李英華 老師
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不久前，一篇《華為的冬天》，挾帶著互聯(lián)網(wǎng)料峭的寒風(fēng)，在IT界迅速傳播開來，吸引了業(yè)界和眾多媒體的注意力。很多人都提出了同一個問題：華為正如日中天（2000年全國電子百強銷售額第十、利潤第一），總裁任正非緣何發(fā)出如此悲觀的論調(diào)？眼下的華為到底發(fā)生了什么？13年保持神秘身份的任正非究竟是個什么樣的人？失...
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每年高校分配，都是學(xué)土、碩士、博士最焦頭爛額的時候，但深圳華為集團獅子大開口，數(shù)以千計地狂招走投無路的天之驕子，而且年年如此。華為現(xiàn)有員工8000人，平均年齡27歲，85％具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，40％是高級研發(fā)人員。作為一個新興的通訊企業(yè)怎會有如此大的胃口深入探究，華為每年又有大批的人員離開，高淘汰...
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狼的嗅覺+偏執(zhí)狂的執(zhí)著+從賢不從眾的決策理念。WTO將怎樣考驗任正非和他的華為？ 深圳華為總部一電梯間。幾個年輕的華為科級干部在抱怨著公司為什么不在基地設(shè)一個賬務(wù)系統(tǒng)，害得他們老為了出差結(jié)賬報銷的事在基地和總部之間跑來跑去。電梯行至7層mdash;mdash;總裁辦公室所在，門打開，一個挽著襯衣袖子...
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mdash;mdash;陶 洪 波 讀任正非《迎接挑戰(zhàn)，苦練內(nèi)功，迎接春天的到來》 繼《華為的冬天》和《北國之春》之后，任正非再次強調(diào)了華為的根本目標mdash;mdash;活下來。設(shè)想一下，倘若任正非的講話精神能被華為的營銷組織貫徹執(zhí)行，它們在國內(nèi)電信市場上的表現(xiàn)會是怎樣呢？作為華為的競爭對手，又...
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首先感謝大家，近一年比較辛苦。因為近一年市場比較難做，一是電信投資規(guī)模還 沒有完全定下來，二是移動與聯(lián)通受國外股東的影響，可能建設(shè)投資會有所縮減。在這 種情況下，國內(nèi)市場出現(xiàn)一些暫時的困難，我們該怎么看待這個問題？我們認為： 一、當(dāng)前市場困難的狀況是最能鍛煉人與提高人的技能的歷史時刻。 那種在大規(guī)模...
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去年春天，深圳華為的總裁任正非在華為科級以上干部大會上所做的《2001十大管理工作要點》講話內(nèi)容，被加題《華為的冬天》在各大企業(yè)管理者中間廣泛傳播，許多企業(yè)的領(lǐng)軍人物如創(chuàng)維的黃宏生、聯(lián)想的楊元慶以及東軟的劉積仁在讀到此文后紛紛認為這篇文章說出了所有干企業(yè)的人的感受。任正非在此文中指出，繁榮的背后是...
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公司所有員工是否考慮過，如果有一天，公司銷售額下滑、利潤下滑甚至?xí)飘a(chǎn)，我們怎么辦？居安思危，不是危言聳聽。 十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，只有危機感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會...
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2000年是科技股暴跌、互聯(lián)網(wǎng)泡沫淹沒的一年，2001年上半年隨著北電、愛立信數(shù)以萬計的裁員、思科26億美元的巨額虧損、朗訊差點被并購，網(wǎng)絡(luò)和電信設(shè)備供應(yīng)商的的冬天終于到來了。華為總裁任正非早就預(yù)料這一天終將來臨，他在2000年年底寫下了在業(yè)界廣為流傳的《華為的冬天》（據(jù)說聯(lián)想總裁楊元慶將這篇文章轉(zhuǎn)...
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康柏（Compaq）這一1982年以3000美元資本起家的小公司，創(chuàng)立后第一年便創(chuàng)下了營業(yè)額1100萬美元的商界記錄，這是它資本的3000多倍。3年后即1985年營業(yè)額便高達3.29億美元，又一次在世界計算機界創(chuàng)下新記錄。 康柏以質(zhì)優(yōu)價高的產(chǎn)品聞名于世，它的品牌使它獲得豐厚利潤。1991年春蘋果...
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眾所周知，因特網(wǎng)所以在近幾年火爆起來，是因為出現(xiàn)了萬維網(wǎng)和瀏覽器軟件。最初開發(fā)瀏覽器軟件的是當(dāng)時還沒有畢業(yè)的大學(xué)生馬克bull;安德森（Marc Andreessen）。因此安德森被譽為因特網(wǎng)的點火人。 安德森出生在威斯康星州一個小鎮(zhèn)的普通家庭，父親是種子銷售商，母親是農(nóng)產(chǎn)品銷售員，從9歲開始...
