創(chuàng)新管理課程體系
《管理創(chuàng)新》結(jié)構(gòu)化管理智慧與中西管理創(chuàng)新——這是一場絕對超值回報的培訓課程！國內(nèi)有資格講的人沒幾個！敢現(xiàn)場互動解答的老師更少！管理創(chuàng)新課程內(nèi)容精要1.開啟并運用結(jié)構(gòu)化的經(jīng)營管理智慧一愿景、二定義、三結(jié)構(gòu)、四團隊、五分利！//智慧的原點是本質(zhì)、本源和原動力！//成功在于選擇！沒有最好、但求適合//十大管理謊言：勤奮/務實/多學/同理/推銷/自覺/內(nèi)行/執(zhí)行/經(jīng)...
講師：龍韓林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新管理 課程提綱 課時：6H
創(chuàng)新管理縱觀當代企業(yè)，只有不斷創(chuàng)新，才能在競爭中處于主動，立于不敗之地。許多企業(yè)之所以失敗，就是因為他們做不到這一點。創(chuàng)新是企業(yè)的生命。也有人將創(chuàng)新比喻成帶有氧氣的新鮮血液。一、培訓對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總、各部門經(jīng)理及其它中高層管理人員二、培訓時間：1天2006年月日----日三、培訓提綱：一、什么是創(chuàng)新管理新思想+能夠帶來改進或利潤的行動。二、為什么要創(chuàng)新...
講師：李革增 咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新管理 課時：3H
課程：創(chuàng)新管理課程目的：通過系統(tǒng)的學習，使企業(yè)和個人系統(tǒng)學習創(chuàng)新思維的基本理論；了解企業(yè)創(chuàng)新管理的關注重點，從而建立創(chuàng)新型的組織；了解企業(yè)創(chuàng)新的角度，全面提高經(jīng)營效率；使管理者掌握創(chuàng)新的方法工具和訓練模式，從而建立具有創(chuàng)新能力的組織。課程時間：13小時課程對象：企業(yè)中高層管理人員第一部分：創(chuàng)新的概念與意義一、當前企業(yè)面臨的市場環(huán)境二、工業(yè)企業(yè)如何給自己定位三...
講師：賈君新 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程綱要一、關于思維的定式與瓶頸1、慣性思維與慣性行為2、管理中的思維定式3、“腦部舒適區(qū)”與慣性思維案例：與一個營銷總監(jiān)的對話二、創(chuàng)新思維的深層原理——誰在自我設限？1、創(chuàng)新思維的能力源頭——思維力2、源于思維力的能力五行模型3、決定深度思維、深度分析的因素4、創(chuàng)新思維的三個關鍵控制問題案例：頂級CEO的培訓三、常規(guī)思維的主要模式與理...
講師：劉碩斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程一、關于思維的定式與瓶頸1、慣性思維與慣性行為2、管理中的思維定式（含職能、職責、職權(quán)等過程）3、“腦部舒適區(qū)”與慣性思維4、當前科技創(chuàng)新的主要思維定式案例：與一個營銷總監(jiān)的對話二、創(chuàng)新思維的深層原理——誰在自我設限？1、創(chuàng)新思維的能力源頭——思維力2、源于思維力的能力五行模型3、決定深度思維、深度分析的因素4、創(chuàng)新思維的三個關鍵控...
講師：劉碩斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程一、關于思維的定式與瓶頸1、慣性思維與慣性行為2、管理中的思維定式3、“腦部舒適區(qū)”與慣性思維案例：與一個營銷總監(jiān)的對話二、創(chuàng)新思維的深層原理——誰在自我設限？1、創(chuàng)新思維的能力源頭——思維力2、源于思維力的能力五行模型3、決定深度思維、深度分析的因素4、創(chuàng)新思維的三個關鍵控制問題案例：頂級CEO的培訓三、常規(guī)思維的主要模式與理路1...
講師：劉碩斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程綱要一、關于思維的定式與瓶頸1、慣性思維與慣性行為2、管理中的思維定式3、“腦部舒適區(qū)”與慣性思維案例：與一個營銷總監(jiān)的對話二、創(chuàng)新思維的深層原理——誰在自我設限？1、創(chuàng)新思維的能力源頭——思維力2、源于思維力的能力五行模型3、決定深度思維、深度分析的因素4、創(chuàng)新思維的三個關鍵控制問題案例：頂級CEO的培訓三、常規(guī)思維的主要模式與理...
講師：劉碩斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
技術(shù)創(chuàng)新管理培訓 課時：12H
技術(shù)創(chuàng)新管理培訓（2天）——通過本課程，您能學到什么？我又能幫到您什么？課程背景隨著競爭的日益加劇，市場扁平化的發(fā)展，消費市場的個性化需求日益增強，企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新的能力要求將越來越高，但多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)，研發(fā)項目管理，創(chuàng)新管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要，企業(yè)競爭力的提升受到很大的局限性；企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新管理過程中經(jīng)常碰到很多的問題：1.行業(yè)的技術(shù)發(fā)展趨勢把控不準...
