企業(yè)文化課程體系
《阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式》 課時(shí)：6H
阿里巴巴企業(yè)文化與創(chuàng)新管理模式課程背景：阿里巴巴從一個(gè)18人創(chuàng)業(yè)的小企業(yè)成長(zhǎng)為如今中國(guó)乃至世界的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，旗下業(yè)務(wù)從最初阿里巴巴國(guó)際站、淘寶網(wǎng)等電商業(yè)務(wù)發(fā)展到如今集合電商、金融、物流、云技術(shù)、文體娛樂、生活服務(wù)等領(lǐng)域。在將近20年的發(fā)展歷程中，獨(dú)特的企業(yè)文化和富有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發(fā)展壯大的重要因素。課程收益：●阿里巴巴如何通過獨(dú)特...
講師：羅嘉穎在線咨詢下載需求表
企業(yè)文化落地實(shí)施方案 --1天 課時(shí)：6H
“企業(yè)文化落地與執(zhí)行”第一部分：課程大綱《企業(yè)文化落地與執(zhí)行》一、課程簡(jiǎn)介：三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做管理，一流的企業(yè)做文化。一個(gè)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青，本質(zhì)是企業(yè)文化的根深蒂固。但是企業(yè)文化是無形的，是難以量化的，它的效果是潛移默化的。有的企業(yè)甚至認(rèn)為：企業(yè)文化就是喊幾句口號(hào)，搞幾次員工活動(dòng)，做做宣傳看板等等諸如此類。本課程是海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)...
講師：劉春華在線咨詢下載需求表
企業(yè)文化落地實(shí)施方案 課時(shí)：12H
“企業(yè)文化落地與執(zhí)行”課程項(xiàng)目方案第一部分：課程大綱《企業(yè)文化落地與執(zhí)行》一、課程簡(jiǎn)介：三流的企業(yè)做產(chǎn)品，二流的企業(yè)做管理，一流的企業(yè)做文化。一個(gè)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青，本質(zhì)是企業(yè)文化的根深蒂固。但是企業(yè)文化是無形的，是難以量化的，它的效果是潛移默化的。有的企業(yè)甚至認(rèn)為：企業(yè)文化就是喊幾句口號(hào)，搞幾次員工活動(dòng)，做做宣傳看板等等諸如此類。本課程是海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、中...
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《企業(yè)文化升級(jí)與價(jià)值變現(xiàn)》 課時(shí)：12H
企業(yè)文化升級(jí)與價(jià)值變現(xiàn)課程背景：國(guó)內(nèi)除了少數(shù)最優(yōu)秀的企業(yè)之外，大多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化是空的，或是沒有形成應(yīng)有的商業(yè)價(jià)值。這一方面是因?yàn)槲覈?guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境所致，另一方面也有企業(yè)家對(duì)企業(yè)文化的理解存在誤區(qū)，認(rèn)為企業(yè)文化沒用有關(guān)。更重要的是在過去的幾十年中，我國(guó)的企業(yè)文化專業(yè)研究方面的落后所致。企業(yè)所有經(jīng)營(yíng)智慧、戰(zhàn)略決策和實(shí)際行為都源于企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)健康...
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《卓越企業(yè)文化落地實(shí)訓(xùn)》 課時(shí)：12H
《卓越企業(yè)文化落地實(shí)訓(xùn)》課程大綱λ培訓(xùn)背景：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，就是其核心產(chǎn)品或者是核心價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的核心產(chǎn)品和價(jià)值就是卓越企業(yè)文化和該企業(yè)文化的落地轉(zhuǎn)化。沒有卓越的企業(yè)文化，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和完善的管理都只是無源之水，無本之木；企業(yè)文化的價(jià)值及其對(duì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略和建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)具有決定性意義。本課程精煉了曹嘉飛老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長(zhǎng)期管理咨詢的積累，集中了20余年的...
