馬立誠老師的文章
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近年來，國家相關部門依次對樓市、股市、豬肉市場、精神文明等社會矛盾相對激烈的幾個塊面進行了所謂的調控，有些調控力度頗大，然而，很多調控雷聲大、雨點小，調控的出發(fā)點基本都是正確的，都是為了老百姓的利益不受損害，都是為了打擊暴利集團、打擊市場經(jīng)濟中的異端、打擊精神文化建設中的害群之馬，然而，我們看到，房...
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前不久寶鋼完成對包鋼的并購，號稱成為國內鋼鐵冠軍企業(yè)。引起了廣泛的爭議。 而就在昨天，《反壟斷法》正式出籠 寶鋼依靠國家投資和扶持，在十年中成為全運會冠軍，正在其洋洋得意的時候，曾經(jīng)被它看成沒有是前途的塔塔，卻通過國際化之路，成長為世界鋼鐵業(yè)第一巨頭。 于是，一些人開始出來呼喊，得制定相...
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隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)高速成長，中國的經(jīng)濟實力尤其突出表現(xiàn)為外匯儲備的迅速增加，政府、輿論乃至大眾都開始呼吁中國企業(yè)走出國門，為龐大的外匯儲備尋找出路。中國面臨著從資本單向凈流入開始轉向資本流入與對外輸出并存的狀態(tài)，中國企業(yè)國際化的聲音日益響亮。這種角色定位的轉換可以從客觀基礎與主觀意愿兩個方面進行分析...
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當監(jiān)獄都用上了高科技設施，可以監(jiān)測犯人一舉一動的時候，為什么還會發(fā)生犯人逃脫的大案。比如太原第一監(jiān)獄重刑犯張磊伺機從電控門溜出，進入監(jiān)獄工地挖地道企圖越獄，因筋疲力盡而自首。假如不是天意，土層被凍硬了而挖不動，擺在人們面前的，將又是一宗高科技設施如擺設的尷尬。 筆者無意反對監(jiān)獄管理用高科技設施...
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管理啟示：在管理中要善于利用周圍環(huán)境來服務企業(yè)。在企業(yè)選址的問題要注意周圍地理環(huán)境對企業(yè)的影響。如果是山地環(huán)境，企業(yè)要選址在居高向陽，視野開闊的地方。如果江河環(huán)境，企業(yè)要選址在遠離江河的地方。如果是鹽堿沼澤環(huán)境，企業(yè)要選址在靠近水草，有樹木與樹林的地方。如果是平原環(huán)境，企業(yè)要選址在面向平易，背靠山...
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執(zhí)行能力是指遵照指令或者工作安排一絲不茍地完成的能力。執(zhí)行能力是一個國家、企業(yè)的生命力?？v觀為什么國家法律、國家政策、中央指示難以完美地貫徹落實、貫徹實施？就是中國人的思想觀念中沒有執(zhí)行力這個概念。就算有執(zhí)行力的概念，在遵照執(zhí)行時也要打打折扣，耍?；?，絕對不會追求執(zhí)行度完美化。這也是為什么有些司法...
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在我們一般人的概念中，總認為沖鋒陷陣和帶兵打仗是一些武夫與粗人所為。其實不然，在我們知道用兵如神、能打勝仗的人當中，就有如孫武、孫臏、司馬穰苴、吳起、韓信等等人，他們既是知識分子，又是軍事領域的軍事學家。孫武就有《孫子兵法》軍事著作流傳于世。武夫與粗人，那是在戰(zhàn)爭中實踐、磨礪、總結經(jīng)驗、吸取教訓而能...
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授權是組織運作的關鍵，它是以人為對象，將完成某項工作所必須的權力授給部屬人員。即主管將職權或職責授給某位部屬負擔，并責令其負責管理性或事務性工作。授權是一門管理藝術，充分合理的授權能使管理者們不必親力親為，從而把更多的時間和精力投入到企業(yè)發(fā)展上，以及如何引領下屬更好地運營企業(yè)。 經(jīng)理人如何做好授...
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近年來，海信集團之所以在日趨白熾化的家電競爭市場上，屢屢獲勝，取得超速發(fā)展，中國資深管理教育專家趙文家研究海信成功經(jīng)驗，認為，海信立足科技創(chuàng)名牌，是其奪魁的根本因素之一。為創(chuàng)造國際馳名品牌和用戶心目中的完美形象，周厚健董事長提出了新穎的品牌五要素理論。這一理論，令人深思。 中國資深管理教育專家趙...
趙文家 186查看全文
什么是個人品牌？你是誰？你做什么？什么使你與眾不同，或者說你怎樣為你的目標市場創(chuàng)造價值？相對于你的名氣，有多少人真正地認識你？你的客戶當中又有幾個曾和你一起飲酒、一起吃飯，談論工作以外的事呢？20，還是10？如果你對上面的系列問題懵懵懂懂mdash;mdash;那就說明：你OUT啦！ 如果說，...
