采購控制程序
1-0 目的
制訂本程序以對物料供應(yīng)商進(jìn)行控制，確保所采購物料符合公司規(guī)格要求。
2-0 適用范圍
本程序適用于公司之生產(chǎn)用料的采購。
3-0 職責(zé)
3-1 采購部經(jīng)理負(fù)責(zé)選擇合格供應(yīng)商。
3-2 采購部經(jīng)理或采購主管負(fù)責(zé)采購訂單之批準(zhǔn)。
3-3 采購部經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行本程序。
4-0 程序
4-1 選擇合格供應(yīng)商
4-1-1 采購部填寫“供應(yīng)商評級報(bào)告”，符合C級或以上交董事??理批準(zhǔn)后，直接列入“已批核供應(yīng)商名單記錄表”。
4-1-2 對新供應(yīng)商，采購部先要求報(bào)價(jià)，價(jià)格接受后要求供應(yīng)商提供樣板及有關(guān)資料，樣板經(jīng)工程部檢驗(yàn)確認(rèn)合格后，采購部發(fā)給“供應(yīng)商資料表”要求供應(yīng)商提供詳細(xì)資料。盡可能委派有關(guān)人員，前往供應(yīng)商廠址實(shí)地考察生產(chǎn)及品質(zhì)控制情況，評估供應(yīng)商生產(chǎn)能力，將供應(yīng)商列入“試用供應(yīng)商名單記錄表”中，然后才進(jìn)行少量采購，如該供應(yīng)商經(jīng)過連續(xù)3次訂貨（合格）后，將被列入“已批核供應(yīng)商名單記錄表”中。
4-1-3 采購部每年對現(xiàn)有合格供應(yīng)商至少評估一次，達(dá)C級以上可繼續(xù)成為合格供應(yīng)商，達(dá)不到C級則要求供應(yīng)商作適當(dāng)改進(jìn)，如在限期內(nèi)收不到供應(yīng)商之糾正行動(dòng)回復(fù)書，則可由采購部經(jīng)理取消其合格供應(yīng)商資格，并會(huì)刪除在“已批核供應(yīng)商名單記錄表”的記錄。
4-2 合格供應(yīng)商之評估標(biāo)準(zhǔn)
4-2-1 對合格供應(yīng)商每年依據(jù)其品質(zhì)表現(xiàn)、交貨表現(xiàn)、服務(wù)、價(jià)格水平進(jìn)行評估，具體之評估報(bào)告f熱菘剎慰?ldquo;供應(yīng)商評級報(bào)告”
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