領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):高調(diào)的企業(yè)家最省錢

 作者:李光斗    267

進(jìn)入2009牛年,中國企業(yè)界第一個重磅新聞莫過于“柳傳志重新出任聯(lián)想董事長”。

  柳傳志之高調(diào),從其獲得的“中國IT教父”、“企業(yè)家教父”、“商界領(lǐng)袖”諸多稱號中可窺見一斑。經(jīng)過多年的經(jīng)營,柳傳志不僅建立了卓越的個人品牌,也通過樹立個體的領(lǐng)袖形象為“聯(lián)想”品牌提升了價值。柳傳志重新出山的消息公布當(dāng)日,聯(lián)想集團(tuán)股價上漲13%。

  企業(yè)家的高調(diào),從某種角度來講,有利于企業(yè)營銷和品牌運(yùn)營,也有利于提升企業(yè)和個人的品牌高度。

  涅磐重生的魄力

  過去說每一個成功的企業(yè)背后都有一個成功的企業(yè)家,在21世紀(jì)信息高度發(fā)達(dá)的時代,應(yīng)該說,每一個成功的企業(yè)家都成就了一個成功的企業(yè)!

  比如比爾·蓋茨和微軟、喬布斯和蘋果、韋爾奇和GE、張瑞敏和海爾、柳傳志和聯(lián)想、張朝陽和搜狐等等。當(dāng)信息釋放了一切,過于習(xí)慣于身處企業(yè)幕后的企業(yè)家們正一個一個的走向舞臺的中央。勿容置疑,企業(yè)家作為企業(yè)的最高管理者,不僅代表了企業(yè)最高的利益,更直接影響著企業(yè)的未來,因此,企業(yè)家才是企業(yè)品牌的最佳代言人。
李光斗
 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 企業(yè)家 高調(diào) 省錢 藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊共計60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長,必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來,隨著國家數(shù)字化政策不斷出臺、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊共計90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國百強(qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作生活平衡藝術(shù)》課程完美收官!“壓力績效管理專家、高級企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,

  作者:郭敬峰詳情


作為最成功的世界級企業(yè)之一,美國通用電氣公司 (GE)在員工培訓(xùn)與發(fā)展的探索與實(shí)踐,堪稱世界級典范。GE的可持續(xù)發(fā)展,很大程度要?dú)w功于持之以恒的人才戰(zhàn)略,歸功于GE克勞頓培訓(xùn)中心(現(xiàn)稱約翰·韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)

  作者:王吉鳳詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場,本網(wǎng)不對其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有