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花錢做宣傳，看似天經(jīng)地義；不花錢做宣傳，仿佛無計可施。 道理很簡單，大家都知道，天下沒有免費的午餐，花錢都不一定能做好宣傳，不花錢，品牌又怎么能做好宣傳？ 從前，有一位愛民如子的國王，擔心當他死后，人民是不是也能過著幸福的日子，于是他召集了國內的有識之士，命令他們找一個能確保人民生活幸福的...
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注：《商務時報》小編不斷催促就其推出的排行榜寫個評論，我意并非有想法，可奈不住他們的熱情，故急就而成，表達了我對此事的基本意見。 近年來各類排行榜層出不窮，形式多樣，方法各異，專注的行業(yè)也不一樣，但有一個共同點，就是他們都關注的是熱點行業(yè)與熱點人物。而象中華老字號這樣的選題應該說還沒有看到。 ...
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作了十幾年的品牌管理工作，親自見證中國品牌的發(fā)展的全過程，與數(shù)以萬計的中國企業(yè)與國際性企業(yè)交流合作溝通，應該說，我們在品牌管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗與認知，這種經(jīng)驗與認知不僅從管理戰(zhàn)略層面還是從操作執(zhí)行層面來看，都達到了行業(yè)的最高層面。 沒有人比我對品牌的認知有這么深刻了；換言之，我們對品牌的...
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中國品牌大事記是品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展研究中心的常規(guī)研究項目，又稱中國品牌月度觀察。中國品牌大事記（1980-2005）發(fā)布于2006年8月8日，2007年底發(fā)布了中國品牌大事記（2007）。從2008年1月起，品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展研究中心開始對當月發(fā)生的中國品牌大事進行觀察、梳理和總結，每月初公布...
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21世紀進入了一個品牌生產(chǎn)與消費的時代，同時，進入了一個多元文化碰撞的時代。品牌的一半是文化。實踐中，品牌文化作用在品牌上，就是如何通過品牌設計水平的體現(xiàn)，品牌文化內涵的挖掘，品牌營銷網(wǎng)絡的建設，品牌服務方式的構成，來進行品牌文化的擴張、品牌理念的發(fā)展。知名跨國公司成功的重要原因應歸功于它獨特的、...
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品牌是相關受眾（主要是目標顧客，對消費品而言是目標消費群）提及一個產(chǎn)品或企業(yè)時，大腦所能聯(lián)想到的一切信息以及由這些信息所帶來的所有心理體驗的總和。 從這個品牌定義出發(fā)，我們可以顯而易見地推導出品牌戰(zhàn)略的核心是--管理好消費者大腦中的聯(lián)想，在消費者的大腦中建立起清晰的、個性化的、有感染力的品牌聯(lián)想...
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比爾middot;蓋茨有句名言：每天早晨醒來，一想到所從事的工作和所開發(fā)的技術將會給人類生活帶來的巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動。 比爾middot;蓋茨的這句話闡釋了他對工作的激情。在他看來，一個成就事業(yè)的人，最重要的素質是對工作的激情，而不是能力、責任及其它（雖然它們也不可或缺）。他的這種...
250查看全文
目前中國休閑服市場激戰(zhàn)正酣，千種品牌、萬家企業(yè)群雄逐鹿。始建于1994年的美特斯middot;邦威，不走尋常路，成功踏上建立品牌之路：2002年銷售額超過15億，全國開設專賣店近800家，與佐丹奴、真維斯、班尼路三家港資品牌并駕齊驅，四分于天下hellip;hellip; 2003年的夏季，美...
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2002年5月，安徽古井集團董事長王效金隱形半個月，徹底反思古井以前的一系列改革措施，最后得出結論：古井再也不能開展那種彬彬有禮的改革了，古井應開展有破壞性、顛覆性、再造性的改革活動。 6月21日，古井集團內刊《古井報》刊登了王效金的《在批判中求得新生》，文章的主要內容是：古井現(xiàn)在的發(fā)展存在諸多問題...
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一、背景材料 日本索尼公司創(chuàng)建于1946年，原名為東京通訊株式會社，當時只有20名工人，500美元資產(chǎn)。50年代，公司創(chuàng)始人井深和盛田昭夫把它改名為東京通信工業(yè)。現(xiàn)在，索尼公司有72家子公司，4萬多員工，在7個國家開設了30多個工廠，在1999年《財富》500強排行榜上，索尼公司排名第31位，營...
202查看全文
上海新天地是上海具有濃厚海派風格的都市旅游景點。它的前身是上海近代建筑的標志之一mdash;mdash;mdash;破舊的上海石庫門居住區(qū)。改造之后，上海新天地被創(chuàng)新地注入了諸多時尚的商業(yè)元素，變成了一個集餐飲、購物、娛樂等功能于一身的國際化休閑、文化、娛樂中心。 上海的新天地目前已經(jīng)成了一個...
