如何應(yīng)對(duì)上司中的小人
作者:王亞軍 552
如何應(yīng)對(duì)愛搶功勞的上司
大學(xué)畢業(yè)后,陳東進(jìn)入一家IT企業(yè)做系統(tǒng)研發(fā),從初級(jí)技術(shù)人員做起。一段時(shí)間后,他認(rèn)為自己還有能力進(jìn)一步發(fā)展,于是就向主管提出了多個(gè)方案。不知什么緣故原由,陳東一直沒接到不論什么反饋消息,他甚至思疑主管根本沒有看自己的方案。后來(lái),陳東直接找到更高一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了他的想法,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他的方案很感興趣,很快就同意了。當(dāng)時(shí)陳東對(duì)“越級(jí)提供意見”有所顧及忌,特意“留了一手”,他對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“主管已經(jīng)看過(guò)方案,感覺上還不錯(cuò),考慮到由我自己陳述會(huì)比力好,所以直接讓我來(lái)找領(lǐng)導(dǎo)。”這樣,主管雖然不高興,但在領(lǐng)導(dǎo)眼前總算還過(guò)患上去,所以也沒責(zé)怪陳東。
職場(chǎng)中,有時(shí)候不僅只是一些提案、建議需要“越級(jí)匯報(bào)”,還有一些有才氣的人因?yàn)楸蛔约旱捻旑^上司妒忌而遭埋沒,為了自己的前途著想,也需要千方百計(jì)“越級(jí)體現(xiàn)”才行。不妨尋找個(gè)合適的機(jī)會(huì),在較高等級(jí)領(lǐng)導(dǎo)眼前展現(xiàn)自己的才華,尋求得到較高等級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的承認(rèn)與支持。
文娜在某廠做宣傳工作的時(shí)候,因工作特別出色而引來(lái)其他同事的嫉妒。她的頂頭上司也害怕某日文娜會(huì)取而代之,就特意劃定科室人員不得隨意越級(jí)匯報(bào)工作,無(wú)論什么事情,都要先向她匯報(bào),再由她向主管書記匯報(bào)。
有一次主管書記以及廠長(zhǎng)想獨(dú)個(gè)給文娜安排一項(xiàng)工作,但她的頂頭上司竟說(shuō)文娜有另外工作要做而阻止了。文娜要想在企業(yè)有所發(fā)展,必須得到主管書記的認(rèn)可才行,而她的頂
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