《輸贏之摧龍六式》:需求的樹狀結(jié)構(gòu)(1)
作者:付遙 89
系列專題:《輸贏之摧龍六式》
辦公室里沒有咖啡,周銳坐下來喝口茶水開始介紹第三式挖掘需求:“在信賴、需求、價值、價格和體驗這五個客戶采購的必備要素中,需求是最核心的要素。但是什么是需求?世偉,你說說。”
這個問題真難住了錢世偉,想了半天說道:“需求就是欲望唄?!?/p>
崔龍大笑著說:“你小子就知道欲望,狗有欲望,難道也有需求?”
“那你說什么是需求?”錢世偉憤憤不平。
“需求就是需要加要求嘛!”崔龍坐直身體高聲答道。
“不算。不能找同義詞糊弄。”一直沉默不語的謝伊對崔龍看不過去,出言支持錢世偉。
眾人說法各異,爭論起來也沒有統(tǒng)一答案,崔龍不得不對周銳說:“你別讓我們在這里爭了,說答案吧?!?/p>
“我講一個故事,你們自己琢磨吧。”周銳對崔龍擺擺手,喝口茶水潤潤嗓子講起來。
有一天,一位老太太離開家門,拎著籃子去樓下的菜市場買水果,第一個小販高聲向她招呼:“老太太,早上好,看點什么?”
老太太手指水果攤上的李子問:“這李子怎么樣?”
“又大又甜,特好吃?!毙∝溝攵疾幌肓⒓椿卮稹?/p>
老太太搖搖頭表示不買,不再理會莫名其妙的小販,向下一個攤位走去問道:“你的李子好吃嗎?”
“您問哪種???我專門賣李子,各種各樣的都有,您要什么樣的?”第二個小販不答反問道。
“我要買酸一點兒的?!崩咸犓f得有理,便說出對李子的要求。
小販?zhǔn)种杆麛偱赃吳嗌囊缓t李子:“您嘗嘗,這李子酸得您流口水,您要多少?”
“來一斤吧?!崩咸屝∝湻Q李子。
老太太買完李子繼續(xù)逛市場,又看到一個水果攤上的李子又大又圓非常搶眼,便問攤后的小販:“李子多少錢一斤?”
“您問哪種李子?”小販笑呵呵回答。
“我要酸點兒的?!崩咸张f答道。
“別人買李子都要又大又甜的,您怎么要酸的李子呢?”小販好奇問道。
“我兒媳婦要生孩子了,想吃酸的?!?/p>
“您對兒媳婦真體貼,她想吃酸的,說明她一定能給您生個大胖孫子,您要多少?”
“再來一斤吧。”老太太被小販說得很高興又買了一斤。
小販邊稱李子邊問:“您知道孕婦最需要什么營養(yǎng)嗎?”
“不知道?!?/p>
“胎兒最需要維生素,孕婦一定要補(bǔ)充維生素才能有健康的寶寶。您知道哪種水果含維生素最多嗎?”
“不清楚?!崩咸珱]有給兒媳婦補(bǔ)充過維生素,擔(dān)憂起來。
“獼猴桃有豐富的多種維生素,特別適合孕婦。您兒媳婦要是天天吃獼猴桃,一高興說不定能給您生出一對雙胞胎來。”
“是嗎?好啊,那我就再來一斤獼猴桃吧?!崩咸⒓刺湾X。
“誰攤上您這樣的婆婆,一定有福氣?!毙∝溄o老太太稱獼猴桃的時候,嘴里也不空閑,“我每天都在這兒擺攤,水果都是當(dāng)天從批發(fā)市場找新鮮的進(jìn)的,您媳婦要是吃好了,您再來。”
“行。”老太太被小販說得高興,提了水果邊付賬邊答應(yīng)。
周銳講完了故事,停頓片刻給大家思考的時間,提出問題:“故事講完了,三個小販對同一個顧客,為什么銷售結(jié)果完全不同?”