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1956年一個軟件天才降生了，他就是蓋茨，15年后1971年又一個軟件天才降生了，他就是芬蘭人利努斯（Linux）。不同的是：蓋茨沒有完成學(xué)業(yè)便下海開辦公司，當(dāng)然是以發(fā)財營利為目的，利努斯則在學(xué)生時代邊學(xué)邊開發(fā)Linux，純粹是為了興趣。1990年Windows風(fēng)靡全球，蓋茨名噪一時時已是億萬富翁，...
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隨著全球金融危機的不斷加深，我國實體經(jīng)濟開始受到明顯沖擊，經(jīng)濟增長速度逐步放緩，企業(yè)銷售業(yè)績大幅回落，越來越多的消費者改持觀望態(tài)度hellip;hellip;企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與考驗。但與此同時，也留給了企業(yè)管理者更多發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題、尋找出路的空間。如何化危為機，并不斷在危中求機，對于一個...
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英荷皇家殼牌集團通常簡稱quot;殼牌quot;）以眾多標準衡量均堪稱全球領(lǐng)先的國際油氣集團。殼牌公司的業(yè)務(wù)遍及全世界130多個國家，雇員人數(shù)約10萬人。殼牌集團1998年運營銷售總額（稅后）940億美元，總資產(chǎn)1110億美元，是全球最大的10家公司之一。殼牌的起源是英荷兩家母公司的聯(lián)合，使它成為最...
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微軟的名字誕生1975年。下文是微軟在知識管理和股權(quán)分配方面的一些做法和成功經(jīng)驗。 （一）知識管理和信息技術(shù)是密切相關(guān)的。作為全世界最著名的軟件公司，其信息技術(shù)、信息化水平自不必說，那它的知識管理又是如何呢？下面是微軟將其內(nèi)部網(wǎng)建設(shè)成一個易于瀏覽使用的知識管理工具的一些作法。 1995年微軟為解決共...
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美國各大公司的企業(yè)管理體制從60年代以后，為了適應(yīng)技術(shù)進步、經(jīng)濟發(fā)展和市場競爭的需要，強調(diào)系統(tǒng)性和靈活性相結(jié)合、集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的體制。到70年代中期，美國經(jīng)濟出現(xiàn)停滯，有些企業(yè)在管理體制方面又出現(xiàn)重新集權(quán)化的趨向。有一種稱做超事業(yè)部制的管理體制，就是在企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)之下、各個事業(yè)部之上的一些統(tǒng)轄事業(yè)...
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克萊斯勒汽車公司是美國第三大汽車公司，其汽車銷售額在全世界汽車公司中名列第九。它的前身是麥克斯韋爾汽車公司。 克萊斯勒公司以經(jīng)營汽車業(yè)務(wù)為主，也涉足產(chǎn)游艇、鋼鐵、艇外推進器等業(yè)務(wù)以及軍用物資生產(chǎn)，以及出口、運輸、金融、信貸、租賃和保險領(lǐng)域。公司在國內(nèi)擁有36家汽車制造廠和汽車零部件廠22家零部件倉庫...
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惠普公司 Hewlett-Packard是世界最大的計算機公司之一。該公司制造的產(chǎn)品正被個人使用或用于工業(yè)、商業(yè)、工程、科學(xué)和教育等領(lǐng)域。 該公司在其1998財務(wù)年度營業(yè)純收入為424億美元。 HP總部設(shè)在加利福尼亞州的Palo Alto,該公司有雇員8萬多人。HP公司在美國許多城市以及在歐洲、亞太...
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一、公司簡介 主要營業(yè)項目 PC Game、TV Game、CAI教學(xué)軟件發(fā)、發(fā)行國f?、宛t硤宕矸⑿?，影、壹R鼙卟貳⒌縭詠諛恐譜鰲 產(chǎn)品數(shù)： 自制軟件70余個，代理軟件40余個銷售地區(qū)：大陸、臺灣、日本、美國、加拿大、香港、韓國、新加坡 代理產(chǎn)品：臺灣、日本、香港多家公司游戲及教育軟件 ...
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世界十大汽車工業(yè)公司之一，日本最大的汽車公司。 1918年1月，豐田開山長老豐田佐吉在東京創(chuàng)辦豐田東京自動紡織社。1926年11月，豐男佐吉在東京創(chuàng)辦豐田東京自動紡織公司。1933年9月，豐田佐吉在東京自動紡織公司內(nèi)設(shè)置汽車工業(yè)部。1935年8月，第一輛GI型號卜車研制成功，同年10年 確立公司的基...
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在全球金融危機蔓延并進一步加深的大背景下，為期三天的博鰲亞洲論壇2009年年會已在海南閉幕，在各界名流群計群策光芒四射的精彩與華麗背后，今年的博鰲也多了不少亮點mdash;mdash;首次開辟創(chuàng)意亞洲分論壇，并首次開設(shè)亞洲當(dāng)代藝術(shù)展，把創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃與發(fā)展提到了一個全新的高度。 分論壇上，諸多業(yè)界專...
