民營醫(yī)院難以長大的內(nèi)外因素分析及思考
作者:王軍峰 85
一、民營醫(yī)院發(fā)展歷程及生存現(xiàn)狀概述
民營醫(yī)院出現(xiàn)于20世紀(jì)80年代,但直到2001年9月中國開放醫(yī)療市場,民營醫(yī)院才開始真正得到大規(guī)模的發(fā)展。據(jù)2002年的不完全統(tǒng)計,全國已有一定規(guī)模的民營醫(yī)院1500多家。2003年,由于公立醫(yī)院資金投入不足,許多地方政府改革衛(wèi)生醫(yī)療體制,允許公立醫(yī)院通過委托經(jīng)營、股份合作、股份制等形式,或整體出讓的辦法,引進(jìn)社會資本,并對民營醫(yī)院實(shí)行免除3年營業(yè)稅制度。這一措施,使得大量民間資本投入到了醫(yī)療行業(yè),2003年底已超過2000家。2004年4月9日,中國衛(wèi)生部常務(wù)副部長高強(qiáng)在天津召開的全國衛(wèi)生工作會議上再次提出,積極鼓勵社會組織和個人參與醫(yī)療服務(wù)事業(yè),對于社會資金投入醫(yī)療事業(yè)的,允許出資人取得合理回報。民營醫(yī)院又一次成為熱點(diǎn)投資話題。目前民營醫(yī)院產(chǎn)生的主要模式包括:由個體診所逐漸發(fā)展成的醫(yī)院;一些企業(yè)和個人通過兼并、注資改制發(fā)展起來的自主經(jīng)營或股份合作醫(yī)院;中外合資合作醫(yī)院;公立醫(yī)院轉(zhuǎn)制等。經(jīng)營特征一般以各類???、中醫(yī)和民族醫(yī)院為主,綜合性醫(yī)院、西醫(yī)類醫(yī)院較少。他們機(jī)制靈活,重視宣傳,價格低、服務(wù)優(yōu)的特色滿足了人們?nèi)遮叾鄻踊?、多層次的就醫(yī)需求,已成為我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的重要組成部分。
縱觀民營醫(yī)院20年的發(fā)展歷程,國家從立法及相關(guān)宏觀政策層面已經(jīng)確立了民營醫(yī)院的合法乃至與公立醫(yī)院平等的地位,但在實(shí)際執(zhí)行層面上由于各級職能部門的偏見,加上現(xiàn)行關(guān)于民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理的配套政策尚不完善,在許多關(guān)鍵問題上設(shè)置門檻,導(dǎo)致民營醫(yī)院要解決一些具體問題,往往會找不到具體的政策依據(jù)。另外媒體導(dǎo)向和公眾認(rèn)識上對民營醫(yī)院存在較大偏見,所以就在實(shí)質(zhì)上造成了民營醫(yī)院社會地位的不平等。它們依然未得到應(yīng)有的待遇。
資本的本性就是追逐經(jīng)濟(jì)效益,在這樣的生存環(huán)境壓力下,又是一個投資大而回收期長的行業(yè),一些民營醫(yī)院難免急于求成,就出現(xiàn)了許多虛假宣傳、擾亂市場、損害患者利益等急功近利的行為,另外大多數(shù)民營醫(yī)院在自身經(jīng)營管理過程中,也普遍存在缺乏整體長期戰(zhàn)略規(guī)劃、管理不適合、忽視人才培養(yǎng)、技術(shù)實(shí)力薄弱等內(nèi)傷。
據(jù)估計中國的醫(yī)療市場(疾病、保健醫(yī)療、美容醫(yī)療等支出的費(fèi)用),每年大概要超過萬億元人民幣。這么大的市場,民營醫(yī)院目前只占不到3%。據(jù)國家衛(wèi)生統(tǒng)計信息中心統(tǒng)計,2003年,全國各級民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)總數(shù)量已占半壁江山,但診療人次數(shù)僅占全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)總診療人次數(shù)的2.7%,入院人數(shù)占全國醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院人數(shù)的2.5%,而公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的診療人次數(shù)和入院人數(shù)分別占到了97.0%和92.3%。由此可見,在夾縫中求生存依然是眾多民營醫(yī)院現(xiàn)狀的真實(shí)寫照。
關(guān)鍵詞:外部環(huán)境,政策不配套與執(zhí)行不公、偏見與歧視、廣告與渠道管制、人才瓶頸。自身問題,途徑:客觀公正對待、具體政策,可持續(xù)化發(fā)展、目標(biāo)與定位、人才培養(yǎng)機(jī)制、科研投入、新的營銷手段、問題管理
二、制約民營醫(yī)院發(fā)展的外部環(huán)境
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1、 政策及執(zhí)行上的不平等 我國在醫(yī)院管理分類相關(guān)政策中(2001年《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理若干問題的意見》)已明確指出:“要實(shí)行衛(wèi)生全行業(yè)管理,在機(jī)構(gòu)和人員執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)評審、人員職稱評定和晉升、醫(yī)療保險定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資格、科研課題招標(biāo)等方面,應(yīng)同等對待營利性醫(yī)院和非營利性醫(yī)院?!钡趯?shí)際執(zhí)行中,有關(guān)部門對公立醫(yī)院和民營醫(yī)院卻有兩套標(biāo)準(zhǔn)。如醫(yī)保定點(diǎn)、稅收、土地政策、資金貸款、人員培訓(xùn)、社區(qū)服務(wù),甚至醫(yī)療事故的鑒定,都與公立醫(yī)院有截然不同的差別。
1.1“醫(yī)?!眴栴}--民營醫(yī)院最大的困擾。
在醫(yī)保定點(diǎn)政策上,針對民營醫(yī)院的相關(guān)具體性政策尚未出臺,大多數(shù)民營醫(yī)院都被排除在醫(yī)保定點(diǎn)單位之外,完全跟不上民營醫(yī)院發(fā)展的速度。有數(shù)字顯示,民營醫(yī)院進(jìn)入醫(yī)保定點(diǎn)的在北京、上海等醫(yī)療服務(wù)發(fā)達(dá)地區(qū)不到其中的20%,絕大多數(shù)則被排除在醫(yī)保定點(diǎn)的大門之外。醫(yī)保定點(diǎn)對于民營醫(yī)院有多重要?據(jù)了解,一個城市的常住人口中,約有60%至70%的人享有基本醫(yī)療保險,民營醫(yī)院因?yàn)闆]有醫(yī)保定點(diǎn)資格只能為剩下的30%至40%的人服務(wù),而且這部分人同時也是公立醫(yī)院爭奪的對象,那么真正留給民營醫(yī)院的市場份額還能有幾何呢?這等于使用行政權(quán)力強(qiáng)行給市場來了個硬性劃分。擁有醫(yī)保的人員自然具備更強(qiáng)的消費(fèi)能力,可以說是患者的主流。據(jù)調(diào)查,在上海常住的1700萬人口當(dāng)中,進(jìn)入醫(yī)保的居民大約在1100萬左右。受就醫(yī)習(xí)慣等因素的影響,在剩下的600萬中,選擇公立醫(yī)院的也占了大多數(shù)。據(jù)衛(wèi)生部門2004年11月公布的最新調(diào)查顯示,近十年來,我國居民城市鄉(xiāng)村患病因經(jīng)濟(jì)困難不去醫(yī)院治療者的比例分別為36%和39%。這其中絕大部份都屬于非醫(yī)保人員,這就使得民營醫(yī)院本來就非常有限的市場變得更加沒有保障。能否成為醫(yī)保定點(diǎn)單位,已關(guān)系到民營醫(yī)院的生存問題。
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