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田國珍 老師
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系列專題:《拓展客戶的六個關(guān)鍵步驟:輸贏之摧龍六式》  錢世偉搶先答道:quot;是不是他們又去別的沙發(fā)店看中其他的產(chǎn)品了?quot;  周銳點點頭:quot;有可能,這是產(chǎn)品因素。還有什么可能?quot;  謝伊覺得一套沙發(fā)賣四五萬,價格太不實在:quot;價格太高,宜家的沙發(fā)也不錯,怎么也花不到...

付遙 154查看全文


系列專題:《拓展客戶的六個關(guān)鍵步驟:輸贏之摧龍六式》  周銳笑著點頭:quot;沒錯,是品牌,品牌就是客戶的信賴感。大家想想,你們?nèi)ド虉鲑I洗發(fā)水和啤酒的時候,會買性能價格比最好的產(chǎn)品嗎?不會,你總是會買你信賴的產(chǎn)品??蛻粢膊粫I性能價格比最好的產(chǎn)品,他們只會買最信賴的銷售人員和公司推薦的產(chǎn)品,這就是...

付遙 139查看全文


系列專題:《拓展客戶的六個關(guān)鍵步驟:輸贏之摧龍六式》  周銳等崔龍說完向他問道:quot;李嘉欣喝一口就增值,我喝一口就減值,因此你肯定不愿意花三百元買這瓶礦泉水嗎?quot;  quot;你喝這么大一口,礦泉水更少,價值當然減少。quot;崔龍點頭承認?! ≈茕J拍著崔龍肩膀說道:quot;假定我們...

付遙 202查看全文


系列專題:《拓展客戶的六個關(guān)鍵步驟:輸贏之摧龍六式》  序章 客戶拓展的六個關(guān)鍵步驟  周銳手掌一翻,一個黑漆漆的花瓶出現(xiàn)在掌心,花瓶古色古香、光可鑒人,卻看不出質(zhì)地。周銳介紹起來:quot;這花瓶是珍貴的檀香木所制,既可以放在家中書桌上鑒賞,也可以放些小物件。好了,大家初步了解這個產(chǎn)品了,五百塊,...

付遙 144查看全文


系列專題:《拓展客戶的六個關(guān)鍵步驟:輸贏之摧龍六式》  書中人物介紹  周銳原捷科中國公司華東地區(qū)銷售總監(jiān),后被公司調(diào)回北方區(qū)負責北京地區(qū)業(yè)務。捷科公司是世界頂尖的信息技術(shù)公司,在全球擁有數(shù)十萬員工,為世界50強企業(yè)之一。  方威捷科公司華東區(qū)客戶經(jīng)理,與周銳一起來到北京,負責經(jīng)信銀行的超級訂單?!?..

付遙 216查看全文


系列專題:《拓展客戶的六個關(guān)鍵步驟:輸贏之摧龍六式》  前言  商場如戰(zhàn)場,銷售是現(xiàn)實生活中最殘酷同時也是最偉大的職業(yè)之一。由于條件的限制,大多數(shù)中國的銷售人員在沒有得到足夠訓練前,就被匆匆送上戰(zhàn)場,憑著自己的悟性和天賦在慘烈的競爭中廝殺。另一方面,頂尖跨國公司早在數(shù)十年前就建立了完整嚴密的培訓體系...

付遙 190查看全文


系列專題:《輸贏之摧龍六式》崔龍攤開雙手露出沮喪的神情,隨即又開心起來:“糟糕,買不成了?!薄 ≈茕J話題一轉(zhuǎn)回到客戶采購流程上來:“采購就是這樣,崔龍是購買的發(fā)起者,卻需要得到?jīng)Q策者的同意。大型采購更是這樣,采購絕非一個人說了算。因此,在采購設(shè)計階段前還有一個采購醞釀的階段。”  謝伊立即和客戶的采...

