吳春芳:定位理論中特勞特、里斯的同與不同

 作者：吳春芳    562

三、最后，從各自定位理論結(jié)構(gòu)（內(nèi)容）的闡述上，特勞特側(cè)重強(qiáng)調(diào)的是“定位”，而里斯側(cè)重強(qiáng)調(diào)的是“品類”。----問題在于：
如果說定位是基于心智的話，那么不管是品類戰(zhàn)略也好、聚焦戰(zhàn)略也好、營(yíng)銷戰(zhàn)略也好、企業(yè)戰(zhàn)略也好，都是為“定位”（認(rèn)知）服務(wù)的。都是為實(shí)現(xiàn)與眾不同的品牌差異化服務(wù)的。-----可是兩位大師的各自追隨者卻為其“定位之父”之“頭銜”爭(zhēng)奪，同時(shí)為了突顯“定位”或者“品類”的重要性而把品類與定位對(duì)立起來的傾向，把品類凌駕于定位或脫離定位的傾向。-----有興趣的讀者可以參考作者發(fā)表的關(guān)于“不同于張?jiān)?、王剛《品類?zhàn)略》中的一些觀點(diǎn)”文章。-----吳春芳的博客http://blog.sina.com.cn/wcf218

（1） 問題在于：在中國(guó)乃至全球市場(chǎng)，消費(fèi)者心智基本上認(rèn)同“定位”這一概念。同時(shí)特勞特于1969年在《廣告時(shí)代》上發(fā)表的“定位：同質(zhì)化時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)之道”文章，以及在1972年特勞特與里斯共同發(fā)表的關(guān)于“定位時(shí)代”的文章成為“定位”概念的最原始的信任依據(jù)或者說是支持依據(jù)。-----因此，里斯或者張?jiān)迫绻肓肀脔鑿?、擺脫“定位”的陰影，實(shí)現(xiàn)基于品類意義上的與眾不同的品牌差異性，我認(rèn)為，比較艱難。因?yàn)?，心智認(rèn)知即品牌事實(shí)，認(rèn)知引導(dǎo)事實(shí)。------（注：本章節(jié)是基于張?jiān)?、王剛《品類?zhàn)略》讀后的臆測(cè)。）


以上闡述僅為作者的個(gè)人觀點(diǎn)，如有疑議，歡迎“拍磚”！同時(shí)歡迎交流指定！

聯(lián)系方式：QQ1336648914    吳春芳的博客http://blog.sina.com.cn/wcf218
作者簡(jiǎn)介：

吳春芳  品牌定位專家，被譽(yù)為“中國(guó)定位研究第一人”。原《鞋世界導(dǎo)刊》專欄作者、首創(chuàng)基于定位的品牌“非對(duì)稱性”競(jìng)爭(zhēng)模式和品牌塑造“珍珠鏈”理論。在《世界品牌實(shí)驗(yàn)室》、《鞋世界導(dǎo)刊》、《全球品牌網(wǎng)》、《價(jià)值中國(guó)網(wǎng)》等網(wǎng)站上發(fā)表的文章有：
《質(zhì)疑艾豐名牌論之偽理論》
《打造杭州城市品牌的盲點(diǎn)與誤區(qū)及解決方法》
《違背核心價(jià)值的創(chuàng)新 毀滅品牌》
《缺乏可信度是品牌塑造失敗的主要原因》
《明星代言產(chǎn)品、品牌有效性之評(píng)估》等多篇文章。

吳春芳
吳春芳 吳春芳，管理資源網(wǎng)專欄人物，品牌定位戰(zhàn)略專家，中國(guó)特勞特定位群管理者，原《鞋世界導(dǎo)刊》戰(zhàn)略版COLUMN專欄作者 被“品牌新聞網(wǎng)”創(chuàng)始人兼CEO葉征潮先生譽(yù)為“中國(guó)定位研究第一人“ 十年深潛品牌定位研究，首創(chuàng)基于定位的“非對(duì)稱性”競(jìng)爭(zhēng)模式和品牌塑造“珍珠鏈”理論。
 里斯 中特 定位 理論 不同

擴(kuò)展閱讀

在產(chǎn)品同質(zhì)化的今天，要成功打造一個(gè)品牌，品牌定位已是舉足輕重。品牌定位是技術(shù)性較強(qiáng)的策略，離不開科學(xué)嚴(yán)密的思維，必須講究策略和方法。如今，缺乏品牌定位或定位不明確的廣告可以說比比皆是?？偟膩碚f，中國(guó)企

  作者：高定基詳情

品牌定位20招   2023.03.28

品牌定位是經(jīng)常向消費(fèi)者宣傳的那部分品牌識(shí)別，目的是有效地建立品牌與競(jìng)爭(zhēng)者的差異性，在消費(fèi)者心智中占住一個(gè)與眾不同的位置。在產(chǎn)品越來越同質(zhì)化的今天，要成功打造一個(gè)品牌，品牌定位已是舉足輕重。品牌定位是

  作者：高定基詳情

　　地板行業(yè)從來就不缺乏競(jìng)爭(zhēng)，但是地板行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)卻始終讓人讀不懂……　　事件回放：圣象地板“買地板送彩電” 　　如今中國(guó)地板行業(yè)卻的不是競(jìng)爭(zhēng)，缺的是差異化競(jìng)爭(zhēng)。近日，中國(guó)地板行業(yè)的老大圣象地板在國(guó)內(nèi)首

  作者：崔學(xué)良詳情

服務(wù)文化定位之quot;九問quot;　　--強(qiáng)化文化自覺，提升服務(wù)文化競(jìng)爭(zhēng)力　　要塑造一種優(yōu)秀的服務(wù)文化，必須實(shí)行準(zhǔn)確的服務(wù)文化定位。只有通過準(zhǔn)確的文化定位，充分了解、認(rèn)識(shí)企業(yè)的過去和現(xiàn)在、方

  作者：陳步峰詳情

現(xiàn)在的行業(yè)網(wǎng)站如此之多，網(wǎng)民和企業(yè)到底該如何去篩選判斷網(wǎng)站的好壞？是否能從根本上判斷行業(yè)網(wǎng)站能為其提供真正的幫助，從而留在這網(wǎng)站上？哪3點(diǎn)能來決定行業(yè)網(wǎng)站的生存呢？第1點(diǎn)：用戶選擇停留點(diǎn)一個(gè)網(wǎng)民或

  作者：陳亮詳情

銀曼的產(chǎn)品創(chuàng)新應(yīng)該總結(jié)為激活式創(chuàng)新，賦予這些老產(chǎn)品新的生命力，把那些瑣碎但廣泛的需求集中解決。銀曼的成功對(duì)眾多小企業(yè)來說具有很大的借鑒意義。　　如果要說銀曼未來該怎么走，我覺得首要任務(wù)應(yīng)該是整合，整

  作者：陳亮詳情

版權(quán)聲明：

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章，僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn)，不代表本站立場(chǎng)，本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體，本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊，傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，不是直接以贏利為目的，版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。

 我要發(fā)布需求，請(qǐng)點(diǎn)我！
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有