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《塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質(zhì)——企業(yè)文化建設(shè)系列》 課時(shí)：12H
《塑造卓爾不凡的企業(yè)氣質(zhì)——企業(yè)文化建設(shè)系列》課程大綱主講：中國(guó)有氧式高端經(jīng)管課程創(chuàng)始人、綜合管理實(shí)訓(xùn)專家曹嘉飛老師?培訓(xùn)背景：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，就是其核心產(chǎn)品或者是核心價(jià)值的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)的核心產(chǎn)品和價(jià)值就是卓越企業(yè)文化和該企業(yè)文化的落地轉(zhuǎn)化。沒有卓越的企業(yè)文化，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和完善的管理都只是無源之水，無本之木；企業(yè)文化的價(jià)值及其對(duì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略和建設(shè)卓越團(tuán)隊(duì)具有決定性...
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企業(yè)文化打造與企業(yè)執(zhí)行力 課時(shí)：12H
課程名稱企業(yè)文化打造與企業(yè)執(zhí)行力課程時(shí)間1-2天講師洪劍坪課程描述企業(yè)的成功取決正確的決策與有效的執(zhí)行,缺乏執(zhí)行能力,成功也只能是空中樓閣;管理人員作為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行者,正被企業(yè)重視和關(guān)注。關(guān)注經(jīng)理的定位能力、執(zhí)行能力、領(lǐng)導(dǎo)能力與遠(yuǎn)見卓著識(shí),正逐漸成為經(jīng)理管理技能提升的核心課題,提升管理技能與管理人員的職業(yè)化已成為越來越多的企業(yè)急待解決的問題。執(zhí)行力提升...
講師：洪劍坪在線咨詢下載需求表
如何提煉企業(yè)文化的GPS 課時(shí)：12H
一、企業(yè)文化1.企業(yè)文化是什么1）全員認(rèn)同、認(rèn)真遵守、世代相傳2）價(jià)值觀、行為規(guī)則、習(xí)慣2.企業(yè)文化的核心1）企業(yè)文化始于企業(yè)共同認(rèn)同的一個(gè)理念2）這一核心理念可能是企業(yè)創(chuàng)始時(shí)就有的；也可能是過程中提煉的3）企業(yè)核心理念，核心價(jià)值觀是企業(yè)的GPS4）目前對(duì)企業(yè)文化有很多誤區(qū)A.認(rèn)為企業(yè)文化是虛的,無文化B.抄襲別人的作擺設(shè)C.假文化，說的一套，干的一套D.淺...
講師：王文明在線咨詢下載需求表
一、人力資源管理的三次變遷1．人事管理——人事計(jì)劃2．人力資源管理——人力資源計(jì)劃3．戰(zhàn)略性人力資源管理——人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃二、揭開人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的面紗1．人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略2．人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與人力資源職能模塊3．人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化三、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的主要內(nèi)容1．環(huán)境分析2．企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)分解3．人力資源需求分析4．人力資源供求分析5．人...
講師：由長(zhǎng)延在線咨詢下載需求表
引言1：正本清源：“文化”、“企業(yè)”和“企業(yè)文化”引言2：看圖論道：人是環(huán)境的產(chǎn)物；安然公司的畸形文化。一、受訓(xùn)單位企業(yè)文化現(xiàn)場(chǎng)診斷1、企業(yè)文化核心要素明確理解2、企業(yè)文化作秀的原因分析3、如何讓企業(yè)文化走下“秀場(chǎng)”？4、受訓(xùn)公司企業(yè)文化現(xiàn)場(chǎng)診斷5、初步診斷結(jié)論并提出解決思路二、企業(yè)文化的建構(gòu)及其要素1、理念識(shí)別系統(tǒng)（MIS）2、行為識(shí)別系統(tǒng)（BIS）3、視...
