第43節(jié):久贏真經(jīng)第三重:銷售按臺(tái)階爬行(19)

 作者:王挺    137



系列專題:《妙用心理學(xué)的銷售成交技巧:久贏真經(jīng)》

  七步推銷層遞環(huán)節(jié)的第六個(gè)環(huán)節(jié)--收款環(huán)節(jié)。


  收款環(huán)節(jié)是七步推銷層遞環(huán)節(jié)中最重要的環(huán)節(jié),如果不能收回款項(xiàng),前面任何營(yíng)銷的成功都是失敗的。


  我們常說"會(huì)簽約的是徒弟,會(huì)收款的才是師父",理由非常簡(jiǎn)單,賣出東西的目的是為了掙錢。只有達(dá)到最終目的,才是成功的銷售。


  收款需要果斷,同時(shí)也需要理由。收款的依據(jù)就是雙方簽署的合同。在實(shí)際操作中,銷售人員應(yīng)根據(jù)合同,在收款前最好能電話提醒對(duì)方相關(guān)工作人員并進(jìn)行核實(shí)及預(yù)約,以便能順利收回款項(xiàng),同時(shí),收款時(shí)不要忘記向?qū)Ψ奖硎局x意。


  收款的方式有很多種,實(shí)際操作中,支票、本票、匯票等各種方式均是較為穩(wěn)妥的收款形式。建議銷售人員及銷售部門盡量不要采用現(xiàn)金收款方式,如情況特殊,則建議最好讓銷售人員收款時(shí)有助理或者是財(cái)務(wù)同行。


  七步推銷層遞環(huán)節(jié)的第七個(gè)環(huán)節(jié)--回訪環(huán)節(jié)。


  回訪是銷售人員為了解客戶對(duì)產(chǎn)品的使用情況,同時(shí)提升客戶的滿意度而進(jìn)行的再次拜訪?;卦L不但是服務(wù),同時(shí)也是提升客戶滿意度的一種有效形式,還有可能是新訂單的開始,銷售人員要有這樣的概念:回訪是另外一種形式的陌生拜訪!


  因?yàn)?,一筆生意的結(jié)束,往往是下一筆生意的開始!


  從yes到Y(jié)ES


  成功的銷售人員永遠(yuǎn)不會(huì)自言自語(yǔ),只有對(duì)話才能夠成交。正確的銷售過程是互動(dòng)的過程,當(dāng)我們以一種剝洋蔥式的封閉遞進(jìn)過程,向?qū)Ψ絾栆恍┖?jiǎn)單問題時(shí),對(duì)方往往會(huì)回答yes,我們可以參考以下問話方式:


  認(rèn)識(shí)您很高興!


  噢,您是我們這個(gè)區(qū)"城市美容師"的總管大人??!


  您是負(fù)責(zé)我們這個(gè)區(qū)的整體環(huán)衛(wèi)管理工作對(duì)吧?


  您負(fù)責(zé)的這塊管理工作不同于其他的職能部門是吧?


  這塊工作有不同的管理要求是吧?


  面對(duì)這些,您是怎么做到這么良好的管控呢?


  您平常也要花很多時(shí)間關(guān)注您的下屬,對(duì)不對(duì)?


  不但關(guān)注他們的工作而且也要關(guān)注他們的安全,對(duì)不對(duì)?


  關(guān)注他們安全的同時(shí)就要關(guān)心更好的防范隱患的設(shè)施,對(duì)不對(duì)?


  問簡(jiǎn)單的問題:


  這位先生,你坐在第一排對(duì)不對(duì)?


  這位先生,你戴著眼鏡對(duì)不對(duì)?


  這位先生,你坐在第一排是為了聽得清楚一點(diǎn)對(duì)不對(duì)?


  這位先生,你聽得清楚一點(diǎn)是想學(xué)得更多更好一點(diǎn)對(duì)不對(duì)?


  我們見到太多的營(yíng)銷人員,他們見到客戶就"突突突"地放"機(jī)關(guān)槍",客戶備受蹂躪,最后奪門而逃,真是慘不忍睹,這就是銷售人員中的"殺手",在市場(chǎng)上把客戶殺得丟盔卸甲??蛻魹槭裁匆优苣??很簡(jiǎn)單的原因:受不了!

王挺
 43節(jié),真經(jīng),三重,銷售,臺(tái)階

擴(kuò)展閱讀

社會(huì)浮躁下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),俺們的客戶是今天吃著碗里的,看著鍋里的,為什么?因?yàn)槟悴皇俏ㄒ坏牟搜?。無論是和學(xué)員溝通,還是自己以前帶銷售隊(duì)伍的時(shí)候。我曾經(jīng)問過大家,你喜歡銷售工作嗎?很多人都說不喜歡,還有一部

  作者:蔣觀慶詳情


為什么很多人創(chuàng)業(yè)不成功,原因很多。但很多時(shí)候是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的估計(jì)不足和面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策沒有預(yù)設(shè)有關(guān)。做銷售培訓(xùn)3年,從最早接觸來培訓(xùn),無論是老師講的還是書上學(xué)習(xí)的,往往都是告訴你培訓(xùn)師做什么?怎么做好培訓(xùn)?但

  作者:蔣觀慶詳情


最近1年,銷售談判的課程需求很大,16年多次被機(jī)構(gòu)采購(gòu)此類課程。企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展中也逐步回歸理性的思考,從沖動(dòng)到激動(dòng)回歸到企業(yè)基本功的建設(shè),核心就是隊(duì)伍素養(yǎng)的提升。現(xiàn)實(shí)中,大量的營(yíng)銷從業(yè)人員沒有系統(tǒng)的經(jīng)過

  作者:蔣觀慶詳情


現(xiàn)象呈現(xiàn)在談判中,有時(shí)候圍繞某一個(gè)具體問題,雙方各不相讓。經(jīng)??吹降氖莾r(jià)格,貨款,投訴處理,合作方式等。比如價(jià)格吧,銷售員價(jià)格基本到了底線,但客戶始終在對(duì)比,一個(gè)不讓,一個(gè)要求再降價(jià)。此類現(xiàn)象在業(yè)務(wù)中

  作者:蔣觀慶詳情


系列專題:年終營(yíng)銷盤點(diǎn)臨近年底,一年的銷售業(yè)績(jī)已經(jīng)定型,又是企業(yè)該總結(jié)一年的時(shí)候了。企業(yè)或檢討,或慶功,業(yè)績(jī)好的銷售人員面臨加薪或者提拔。撥開外在的浮華,沉浸在員工隊(duì)伍之間,我們經(jīng)常會(huì)聽到這樣的聲音:

  作者:賈同領(lǐng)詳情


  一天,我攔截了一個(gè)中年顧客,男性,向他介紹多循環(huán)冰箱。交談中發(fā)現(xiàn)他對(duì)品質(zhì)要求很高。我推薦一款高端機(jī),并說,今天是315,價(jià)格非常實(shí)惠,還說一到旺季要漲價(jià)。顧客笑著說,你真會(huì)做生意,那好吧,我明天就

  作者:高定基詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有