團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
部分:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)定位與深度分析一:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的環(huán)境分析PEST環(huán)境分析核心概念:PEST、GDP、恩格爾系數(shù)、產(chǎn)品生命周期、外貿(mào)依存度等分析工具:PEST分析圖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析核心概念:產(chǎn)業(yè)集中度、市場(chǎng)占有率、壟斷、消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)黑箱、馬斯洛需要層次等分析工具:五力分析模型、波士頓“三四”規(guī)則市場(chǎng)機(jī)會(huì)與能力分析核心概念:機(jī)會(huì)、威脅、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、異質(zhì)資源、核心能力等分析工...
講師:江猛 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
引言.團(tuán)隊(duì)的概念1、大雁團(tuán)飛的意義2、團(tuán)隊(duì)的理念3、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的案例比較(職業(yè)規(guī)劃式企業(yè)文化:學(xué)習(xí)、突破、成長(zhǎng)、感恩、奉獻(xiàn)…)4、成功團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)特征(文化領(lǐng)導(dǎo)、凝聚力、個(gè)性化活力…)節(jié):團(tuán)隊(duì)基本概念1、團(tuán)隊(duì)的種類(lèi)與特性2、何謂有效團(tuán)隊(duì)3、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建立的步驟4、如何應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段5、團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型和模區(qū)域式設(shè)計(jì)第二節(jié):團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與成員的角色及任務(wù)一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)怎...
講師:王一恒 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
頂尖績(jī)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 課時(shí):6H
講:新的銷(xiāo)售環(huán)境與實(shí)戰(zhàn)一、新的銷(xiāo)售環(huán)境1、快速變化的市場(chǎng)2、銷(xiāo)售的特點(diǎn)3、大單銷(xiāo)售與大客戶(hù)銷(xiāo)售的區(qū)別4、銷(xiāo)售的關(guān)鍵1)發(fā)展關(guān)系2)建立信任3)引導(dǎo)需求4)解決問(wèn)題5、客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)環(huán)境6、不同客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)環(huán)境下的銷(xiāo)售策略二、銷(xiāo)售經(jīng)理的角色與職責(zé)1、銷(xiāo)售經(jīng)理的角色和職責(zé)2、銷(xiāo)售經(jīng)理面對(duì)的壓力3、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的地位第二講:營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理對(duì)日常人員的管理與控制一、日常銷(xiāo)售隊(duì)...
講師:王一恒 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
部分:如何做一個(gè)受下屬愛(ài)戴的“領(lǐng)頭羊”——營(yíng)銷(xiāo)管理人員的自我修煉一、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者?1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 3、成為解惑講師 二、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何快速打造團(tuán)隊(duì)個(gè)人魅力?1、如魚(yú)得水——快速贏得下屬認(rèn)同的三大方法2、如虎添翼——提升、幫扶下屬的三個(gè)手段3、錦上添花——快速打造個(gè)人威信三板斧三、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何進(jìn)行二次定位與角...
講師:崔自三 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
一、首先按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組,組建團(tuán)隊(duì),各隊(duì)分別選出隊(duì)長(zhǎng)、政委、起隊(duì)名、隊(duì)呼,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的激情和士氣?,F(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:《士兵突擊》二、如何理解“團(tuán)隊(duì)”的內(nèi)涵?三、什么是高效的團(tuán)隊(duì)精神1、快:工作節(jié)奏快,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)快,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)快;2、強(qiáng):創(chuàng)新能力強(qiáng),戰(zhàn)斗力旺盛;3、新:不斷創(chuàng)新的精神,有高昂的創(chuàng)造力;4、嚴(yán):對(duì)工作要求嚴(yán)格,管理流程嚴(yán)格、縝密;...
講師:裴宏偉 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
一、首先按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組,組建團(tuán)隊(duì),各隊(duì)分別選出隊(duì)長(zhǎng)、政委、起隊(duì)名、隊(duì)呼,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的激情和士氣?,F(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:《士兵突擊》二、如何理解“團(tuán)隊(duì)”的內(nèi)涵?三、什么是高效的團(tuán)隊(duì)精神1、快:工作節(jié)奏快,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)反應(yīng)快,對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)快;2、強(qiáng):創(chuàng)新能力強(qiáng),戰(zhàn)斗力旺盛;3、新:不斷創(chuàng)新的精神,有高昂的創(chuàng)造力;4、嚴(yán):對(duì)工作要求嚴(yán)格,管理流程嚴(yán)格、縝密;...
