時(shí);
b) 管理評(píng)審發(fā)現(xiàn)不合格時(shí);
c) 家長(zhǎng)對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量投訴時(shí);
d) 內(nèi)審發(fā)現(xiàn)不合格時(shí);
e) 出現(xiàn)重大設(shè)施設(shè)備和環(huán)境事故;
f) 供方的產(chǎn)品或服務(wù)出現(xiàn)嚴(yán)重不合格時(shí);
g) 其他不符合質(zhì)量方針、目標(biāo)或質(zhì)量管理體系文件要求的情況。
4.2.3原因分析、措施制定、實(shí)施與驗(yàn)證。
可采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)和專家會(huì)診的辦法來確定主要原因。
4.2.3.1對(duì)情況a)、b)、g)質(zhì)監(jiān)辦填寫《糾正和預(yù)防措施處理單》中不合格事實(shí)欄,確定責(zé)任人,由責(zé)任人填寫“原因分析”欄,制定糾正措施并實(shí)施,質(zhì)監(jiān)辦跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果并作出驗(yàn)證報(bào)告。
4.2.3.2對(duì)情況c),由質(zhì)監(jiān)辦填寫《糾正和預(yù)防措施處理單》中“不合格事實(shí)”欄,并確定責(zé)任人,由責(zé)任人分析后,制定糾正措施并予以實(shí)施,質(zhì)監(jiān)辦跟蹤驗(yàn)證效果,及時(shí)轉(zhuǎn)告家長(zhǎng)并取得家長(zhǎng)的滿意。
4.2.3.3對(duì)情況d),由審核小組發(fā)出《不合格報(bào)告》,執(zhí)行《內(nèi)部審核程序》。
4.2.3.4對(duì)情況e),行政部填寫《糾正和預(yù)防措施處理單》中“不合格事實(shí)”及“原因分析”欄,確定責(zé)任人,由責(zé)任人填寫糾正措施并實(shí)施,行政部負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證實(shí)施效果。
4.2.3.5當(dāng)出現(xiàn)情況f)時(shí),質(zhì)監(jiān)辦填寫《糾正和預(yù)防措施處理單》中“不合格事實(shí)”欄轉(zhuǎn)告行政部通知供方,要求供方進(jìn)行原因分析,并將糾正措施反饋給行政部,質(zhì)監(jiān)辦對(duì)下一批產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,執(zhí)行《采購控制程序》對(duì)供方控制的規(guī)定。
4.2.4每次糾正措施完成后,監(jiān)督部門進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,該部門責(zé)任人對(duì)實(shí)施效果的有效性進(jìn)行評(píng)審,評(píng)審其能否防止類似不合格繼續(xù)發(fā)生,并在《糾正和預(yù)防措施處理單》是簽名確認(rèn)。
持續(xù)改進(jìn)控制程序
 

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