某公司本部員工競(jìng)聘上崗辦法

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

某公司本部員工競(jìng)聘上崗辦法
省公司本部員工競(jìng)聘上崗辦法 為深化公司用人制度改革,促進(jìn)公司和諧、穩(wěn)定、持久發(fā)展,在人力資源提升項(xiàng)目 初步建立的職位體系基礎(chǔ)上,經(jīng)公司管理層研究決定,對(duì)省公司本部員工職位實(shí)施競(jìng)聘 上崗工作(二級(jí)經(jīng)理職位不在本次競(jìng)聘范圍)。 1. 實(shí)施競(jìng)聘的目的和意義 通過競(jìng)聘上崗,實(shí)現(xiàn)人崗相宜和員工職業(yè)發(fā)展定位及自我價(jià)值的提升,促進(jìn)省公司 本部人員的優(yōu)化配置,打造一支具有全局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),愛崗敬業(yè)、精干高效、務(wù)實(shí) 求真的省公司員工隊(duì)伍,進(jìn)一步提升省公司本部的管理、協(xié)調(diào)、支撐、服務(wù)效能。 2. 組織領(lǐng)導(dǎo) 為保證競(jìng)聘工作的有序開展,省公司本部成立競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)競(jìng) 聘工作監(jiān)督小組和辦公室。 1) 競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng):余暉副總經(jīng)理 副組長(zhǎng):彭淵主任 成員:省公司各部門負(fù)責(zé)人 職責(zé):負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),審定競(jìng)聘方案和競(jìng)聘結(jié)果。 2) 競(jìng)聘工作監(jiān)督小組 組長(zhǎng): 范曉青副總經(jīng)理 副組長(zhǎng):鄧世和主任、蒙惠平副主席 成員:程海星副主任、職代會(huì)代表二人 職責(zé):負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作的全過程監(jiān)督。 3) 競(jìng)聘辦公室 競(jìng)聘辦公室設(shè)在省公司人力資源部,負(fù)責(zé)受理員工報(bào)名、資格審查、協(xié)調(diào)組織各項(xiàng) 考試、指導(dǎo)雙向選擇及日常事務(wù)。 辦公室聯(lián)系咨詢電話: 3. 競(jìng)聘上崗遵循的基本原則 1) 民主公開原則。在實(shí)施競(jìng)聘上崗過程中,發(fā)揮員工民主監(jiān)督的作用,做到競(jìng)聘 方案、競(jìng)聘過程、競(jìng)聘結(jié)果“三公開”,增加透明度。 2) 平等競(jìng)爭(zhēng)原則。凡符合競(jìng)聘條件的員工都有參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和權(quán)利。 3) 人崗相宜原則。通過競(jìng)聘上崗,使合適的人到合適的崗位,做到人盡其才,才 盡其用,實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。 4) 自上而下原則。員工職位競(jìng)聘按照先高職級(jí)、后低職級(jí)的順序?qū)嵤鸺?jí)競(jìng)聘 。 5) 雙向選擇原則。員工根據(jù)個(gè)人意愿和競(jìng)聘要求自主選擇競(jìng)聘職位,用人部門根 據(jù)職位要求擇優(yōu)選擇任職人選。 4. 競(jìng)聘職位及報(bào)名要求 1) 競(jìng)聘職位的范圍: 原則上,省公司本部除以下職位外的所有職位均納入本次競(jìng)聘范圍: 1. 二級(jí)經(jīng)理職位。 2. 話務(wù)員、后勤服務(wù)員、駕駛員、前臺(tái)接待員等經(jīng)批準(zhǔn)的職位;在本次全員競(jìng)聘 中,此類職位現(xiàn)任者可按規(guī)定自愿報(bào)名參加考試與競(jìng)聘(只能報(bào)1個(gè)職位), 不成功的仍回原崗位。 3. 外包崗位。 2) 競(jìng)聘職位的分類: 按專業(yè)分為市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、綜合三大類,每類又按職級(jí)分為“8級(jí)及以上職位”、“7級(jí)及 以下職位”兩個(gè)層次(若職位職級(jí)為寬帶化的,按“就高”原則確定競(jìng)聘職級(jí)標(biāo)準(zhǔn))。