《輸贏之摧龍六式》:客戶采購流程(1)
作者:付遙 78
系列專題:《輸贏之摧龍六式》
周銳坐下來喝口茶轉(zhuǎn)向崔龍:“你打算買車吧?”
崔龍點(diǎn)頭承認(rèn),周銳繼續(xù)問道:“你買車的過程長?還是專賣店銷售的過程長?”
崔龍醞釀買車有半年時(shí)間,等著年底上市的新款車,因此沒有出手:“當(dāng)然買車周期更長一些?!?/p>
“對,其實(shí)我們的銷售流程只是客戶采購流程的一個(gè)部分,客戶從發(fā)現(xiàn)需求到完成采購是一個(gè)漫長的時(shí)間。我們必須識別并且圍繞采購流程才可以順利拿下訂單。”周銳用崔龍買車的例子說明采購流程,拿起一本書放在會(huì)議桌上,好像汽車擺在眼前:“買車是一個(gè)家庭的大型采購,也遵循采購流程。比如崔龍,他買車的第一步會(huì)怎么辦?”
錢世偉不假思索:“當(dāng)然去4S店看車了。”
周銳不與錢世偉爭辯:“不僅看,還要自試駕,從外觀、內(nèi)飾、性能和功能等各個(gè)方面進(jìn)行比較,這個(gè)步驟是采購流程中的評估比較階段。這個(gè)階段之后該做什么了呢?”
崔龍已經(jīng)去過幾次4S店,對這個(gè)過程非常熟悉:“如果挑好了,就要討價(jià)還價(jià)了。車價(jià)的水分不小,除了價(jià)格有優(yōu)惠,4S店還可以贈(zèng)送倒車?yán)走_(dá),免費(fèi)封釉等?!?/p>
周銳點(diǎn)頭肯定他的說法:“采購流程的下一步是購買承諾,小額采購難免討價(jià)還價(jià),大型采購?fù)ㄟ^談判簽訂合同。最后一步是客戶開始使用,一旦出現(xiàn)問題或者故障,廠家要按照規(guī)定或者協(xié)議提供必須的售后服務(wù)?!?/p>
肖蕓回想周銳說到的采購流程的三個(gè)階段:“采購流程就包含評估比較、購買承諾和使用維護(hù)三個(gè)階段嗎?”
林佳玲搖搖頭:“不會(huì)那么簡單,崔龍去挑車前應(yīng)該想清楚需要什么車,這非常重要?!?/p>
崔龍將自己對車的要求講出來:“我買車主要用于上下班,偶爾周末出去玩。所以我打算買一輛20萬左右的轎車,不要日本貨,自動(dòng)擋,真皮座椅、天窗等都要?!?/p>
錢世偉雖然沒有車,卻對汽車了如指掌:“20萬左右,不要日本車,選擇面就窄多了?!?/p>
周銳請大家停下來:“我們正在討論崔龍對車的需求,這些要求對采購影響大嗎?”
崔龍大聲說道:“當(dāng)然很大,這是我去4S店挑車的基礎(chǔ)。”
“對銷售也很重要,日本車已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)了?!毙な|從另外的角度分析。
周銳開始介紹采購流程的另外一個(gè)階段:“這個(gè)階段叫做采購設(shè)計(jì),客戶在評估比較之前,根據(jù)用途和預(yù)算對產(chǎn)品提出大概的要求。這是一個(gè)非常重要的階段,不管日本車質(zhì)量多么好,多么省油,配置多么完善,可是顧客如果在采購設(shè)計(jì)階段就屏蔽掉日本車,廠家都沒有機(jī)會(huì)向客戶解釋,這叫‘出師未捷身先死’。我們也經(jīng)常利用這一點(diǎn)屏蔽我們的競爭對手,加入只有我們才具備的特點(diǎn),如果做得好,我們的競爭對手甚至無法得到招標(biāo)書?!?/p>
周銳沒有按照順序說采購流程,謝伊確認(rèn)說道:“客戶應(yīng)該先進(jìn)行采購設(shè)計(jì),然后才進(jìn)行評估比較、購買承諾和使用維護(hù)這三個(gè)階段吧。”
周銳向謝伊點(diǎn)頭表示正確,接著說道:“采購流程不是四步,采購設(shè)計(jì)前還有步驟,客戶是不是想買就買呢?”
“當(dāng)然想買就買,還要誰批準(zhǔn)不成?”崔龍大聲說道。
周銳笑著說:“你現(xiàn)在光棍一條,當(dāng)然想買就買。假定再過幾年,崔龍有了一個(gè)比趙穎還漂亮,比駱伽還要聰明,比佳玲還有氣質(zhì)的女朋友。他想換輛新車迎接新娘,是不是?崔龍?!?/p>
崔龍心里早有目標(biāo),高高興興答道:“是啊,結(jié)婚之后就努力生個(gè)寶寶,更需要換一輛大車了。我已經(jīng)想好了,努力工作,多拿獎(jiǎng)金,到時(shí)候就買寶馬X5。”
周銳立即阻止崔龍:“等等,花將近100萬去買寶馬,要不要和新婚的老婆商量一下呢?”
崔龍立即同意:“男主外,在外面掙錢,女主內(nèi),負(fù)責(zé)花錢?!?/p>
周銳順著崔龍的思路繼續(xù)說:“于是,崔龍就將要買寶馬的打算向新娘匯報(bào)了,猜猜結(jié)果怎么樣?人家說,老公,你怎么能用寶寶的奶粉錢去買車呢?把你買車的計(jì)劃給否決了。”
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