付遙 195查看全文


系列專題:《輸贏之摧龍六式》第三式挖掘需求  開始標志==與關(guān)鍵客戶建立信賴關(guān)系  結(jié)束標志==得到明確的客戶需求(通常是書面采購要求或者招標書)  步驟==  幫助發(fā)起者認識到潛在的問題及其嚴重性,使之提出采購申請  幫助決策者進行投入產(chǎn)出分析,促使客戶確定采購計劃  幫助設(shè)計者規(guī)劃采購方案...

付遙 157查看全文


系列專題:《輸贏之摧龍六式》周銳指著采購流程問道:“越來越多的客戶采用招標進行采購。招投標應該是在采購流程的哪個階段進行?”  謝伊分析著說:“招標書中都詳細列出采購的要求,因此肯定是在采購設(shè)計后才發(fā)出招標書?!薄 ⌒な|接續(xù)謝伊的思路說:“廠家取得招標書后提交建議書和報價,客戶開始比較。招標應該在評...

付遙 169查看全文


系列專題:《輸贏之摧龍六式》周銳坐下來喝口茶轉(zhuǎn)向崔龍:“你打算買車吧?”  崔龍點頭承認,周銳繼續(xù)問道:“你買車的過程長?還是專賣店銷售的過程長?”  崔龍醞釀買車有半年時間,等著年底上市的新款車,因此沒有出手:“當然買車周期更長一些?!薄  皩?,其實我們的銷售流程只是客戶采購流程的一個部分,客戶從...

付遙 240查看全文


系列專題:《輸贏之摧龍六式》產(chǎn)品銷售 顧問銷售  客戶自己發(fā)現(xiàn)需求  客戶確定采購指標  銷售以訂單為導向  適合銷售簡單產(chǎn)品  銷售人員懂得產(chǎn)品的特點和利益  銷售人員說服客戶  市場驅(qū)動,依靠廣告和品牌推廣  銷售周期短  年輕有沖勁的銷售人員 銷售人員幫助客戶發(fā)現(xiàn)需求  銷售人員幫助客戶建立采...

付遙 156查看全文


系列專題:《輸贏之摧龍六式》“顧問式銷售技巧對你們的售前工程師一樣重要。”周銳覺得很難抽象地講清楚顧問式銷售技巧,便說道:“我的一個大學的朋友從北郵畢業(yè),在中國移動營業(yè)廳實習一段時間后開始負責集團客戶,卻總打不開局面。他向我仔細介紹了拜訪客戶的過程,我發(fā)現(xiàn)他在推銷產(chǎn)品,而沒有成為客戶信賴的通信顧問。...

付遙 235查看全文


系列專題:《輸贏之摧龍六式》“怎么敢對你保密?那我們現(xiàn)在就談談顧問式銷售技巧。”周銳改變主意,開始介紹兩種不同的銷售方法。  “等等,方威在飛機上向趙穎要電話號碼,是不是用這個技巧?”崔龍立即興奮地站起身問道,錢世偉也坐直身體豎起耳朵準備仔細傾聽?! ≈茕J點頭承認,回到白板旁邊手指著被分成上下兩截的...

付遙 208查看全文


系列專題:《輸贏之摧龍六式》肖蕓懷孕在身,深有體會地大聲說:“哼,當然不敢打了?!薄 ≈x伊覺得周銳有些夸張:“哪有這樣的婆婆和媳婦啊?”  周銳開過玩笑,站起來在白板上畫一個五層次的樹狀圖,空著圖中的文字:“需求不是看不見、摸不著的,而是一個五層次的樹狀結(jié)構(gòu)?!薄  靶枨笫怯行螤畹??”錢世偉看著空白...

付遙 368查看全文


系列專題:《輸贏之摧龍六式》辦公室里沒有咖啡,周銳坐下來喝口茶水開始介紹第三式挖掘需求:“在信賴、需求、價值、價格和體驗這五個客戶采購的必備要素中,需求是最核心的要素。但是什么是需求?世偉,你說說?!薄 ∵@個問題真難住了錢世偉,想了半天說道:“需求就是欲望唄?!薄 〈摭埓笮χf:“你小子就知道欲望,...

