如何考核采購(gòu)？

 作者：陳學(xué)南    331

謇紀(jì)念堂?；貋砗螅乙詮堝勒f事：張謇考了23年的狀元，其中有兩次被別人冒名頂替，而未中狀元，一次是考官誤認(rèn)為是他的卷子，結(jié)果被別人中了狀元。最后一次靠他的忘年交翁同硬把他的卷子推薦給主考官才中的狀元。大家參觀的時(shí)候，沒有人對(duì)他中狀元有什么異議，因?yàn)樗酱_實(shí)到了。但大家想到?jīng)]有：“程序錯(cuò)了，一切都錯(cuò)。”的這個(gè)道理。這包括后來張謇辦了幾十個(gè)實(shí)業(yè)，三百多所學(xué)校，大家看到的只是結(jié)果，成績(jī)，很少有人會(huì)提出-全球品牌網(wǎng)-這后面的官方背景起了多大的作用。為什么會(huì)這樣呢？這就是中國(guó)“成王敗寇”思維在作怪。在另一方面，企業(yè)的文化就是社會(huì)的亞文化，當(dāng)這種思維到了企業(yè)中，就變成了只重視結(jié)果，不重視過程?？雌饋砗侠恚瑓s忽視了任何結(jié)果中都有非主觀的因素存在，這種不分主客觀因素的考核方式，即使考對(duì)了90%，也會(huì)引來100%的抱怨。SMART原則讓這種行為有了落地的框架。于是，SMART變成了STUPID。

流程為什么變成了形式
在某家企業(yè)和采購(gòu)經(jīng)理訪談時(shí)，過來一個(gè)工程部經(jīng)理的秘書要求采購(gòu)經(jīng)理簽一個(gè)認(rèn)價(jià)單，而且必須在下午3點(diǎn)前簽出。采購(gòu)經(jīng)理對(duì)我抱怨：這應(yīng)該走緊急采購(gòu)的程序，要直接送副總簽才對(duì)，而自己如果認(rèn)價(jià)不對(duì)，會(huì)被罰款的。過了半小時(shí)，秘書又過來催，接著工程部經(jīng)理的電話也過來了。已經(jīng)有的流程為什么會(huì)被某些人視而不見？如果我不在現(xiàn)場(chǎng)，采購(gòu)經(jīng)理是否會(huì)立即簽了？如果采購(gòu)經(jīng)理自始至終地拒絕，為什么對(duì)方會(huì)反復(fù)催？如果采購(gòu)經(jīng)理簽了一個(gè)有問題的認(rèn)價(jià)，工程部經(jīng)理是否會(huì)給好處給采購(gòu)經(jīng)理，或者當(dāng)下次采購(gòu)經(jīng)理出現(xiàn)問題時(shí)，工程經(jīng)理不追究？

做內(nèi)控的往往專注于制造互相牽制機(jī)制，卻沒有考慮到任何牽制的權(quán)力最后都有可能成為尋租的工具。牽制環(huán)節(jié)越多，尋租空間越大，運(yùn)行效率越低。

考的就是過程
當(dāng)違反流程已經(jīng)成為普遍現(xiàn)象，尋租不再奇怪。厚厚的制度也就變成了低效率的溫床。同時(shí)，針對(duì)結(jié)果的考核讓企業(yè)內(nèi)部喪失了信任的基礎(chǔ)。在恐懼采購(gòu)貪腐的文化中，信任已
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考核，是員工付出和收益之間的一個(gè)動(dòng)態(tài)評(píng)估機(jī)制。理想化的結(jié)果是勞資雙方都滿意——員工活沒少干，老板錢沒少給。但是，現(xiàn)實(shí)中，大多數(shù)公司的考核機(jī)制很難做到公開、公平、公正。老板總覺得花錢養(yǎng)了一幫廢物，而員工

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勤勞致富只是說說而已，其實(shí)大家更喜歡的是一夜暴富。國(guó)人性子急，工作上的事情總喜歡一步到位，做生意更是如此。急的背后，一方面是對(duì)物質(zhì)對(duì)金錢對(duì)享受生活的渴望，或者說是窮怕了。另一方面是內(nèi)心深處缺乏安全感，

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中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基，是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下，中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)，必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而，中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

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員工的價(jià)值主要就是體現(xiàn)在執(zhí)行力上。執(zhí)行力的背后，兩大支撐因素，一個(gè)是會(huì)不會(huì)干的技術(shù)問題，一個(gè)是想不想干的態(tài)度問題。態(tài)度問題的背后，又牽扯到待遇、企業(yè)文化、同事關(guān)系、內(nèi)部氛圍、對(duì)公司及管理層的信任、管理

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如今中國(guó)網(wǎng)民上網(wǎng)的主流行為已偏向移動(dòng)化，用戶的媒體消費(fèi)形態(tài)也逐漸向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）《第32次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示，截至2013年6月底，我國(guó)網(wǎng)民數(shù)量

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