講師：周加貴 咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新管理——打造強大企業(yè)的創(chuàng)新體系課程背景：●移動互聯(lián)網(wǎng)時代，供求嚴重不平衡，如何通過創(chuàng)新成為行業(yè)的領軍企業(yè)？●同質(zhì)化的惡性價格競爭，傳統(tǒng)企業(yè)如何通過創(chuàng)新把產(chǎn)品立于強者之首？●全球經(jīng)濟低迷，企業(yè)如何構(gòu)建打造創(chuàng)新型團隊，構(gòu)建強大的獨特商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)？●移動互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)企業(yè)后勁乏力，如何創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，如何培養(yǎng)員工成為創(chuàng)新型人才？●絕大部分民營企業(yè)面臨內(nèi)外的各種困境...
講師：章利勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新時代創(chuàng)新管理思維》 課時：12H
新時代創(chuàng)新管理思維課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代，呈現(xiàn)出VUCA特征，各行各業(yè)都在悄然發(fā)生變化。現(xiàn)今企業(yè)從上而下的管理手段，顯然因環(huán)境的變遷而降低了管理的效能，更多需要考慮的是如何從市場出發(fā)，自下而上倒逼管理，使團隊的每位成員有當家作主的主人翁意識，這需從根本的管理方式改變起，從過去「權(quán)威式管理」、「控制型管理」轉(zhuǎn)化為「促動型管理」、「引導型管理」。新的時代下，權(quán)利在...
講師：邢立爽 咨詢電話：010-82593357下載需求表
千億美的管理模式與創(chuàng)新管理全面解讀課程背景：“一邊是技術(shù)含量低、品質(zhì)不高的產(chǎn)品嚴重過剩，一邊是百姓消費升級對新供給的需求無法滿足，為中國經(jīng)濟做出過巨大貢獻的中國制造，已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級的關鍵時刻。習總書記指出：要從生產(chǎn)領域加強優(yōu)質(zhì)供給，減少無效供給，擴大有效供給。今年上半年，圍繞著中國制造轉(zhuǎn)型升級，從企業(yè)到國家，都在勵精圖治，謀求著中國制造的品質(zhì)之變?！毖胍曅?..
講師：李明仿 咨詢電話：010-82593357下載需求表
技術(shù)變革與創(chuàng)新管理 課時：12H
技術(shù)變革與創(chuàng)新管理課程背景??研發(fā)是一個企業(yè)發(fā)展的動力來源，但研發(fā)的高投入、高風險的特性決定，企業(yè)必須構(gòu)建一套高效的研發(fā)體系才能發(fā)揮出這臺發(fā)動機應有的動力。構(gòu)建研發(fā)管理體系是一個系統(tǒng)性的問題，必須從戰(zhàn)略、人才、流程制度、人力資源管理等多個層面系統(tǒng)的思考和全面建設，只有如此才能真正達到高效的目標。??本課程的目的是向?qū)W員全面的介紹國際領先的研發(fā)管理體系，幫助企...
講師：張寶雷 咨詢電話：010-82593357下載需求表
參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)骨干員工課程背景世界上每個人都會有創(chuàng)造潛能，但為什么一些企業(yè)很富有創(chuàng)造力，而另外一些企業(yè)卻非常缺乏創(chuàng)造力？關鍵在于企業(yè)是否有讓創(chuàng)新之花盛開的土壤和氣候。而關鍵之中的關鍵是管理－－即如何進行創(chuàng)新的管理。市面上有不少關于創(chuàng)新的書籍和資料大多局部介紹如何進行創(chuàng)新的方法或創(chuàng)新的案例，彼得斯指出，管...
講師：朱光輝 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、當前經(jīng)濟形勢與市場環(huán)境1、何謂經(jīng)濟全球化市場環(huán)境？2、金融危機爆發(fā)后國際國內(nèi)市場態(tài)勢3、當前國家主導政策及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢4、當前國內(nèi)經(jīng)濟復蘇對企業(yè)市場環(huán)境的影響5、企業(yè)應如何做好創(chuàng)新應變？二、創(chuàng)新至變革的意義及內(nèi)在理路1、何謂創(chuàng)新，何謂變革？案例：易經(jīng)的啟示2、企業(yè)為什么要創(chuàng)新？3、什么時候應該變革？4、怎樣創(chuàng)新，怎樣管理創(chuàng)新？5、為什么必須明了創(chuàng)新管理的...
講師：劉碩斌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、案例分析1.為什么蘋果一個季度的利潤能到達130億美金，而很多公司在生存線掙扎？2.蘋果的創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面？二、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新方法論1.創(chuàng)新的定義1）.熊彼特的定義2）.狹義的創(chuàng)新3）.廣義的創(chuàng)新2.企業(yè)價值鏈分析1）.創(chuàng)新要緊緊圍繞公司的核心價值鏈來展開2）.創(chuàng)新要關注公司的核心能力的提升，別人的孩子再漂亮跟你沒關系3.什么叫技術(shù)創(chuàng)新1）.基礎研...
