領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù):高調(diào)的企業(yè)家最省錢

 作者:李光斗    267


  喬布斯掀起了一股巨大的蘋果浪潮,MacWorld2007大會(huì)上iPhone讓世界沸騰了??v觀手機(jī)發(fā)展最快的這10年,似乎沒有哪一款手機(jī)會(huì)像iPhone一樣引起全世界的關(guān)注,更別說眾多消費(fèi)者排隊(duì)等候購買了!這一點(diǎn)相信連諾基亞或摩托羅拉都會(huì)汗顏!

 企業(yè)家高調(diào)一點(diǎn),就是最省錢的廣告方式!

  高調(diào)意味著理想

  “我想起去年夏天,我去觀摩‘威尼斯建筑雙年展’,途徑文藝復(fù)興之城—佛羅倫薩。一個(gè)清晨,看到大教堂的鐘樓上一抹金黃色陽光,身邊的朋友說,佛羅倫薩的陽光很特別,讓沐浴其中的城市更有古典的韻味。我想,這句話也可以反過來說:是因?yàn)槌鞘猩罹吖诺漤嵨叮攀沟萌鱿聛淼年柟怙@得很特別。”

  “中國(guó)能不能營(yíng)造出幾座甚至一批這樣優(yōu)雅、美麗的城市呢?”

  這是王石在《決定城市格調(diào)的力量》中的一段話,至于這個(gè)提問,文章中也給予了回答:氣勢(shì)磅礴的城市化進(jìn)程為建筑師們提供了巨大的創(chuàng)作空間,在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),這種創(chuàng)作空間還會(huì)更為廣闊。

  王石說:“有人問我最喜歡稱自己是企業(yè)家、探險(xiǎn)家還是慈善家,我告訴他,我第一個(gè)身份是企業(yè)家,第二個(gè)身份也是企業(yè)家,第三個(gè)身份還是企業(yè)家。”

  那么,高調(diào)對(duì)于這位企業(yè)家意味著什么?

  意味著理想。
李光斗
 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 企業(yè)家 高調(diào) 省錢 藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo) 企業(yè)

擴(kuò)展閱讀

2023年11月3日—11月4日,在美麗的廈門海濱五星級(jí)萬麗大酒店,來自福建省15家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)60多人參加廈門市降本增效系統(tǒng)企業(yè)家研習(xí)營(yíng)。研習(xí)中,姜上泉導(dǎo)師重點(diǎn)分享了降本增

  作者:姜上泉詳情


中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍

  作者:王京剛詳情


近年來,隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字

  作者:王京剛詳情


2023年9月1日—9月2日,來自福建省晉江市的19家企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理帶領(lǐng)其高管團(tuán)隊(duì)共計(jì)90多人參加晉江市轉(zhuǎn)型賦能企業(yè)管理提升之增效降本總裁研修班。晉江市2022年位列全國(guó)百強(qiáng)縣第三位,生產(chǎn)總值3

  作者:姜上泉詳情


2021年10月26日,太平人壽湖南公司《溝通,關(guān)于家庭工作生活平衡藝術(shù)》課程完美收官!“壓力績(jī)效管理專家、高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師”郭敬峰老師返聘受邀分享:“溝通能力測(cè)試、共情溝通技巧、工作生活平衡”,

  作者:郭敬峰詳情


作為最成功的世界級(jí)企業(yè)之一,美國(guó)通用電氣公司 (GE)在員工培訓(xùn)與發(fā)展的探索與實(shí)踐,堪稱世界級(jí)典范。GE的可持續(xù)發(fā)展,很大程度要?dú)w功于持之以恒的人才戰(zhàn)略,歸功于GE克勞頓培訓(xùn)中心(現(xiàn)稱約翰·韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)

  作者:王吉鳳詳情


版權(quán)聲明:

本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。


 我要發(fā)布需求,請(qǐng)點(diǎn)我!
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有