付遙 182查看全文


系列專題:《輸贏之摧龍六式》“摧龍六式?”林佳玲疑惑地看著崔龍,“肯定是你弄出來的東西吧?”  崔龍手指周銳推脫道:“只是借用我的名字,不是我弄出來的,是他?!薄 ≈茕J不想林佳玲誤解,解釋說:“摧龍六式是銷售方法論,不是亂七八糟的東西?!薄 ×旨蚜岚胄虐胍桑骸颁N售方法為什么叫摧龍六式?”  “我用十...

付遙 191查看全文


系列專題:《輸贏之摧龍六式》故事梗概:客戶研討會在周一成功舉行,周銳的團隊通過這次活動如愿以償找到許多銷售機會,開始回訪客戶。方威陪經(jīng)信銀行的客戶從上?;貋砗?,接連與客戶進行了幾次交流,一切進展良好,大家都看到達成目標的希望。方威的愛情卻遭遇重大挫折,趙穎告訴他將在年底出國讀書?! 〕艘惶於紱]有出...

付遙 189查看全文


系列專題:《輸贏之摧龍六式》第二式建立信任  開始標志==發(fā)現(xiàn)明顯、近在眼前的并且有價值的銷售機會  結(jié)束標志==與關(guān)鍵客戶建立了信賴關(guān)系  步驟==  識別客戶孔雀、考拉熊、貓頭鷹、老虎和變色龍五種溝通風格  推進客戶關(guān)系發(fā)展  認識:認識并取得好感  約會:激發(fā)客戶興趣,產(chǎn)生互動  信賴:建...

付遙 205查看全文


系列專題:《輸贏之摧龍六式》周銳也在沉思,抬起頭來說:“你的猜測有道理,怎么能證明呢?”  謝伊有朋友在惠康工作,心中猶豫,吞吞吐吐地說:“我有一個以前的同事在惠康,她應該知道,但是這是不是有點不太好?”  方威呵呵笑著問道:“你們經(jīng)常見面嗎?”  謝伊知道經(jīng)信銀行的項目十分緊急:“我們逢年過節(jié)都聚...

付遙 156查看全文


系列專題:《輸贏之摧龍六式》肖蕓回想著崔國瑞的言行舉止:“像,真像,他有空的時候喜歡一個人上網(wǎng)下圍棋,很多人都覺得他不合群。我明白了,駱伽和崔國瑞合不來有性格方面的原因。方威,你屬于什么類型呢?”  方威哈哈笑道:“我屬于變色龍,和什么人都能打交道?!薄 ⌒な|不相信:“真的假的?”  周銳肯定了方威...

付遙 162查看全文


系列專題:《輸贏之摧龍六式》周銳把頭埋在兩肩之間,回憶起自己開始做銷售的情形:“我和駱伽不一樣,她是屢戰(zhàn)屢勝,保持不敗,我卻是屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn),不斷總結(jié)教訓,漸漸敗得越來越少,贏得越來越多。如果問駱伽怎么贏下來,她說不出所以然來,因為這是她的本能。我是靠著教訓慢慢摸索出來了一套打法,我就可以說出來...

付遙 230查看全文


系列專題:《輸贏之摧龍六式》方威向肖蕓解釋:“得到客戶本人的支持還不足夠,影響采購的往往有很多人,像經(jīng)信銀行這個價值兩億美元的訂單,幾十個人都可能影響采購。此時,我們還要利用客戶之間的關(guān)系互相影響?!薄 ⌒な|琢磨著方威的話:“利用客戶互相影響?”  方威覺得還是用和趙穎的事情舉例比較容易講清楚:“比...

付遙 288查看全文


系列專題:《輸贏之摧龍六式》崔龍大聲喊道:“暈倒,和客戶怎么手拉手?談戀愛手拉手,銷售當然不是?!薄 》酵又摭埖脑捓^續(xù)介紹下一步:“趙穎愿意與我拉手,說明我獲得她的信賴和支持??蛻絷P(guān)系的第三個階段就是得到客戶的支持和承諾?!薄 〈摭垑男χ兜椒酵挖w穎的關(guān)系上:“你被周銳叫出來開會,那你小子打算...