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企業(yè)文化落地與執(zhí)行 內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：12H
開場(chǎng)與暖場(chǎng)整肅紀(jì)律，破冰開場(chǎng)；團(tuán)隊(duì)建設(shè)，紀(jì)律檢查。天：企業(yè)文化的概念和內(nèi)容導(dǎo)入單元企業(yè)文化的組成及其作用一、企業(yè)文化的概念案例分析：請(qǐng)舉例說明你認(rèn)為成功的企業(yè)，它一定有自己的特質(zhì)和風(fēng)格。說說你對(duì)這家企業(yè)的聯(lián)想度。例如：海爾，首先想到的是“服務(wù)”；肯德基，首先想到的是“便捷”；可樂，首先想到的是“年輕和激情”。企業(yè)文化的概念：三個(gè)層次，雞蛋皮理論；企業(yè)文化的作...
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課程大綱：講 揭開企業(yè)文化的面紗企業(yè)文化是什么-“企業(yè)文化如水”論 企業(yè)文化是什么-“企業(yè)文化哲學(xué)”論企業(yè)文化的延伸-“企業(yè)文化宗教”論“企業(yè)文化真假”論企業(yè)家素質(zhì)決定企業(yè)文化的優(yōu)劣第二講認(rèn)識(shí)企業(yè)文化力企業(yè)文化力的發(fā)力過程企業(yè)文化力與競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)文化力的效力第三講企業(yè)文化之源〈論語(yǔ)〉與企業(yè)文化〈老子〉與企業(yè)文化〈戰(zhàn)爭(zhēng)〉與企業(yè)文化〈皇帝〉與企業(yè)文化〈MBA〉與企...
講師：由長(zhǎng)延在線咨詢下載需求表
一、強(qiáng)化人力資源管理，努力造就一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍 （一）采用“性格特征聘用法”，增強(qiáng)酒店員工的崗位適應(yīng)性 ?。ǘ└淖儌鹘y(tǒng)的薪酬設(shè)計(jì)理念，建立以能力、業(yè)績(jī)?yōu)楹诵膬r(jià)值的資薪體系 （三）為員工提供多通道發(fā)展環(huán)境，激勵(lì)人才，留住人才，實(shí)現(xiàn)酒店獲得效益，員工獲得進(jìn)步的“雙贏”戰(zhàn)略 ?。ㄋ模┘訌?qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，將不同價(jià)值取向的員工同質(zhì)化，增強(qiáng)酒店的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)...
講師：楊建新在線咨詢下載需求表
企業(yè)文化落地與執(zhí)行 課時(shí)：3H
單元企業(yè)文化的組成及其作用一、企業(yè)文化的概念ü案例分析：請(qǐng)舉例說明你認(rèn)為成功的企業(yè)，它一定有自己的特質(zhì)和風(fēng)格。說說你對(duì)這家企業(yè)的聯(lián)想度。例如：海爾，首先想到的是“服務(wù)”；肯德基，首先想到的是“便捷”；可樂，首先想到的是“年輕和激情”。ü企業(yè)文化的概念：三個(gè)層次，雞蛋皮理論；ü企業(yè)文化的作用：無形勝有形；ü案例1：輪扁斫輪的故事；ü案例2：司馬子期的一杯羊肉羹...
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課程大綱：講 認(rèn)識(shí)企業(yè)組織企業(yè)組織的擬人化企業(yè)組織的主要構(gòu)成元素企業(yè)組織的生命周期企業(yè)組織的八大死法第二講 企業(yè)組織變革管理企業(yè)組織變革趨勢(shì)企業(yè)組織變革的阻力企業(yè)組織變革的類型企業(yè)組織變革的過程第三講 打造高效的企業(yè)組織當(dāng)代高效企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)形態(tài)高效企業(yè)組織的主要特征高效企業(yè)組織的測(cè)量打造高效企業(yè)組織策略學(xué)習(xí)型組織：企業(yè)組織的終極第四講 揭開企業(yè)文化的面紗企...