陳國慶 305查看全文
日產(chǎn)汽車公司是日本的第二大汽車公司，也是世界十大汽車公司之一。該公司除生產(chǎn)各型汽車外，還涉足機床、工程機械、造船和航天技術(shù)等領(lǐng)域，是一個龐大的跨國集團公司。日產(chǎn)公司創(chuàng)立于1933年，其前身是戶姻鑄造公司和日本產(chǎn)業(yè)公司合并的汽車制造公司。1934年開始使用現(xiàn)名日產(chǎn)汽車公司。日產(chǎn)公司的總部現(xiàn)設(shè)在日本東京...
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1876年4月1日,愛立信和他的同事安德森一起注冊了名為拉.馬.愛立信機械修理。在StockholmDrottninggatan15號一間租借的廚房中，愛立信的簡陋作坊開工了。 當(dāng)時，愛立信的機電作坊的工作條件十分簡陋，主要的設(shè)備就是一架制造儀器的腳踏式機床，運行資金只有,1000克朗還是從一位叫做...
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J.H.Whitney?。Αo.是1946年由Whitney先生創(chuàng)立的美國第一家合伙制的風(fēng)險投資公司，它目前有九個一般合伙人和一些助理合伙人，分別是不同行業(yè)的專家，有的專長于互聯(lián)網(wǎng)，有的專長于通訊、醫(yī)藥、生物，每一個人都負責(zé)一個領(lǐng)域。這些合伙人通常在風(fēng)險投資行業(yè)已有15年的經(jīng)驗，因此對于風(fēng)險企...
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通達公司是一家1989年成立的位于美國華盛頓州的通訊服務(wù)公司，1993年營業(yè)收入為900萬美元，1994年為1500萬美元，年增長率達70。通達公司推出一個客戶一個號碼的營銷概念mdash;mdash;讓每一個客戶用一個通訊號碼來管理所有的信息，包括個人和工作電話、傳真、語音信息和傳呼。外人先撥...
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美國硅谷的巨大成功，是無數(shù)風(fēng)險投資家瘋狂舞蹈的結(jié)果：他們不但提供資金，更重要的是手把手地教會你如何管理企業(yè)，怎樣把股票拋給公眾hellip;hellip;硅谷代表的是一種新興的奧林匹克式的創(chuàng)業(yè)革命，點金術(shù)的內(nèi)涵已擴大到無中生有，信息和創(chuàng)新所創(chuàng)造的無限財富多過加州礦脈里的金礦hellip;hellip...
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波特技術(shù)公司成立于1991年，剛開始叫做波特電器公司。其主要業(yè)務(wù)是在它擁有的專利技術(shù)的基礎(chǔ)上發(fā)展和推廣先進的高能量的可以充電的電池系統(tǒng)。 （1）企業(yè)家的創(chuàng)業(yè) 20世紀80年代末期，一位發(fā)明家產(chǎn)生了一個發(fā)明高能量鉛酸電池的設(shè)想。在提出發(fā)明設(shè)想之初，這個發(fā)明家曾在丹佛地區(qū)的一家大電池公司任經(jīng)理，由于這家...
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雅虎（Yahoo）：新世紀的媒介驕子 對巨額無形資產(chǎn)的確認是風(fēng)險投資最顯著的特點之一。Yahoo！尚未營業(yè)，沒有銷售收入，沒有利潤，但風(fēng)險投資公司已確認他們擁有400萬美元的資產(chǎn)了。公司成立剛剛一年，兩位創(chuàng)業(yè)者就從窮學(xué)生一躍變成令世人矚目的億萬富豪了。 從1997年至今，一個以紫黃兩色為幸...
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世上沒有無根之樹，法中沒有無因之果；要求善果，先種善因。個人之立命，企業(yè)之立業(yè)，當(dāng)作如是觀。 建筑一座房屋，需要事先測量、選擇、確定一個適于建房的地基。同樣，要參與現(xiàn)代市場經(jīng)營，在動工之 前，也必須認真選擇一個便于立業(yè)的基礎(chǔ)。 把經(jīng)營事業(yè)建立在一個什么樣的基礎(chǔ)上，這個問題關(guān)乎到整個經(jīng)營最終的命運。 ...
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當(dāng)國際金融危機風(fēng)暴侵襲中國之際，一夜之間仿佛所有的企業(yè)都勒緊了褲腰帶過日子。許多公司像商量過似的不約而同地進行著大幅裁員，而高薪族首當(dāng)其沖地成為了危機中風(fēng)險系數(shù)最高的人群之一。據(jù)職業(yè)規(guī)劃咨詢權(quán)威機構(gòu)--向陽生涯對近期160位個人咨詢客戶數(shù)據(jù)分析顯示，因金融危機直接導(dǎo)致被裁員的高薪人士占11，間接影響...
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又到七月了，09屆畢業(yè)生到了離校的日子。在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下，很多畢業(yè)生都面臨畢業(yè)就失業(yè)，還是畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)的困惑。 從去年下半年開始的金融危機，持續(xù)了接近一年時間。很多官方媒體還在說，經(jīng)濟還未見底。對于普通的百姓來說，經(jīng)濟危機導(dǎo)致失業(yè)率上升、崗位需求縮水、收入逐漸減少，荷包逐漸扁扁。公司已經(jīng)完成第二...