付遙 197查看全文


系列專題:《輸贏之摧龍六式》周銳講完客戶關(guān)系的第一個階段,繼續(xù)介紹下一個階段:“方威在飛機上取得趙穎的好感,用顧問式銷售技巧引導她說出電話號碼,互相認識。方威要將關(guān)系推進到下一個階段,于是約趙穎晚餐,這是有預謀的一步,他們的關(guān)系發(fā)展到約會階段。客戶關(guān)系也同樣如此,我們邀請客戶共進晚餐、進行產(chǎn)品交流、...

付遙 138查看全文


系列專題:《輸贏之摧龍六式》周銳看著肖蕓的穿著,說道:“淡妝、長發(fā)盤頭沒有披散、深色套裝、黑色皮鞋,都很不錯。女性可以有更多的變化和選擇,比如佩戴小小的飾品,變化發(fā)型都可以顯出個性。依據(jù)對象和場合做出適當?shù)恼{(diào)整和變化,不能千篇一律?!薄 〈摭埡俸傩χ鴨枺骸澳銈冎朗裁垂镜匿N售人員穿得最好嗎?”  ...

付遙 172查看全文


系列專題:《輸贏之摧龍六式》小伙子坐在椅子上,右手拉一下歪斜的粉紅色襯衣:“不知道,我總是被前臺攔住。”  我當即問他想不想知道繞過前臺的方法,他拼命點頭。我站起來問他:“這座寫字樓還有你要拜訪的客戶嗎?”  他手指房頂,說他打算去拜訪樓上的英特爾公司,卻不知道采購部經(jīng)理的姓名和聯(lián)系方式。我掏出手機...

付遙 166查看全文


系列專題:《輸贏之摧龍六式》方威示意崔龍不要著急:“別急,一步一步來,我們先談人際關(guān)系的第一個階段,然后再談下一步?!薄 ″X世偉琢磨著方威用的這個詞匯:“人際關(guān)系,這題目是不是有點太大了?”  方威堅持說:“沒錯,人際關(guān)系包括客戶關(guān)系、戀愛關(guān)系、同事關(guān)系。我們?nèi)伺c人交往的第一個階段是什么?比如我在飛...

付遙 173查看全文


系列專題:《輸贏之摧龍六式》周銳笑著拿方威追求空中小姐趙穎的例子來說明客戶關(guān)系:“推進關(guān)系其實和談戀愛的過程差不多。方威追求趙穎就是一個很好的案例,我們分析一下,行吧?方威。”  崔龍和錢世偉咧嘴興奮起來,方威笑著點頭同意。周銳得到同意便將方威和趙穎的事情原原本本說出來:“我和方威搭乘國航航班從上海...

付遙 594查看全文


系列專題:《輸贏之摧龍六式》故事梗概:方威邀請經(jīng)信銀行的客戶參觀上海金融展,市場部總監(jiān)林佳玲成功獲得崔行長的認可。周銳在上海的下屬們?yōu)樗虮Р黄?,打算一起壓下訂單給陳明楷難堪,周銳的團隊已經(jīng)恢復士氣,即便新加入公司的錢世偉也找到了銷售機會。周銳和方威從上?;氐奖本Y(jié)束每周銷售例會后談起摧龍六式?!?..

付遙 187查看全文


系列專題:《輸贏之摧龍六式》第一式客戶分析  開始標志==鎖定目標客戶  結(jié)束標志==發(fā)現(xiàn)明顯、近在眼前的并且有價值的銷售機會  步驟==  逐步發(fā)展和培植向?qū)А ·r事先全面、完整地收集四類客戶資料  將采購相關(guān)的客戶挑出來,從級別、職能和采購角色進行組織結(jié)構(gòu)分析  通過五個標準檢驗客戶,判斷...

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