肖蕓有所領(lǐng)悟搶先說:“第一個小販沒有掌握老太太的真正需求,善于提問的第三個小販找到了她的需求?!?/p>
謝伊補(bǔ)充說:“三個小販掌握客戶需求的深度不一樣,第一個小販只掌握了表面的需求,沒有了解深層次的需求?!?/p>
周銳點頭肯定又繼續(xù)問:“需求的確有表面和深層之分,歸根結(jié)底,什么是老太太最深層次的需求?”
崔龍隨口答道:“當(dāng)然是給兒媳婦吃?!?/p>
周銳微笑著說:“不一定,說不準(zhǔn)婆媳矛盾很尖銳。老太太有一天拿著搟面杖追打兒媳婦,兒媳婦眼看跑不掉,干脆停下來轉(zhuǎn)身看著婆婆。老太太舉著搟面杖奇怪地問:‘你怎么不跑了?’兒媳婦說:‘你打吧,反正我懷孕了?!咸虿淮蚰??”
擴(kuò)展閱讀
廠家招商準(zhǔn)備工作之溝通話術(shù)的基本結(jié)構(gòu) 2024.05.11
招商工作,更多是廠家招商業(yè)務(wù)人員親自上門搞定的,而且是多次上門。具體是怎么搞定的?談啊,反復(fù)談,所以說,這招商的技術(shù),乃至銷售的技術(shù),本質(zhì)是溝通的技術(shù)。招商過程中的溝通,不是單向的介紹,還得要解答經(jīng)銷
作者:潘文富詳情
什么是小型門店的底層結(jié)構(gòu) 2024.03.27
小店,小生意,老板一個人全部搞定,這生意結(jié)構(gòu)理應(yīng)是簡單的。但是,生意就是生意,尤其是當(dāng)前這個市場環(huán)境下,簡單操作就能賺錢,重復(fù)就能持續(xù)的生意已經(jīng)越來越少了,要生存,要增長,要發(fā)展,就得要認(rèn)真對待,要理
作者:潘文富詳情
民營醫(yī)院系列觀察(一):從“新興媽媽 2023.04.12
要研究中國民營醫(yī)院的發(fā)展與經(jīng)營思路,作為一家著名的專業(yè)治療不孕不育的??泼駹I醫(yī)院——北京新興醫(yī)院是無論如何也沒法繞過的。因此,研究北京新興醫(yī)院的市場動向,有利于我們真正認(rèn)清并掌握民營醫(yī)院的經(jīng)營方法。大
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(二):簡論中國民營 2023.04.12
簡論中國民營醫(yī)院營銷策劃的三大誤區(qū) 隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的順利轉(zhuǎn)型以及社會主義市場經(jīng)濟(jì)的日臻完善,現(xiàn)今醫(yī)院管理體制的改革是如日中天。但前不久國務(wù)院某研究中心發(fā)出警醒:中國衛(wèi)生醫(yī)療體制改革的整體結(jié)果是失敗。
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院觀察系列(三):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
北京新興醫(yī)院廣告策略分析及其啟示隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與完善,醫(yī)療衛(wèi)生管理體制改革的開展與深入,以及醫(yī)院投資主體的多元化,醫(yī)院的經(jīng)營與管理將逐步走向市場化,市場競爭的日益激烈也將進(jìn)一步催化醫(yī)院品牌
作者:李名梁詳情
民營醫(yī)院系列觀察(四):北京新興醫(yī)院 2023.04.12
“提高醫(yī)療水平,造福千萬家庭”——當(dāng)我讀到原九屆全國人大常委會副委員長吳階平院士對北京新興醫(yī)院的題詞時,我驚訝不已。因為我想,吳老這樣做可能會帶來一個什么樣的后果,畢竟新興醫(yī)院爭議很大。但我又想,吳老
作者:李名梁詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點,不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗,不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 1
- 2太古可口可樂第2期降 15
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來的 28
- 5姜上泉老師:降本必增 16
- 6西安王曉楠:2024 1407
- 7輔警或迎來轉(zhuǎn)正新契機(jī) 43
- 8西安王曉楠:輔警月薪 55
- 9什么是小型門店的底層 38