安全小組架構與職責
1-0 架構
2-0 職責
2-1 廠營運經理
2-1-1 廠營運經理主要審核安全小組工作的落實與執(zhí)行進度，聽取安全小組組長的工作匯報和指示對安全工作的要求，一般情況下不參加安全小組的日常工作。
2-1-2 主要負責審批各項安全生產規(guī)章制度；以及各項安全生產費用的調拔與監(jiān)督使用情況。
2-2 組長
2-2-1 由公司委任人員擔任。對本企業(yè)的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。主要負責宣傳政府安全生產要求；貫徹、落實公司各類安全生產規(guī)定。
組織、協(xié)商、督促相關部門制定、修改安全生產責任制度、管理制度、安全生產操作規(guī)程或指引；并監(jiān)督執(zhí)行狀況；改善、檢討、審核廠方各類安全生
安全小組架構與職責