每個(gè) 層次按不同的方式進(jìn)行競(jìng)聘,詳見各層次《競(jìng)聘實(shí)施細(xì)則》(附件)。根據(jù)職位要求和報(bào) 名情況,對(duì)部分“7級(jí)及以下職位”的競(jìng)聘,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的,可按“8級(jí)及以上職位”競(jìng) 聘方式進(jìn)行和處理有關(guān)事宜。 3) 競(jìng)聘職位的報(bào)名要求: 1. 競(jìng)聘員工每人可按報(bào)名要求報(bào)1- 2個(gè)職位,報(bào)名經(jīng)競(jìng)聘辦公室確認(rèn)后不再更改。 2. 原則上,8級(jí)及以上職位的競(jìng)聘不允許跨專業(yè)(市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、綜合專業(yè))報(bào)名,如 需跨專業(yè)報(bào)名的,跨的專業(yè)須有2年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;7級(jí)及以下職位的競(jìng)聘可 跨專業(yè)進(jìn)行報(bào)名。 4) 本次省公司競(jìng)聘以省公司本部為單位進(jìn)行,各分公司及通服公司員工不能跨單位報(bào) 名競(jìng)聘。 5. 競(jìng)聘工作有關(guān)要求 1) 報(bào)名參加競(jìng)聘的人員要根據(jù)個(gè)人條件和職位要求,本著實(shí)事求是和認(rèn)真負(fù)責(zé)的 態(tài)度,按照規(guī)定辦理報(bào)名手續(xù)、參加競(jìng)聘。凡未按照規(guī)定的時(shí)間報(bào)名或在競(jìng) 聘過程中未按照要求進(jìn)行者,視為自愿放棄競(jìng)聘處理。 2) 因競(jìng)聘人選結(jié)果認(rèn)定需要一定時(shí)間,因此,在競(jìng)聘者未收到競(jìng)聘辦公室有關(guān)本 人競(jìng)聘成功的確切通知之前,競(jìng)聘者應(yīng)繼續(xù)完成所有自己已報(bào)名參加的職位 競(jìng)聘項(xiàng)目,耐心等待競(jìng)聘結(jié)果(本人自愿放棄的除外)。 3) 在競(jìng)聘工作中凡發(fā)現(xiàn)弄虛作假、營(yíng)私舞弊者,競(jìng)聘結(jié)果無效并追究相關(guān)人員責(zé) 任。在競(jìng)聘過程中,凡涉及需要回避的人或事,必須執(zhí)行回避規(guī)定。 4) 各部門要高度重視本次競(jìng)聘工作,將開展競(jìng)聘工作的相關(guān)精神認(rèn)真、及時(shí)地傳 達(dá)給全體員工,鼓勵(lì)符合競(jìng)聘條件的員工積極參與。 5) 符合競(jìng)聘條件的員工要珍惜這次展示自我的鍛煉機(jī)會(huì),積極報(bào)名,認(rèn)真準(zhǔn)備, 爭(zhēng)取能夠在新的崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。 6) 參加競(jìng)聘的員工要合理安排好本職工作,不得以競(jìng)聘為由影響日常本職工作。 7) 本次競(jìng)聘結(jié)束后,對(duì)部門內(nèi)部任職人空缺的職位,在合理兼職的原則下,可由 用人部門將擬兼職人員名單報(bào)競(jìng)聘辦公室核準(zhǔn)。兼職原則:只能平級(jí)或向下 兼職,即只能由本部門內(nèi)與該職位平級(jí)或較高職級(jí)的員工兼任(或臨時(shí)兼任 )。兼職人員的薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)按“就高”原則辦理。 6. 本辦法僅適用于本次全員競(jìng)聘;競(jìng)聘有關(guān)規(guī)定和要求由公司競(jìng)聘工作辦公室負(fù)責(zé)解 釋。 附件: 1. 省公司本部8級(jí)及以上職位競(jìng)聘實(shí)施細(xì)則 2. 省公司本部7級(jí)及以下職位競(jìng)聘實(shí)施細(xì)則
某公司本部員工競(jìng)聘上崗辦法
 

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