215查看全文
一個年利稅貢獻50多億的國有企業(yè)，一個離市場直接風吹雨打較遠的內陸煙草企業(yè)，一個已經(jīng)存活了近50年，井有做百年老店夢想的企業(yè)，現(xiàn)在，正在倡導簡單管理，試圖削朦去腫，刪繁就簡，讓企業(yè)時刻跑得起來，持久活得下去。 8月下旬，我們走訪了白沙集團，與上至總裁、下至車間班組長共20余位進行了面對面的交流和碰撞...
160查看全文
關于這一點，我希望講清二句話： 1、老板抓戰(zhàn)略，員工管策略。如果兩者亂，原地打圈圈。 有本書叫《細節(jié)決定成敗》，還有一本書，叫《執(zhí)行力》，這兩本書好嗎？好！有用嗎？有用！但如果你的書架上擺著，請你把它拆下！這本書不是你看的，是給員工看的。細節(jié)和執(zhí)行力當然重要，但對你不重要！你重要的不是細節(jié)...
217查看全文
什么是核心競爭力？對這個問題很多人給出的答案是不一樣的，我這里給出一個最簡潔的答案或者說叫定義，核心競爭力就是整合企業(yè)組織內、外部資源的能力。這里強調什么，核心競爭力它不是一種資源，而是一種能力，因為資源它是可以消耗掉的，它是可以交換，可以移走的，而企業(yè)有了這種能力，它就不一定能夠通過一定的方式被...
197查看全文
我們經(jīng)常被誤導管理可以簡單化，而無視企業(yè)管理系統(tǒng)的復雜性，管理簡單的巨大誘惑也正好迎合我們當今的浮躁的心理。而現(xiàn)時的復雜性和多變性如制造企業(yè)的多品種、小批量的按單生產(chǎn)模式和整合整個端到端的供應鏈的管理模式，卻讓那些孜孜追求簡單管理的夢想破滅。 現(xiàn)在，我們可以回歸管理精髓了。管理就是駕馭復雜系...
233查看全文
企業(yè)里有句牢騷話，老板老板，老是板著臉；總裁總裁，總是在裁人。似乎老板總裁們心理都不正常。其實，換位思考就會發(fā)現(xiàn)，經(jīng)營事業(yè)、布局下棋的人都是寂寞的。他們是渴望人才，迫切需要得力助手和幕僚機構的。 總裁辦，也有稱之為總經(jīng)辦、總辦之類，顧名思義，凡是集團公司里屬于總字輩的，都得與之發(fā)生聯(lián)系。其中關系...
250查看全文
馬云最近有這樣一個觀點：中小企業(yè)應該成為國家經(jīng)濟的主體，因為中小企業(yè)能夠解決的一個重大問題就是就業(yè)。本人非常贊同這個觀點，在目前我國的區(qū)域經(jīng)濟特別是縣域經(jīng)濟發(fā)展中，中小企業(yè)起到了重要的作用。但是，目前我國的中小企業(yè)普遍面臨著這樣一個問題mdash;mdash;規(guī)范化、上臺階。那么，從何處切入那，筆者...
198查看全文
一、人力資源管理系統(tǒng)協(xié)同性認識 雖然組織協(xié)同性可用多種方式加以定義，但幾乎所有的定義都包含了這樣一個概念：來自系統(tǒng)內部各組成部分的相互作用會對組織績效產(chǎn)生積極影響。組織活動的協(xié)同性研究是一個長期的過程，也是眾多領域的交叉延伸。組織協(xié)同理論在眾多領域表現(xiàn)為互補性、內部適應性、捆綁性、上位性、協(xié)調性...
353查看全文
★新聞回放 10月24日至26日，首屆大新華航空LPGA賽事在海南省?？谑信e行?；⑴破【茦s譽贊助這一國際級賽事，并成為該比賽的唯一指定用酒。 作為高檔國際啤酒品牌之一，虎牌啤酒一直鼎力支持海南高爾夫運動，并參與各類國際高球賽事的贊助，致力于推動海南本地高爾夫球文化。 ★專家解讀 通過...
225查看全文
20世紀80年代初期，隨著改革開放，隨著市場經(jīng)濟的興起，我國裝飾企業(yè)應運而生，從沿海地帶迅速向內地發(fā)展。這個時期，在裝飾設計上，大多是抄襲、模仿香港設計師的作品，在施工上也多有作坊式、家庭式的管理現(xiàn)象，市場相當不規(guī)范，規(guī)章制度不健全，企業(yè)的主要目標是求生存、有飯吃，企業(yè)發(fā)展是被動的，個別單位的發(fā)展甚...