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部分:如何做一個(gè)受下屬愛(ài)戴的“領(lǐng)頭羊”——營(yíng)銷(xiāo)管理人員的自我修煉一、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者?1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 3、成為解惑講師 二、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何快速打造團(tuán)隊(duì)個(gè)人魅力?1、如魚(yú)得水——快速贏得下屬認(rèn)同的三大方法2、如虎添翼——提升、幫扶下屬的三個(gè)手段3、錦上添花——快速打造個(gè)人威信三板斧三、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何進(jìn)行二次定位與角...
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引言 我們的時(shí)代? 我們的心態(tài)? 我們的團(tuán)隊(duì)?講 盡心盡責(zé)、永不放棄——團(tuán)隊(duì)成員的底線(xiàn)1、士兵突擊》片段反思:(1)為什么許木木的執(zhí)行力如此強(qiáng)??。?)看看我們身邊企業(yè)的進(jìn)行曲?2、軍隊(duì)靠的是什么?軍人是怎么煉成?3、在盡責(zé)、執(zhí)行力方面我們企業(yè)做了什么?4、為什么當(dāng)前企業(yè)的執(zhí)行力與軍隊(duì)的執(zhí)行力天壤之別5、企業(yè)如何同軍隊(duì)一樣建立執(zhí)行力的準(zhǔn)入程序第二講 認(rèn)清自...
講師:王一恒 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
一、首先按照參訓(xùn)學(xué)員人數(shù)分組,組建團(tuán)隊(duì),各隊(duì)分別選出隊(duì)長(zhǎng)、政委、起隊(duì)名、隊(duì)呼,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示,引爆大家參訓(xùn)的士氣和激情。訓(xùn)練:《士兵突擊》二、如何理解“團(tuán)隊(duì)”?訓(xùn)練:《主動(dòng)出擊》三、團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的期望四、團(tuán)隊(duì)經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象1、工作積極性不高;2、執(zhí)行不力;3、缺乏合作;4、溝通不暢;5、相互抱怨;6、推卸責(zé)任等等。五、心態(tài)決定一切。你干這份工作是什么心態(tài)?1...
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部分:如何做一個(gè)受下屬愛(ài)戴的“領(lǐng)頭羊”——營(yíng)銷(xiāo)管理人員的自我修煉一、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者?1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 3、成為解惑講師 二、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何快速打造團(tuán)隊(duì)個(gè)人魅力?1、如魚(yú)得水——快速贏得下屬認(rèn)同的三大方法2、如虎添翼——提升、幫扶下屬的三個(gè)手段3、錦上添花——快速打造個(gè)人威信三板斧三、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何進(jìn)行二次定位與角...
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部分:如何做一個(gè)受下屬愛(ài)戴的“領(lǐng)頭羊”——營(yíng)銷(xiāo)管理人員的自我修煉一、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何從執(zhí)行者蛻變成管理者?1、建立“懶人”文化2、找到脫身方法 3、成為解惑講師 二、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何快速打造團(tuán)隊(duì)個(gè)人魅力?1、如魚(yú)得水——快速贏得下屬認(rèn)同的三大方法2、如虎添翼——提升、幫扶下屬的三個(gè)手段3、錦上添花——快速打造個(gè)人威信三板斧三、營(yíng)銷(xiāo)管理人員如何進(jìn)行二次定位與角...
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經(jīng)銷(xiāo)商領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè) 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的自我定位 精神領(lǐng)袖 領(lǐng)航人 榜樣 大法官 培訓(xùn)師 協(xié)調(diào)人 有效的領(lǐng)導(dǎo)秘訣 領(lǐng)導(dǎo)效能 領(lǐng)導(dǎo)互動(dòng)模式 如何做高效、高能的領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型 四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 指揮式 參與式 教導(dǎo)式 授權(quán)式 選擇領(lǐng)導(dǎo)方式 領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系 領(lǐng)導(dǎo)行為方式 部屬準(zhǔn)備度 部屬準(zhǔn)備度與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)規(guī)劃 銷(xiāo)售隊(duì)伍現(xiàn)存問(wèn)題...
講師:王一恒 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
章:區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)策略的制定一、前言1、營(yíng)銷(xiāo)工作的核心是什么二、區(qū)域市場(chǎng)的調(diào)查與分析1、市場(chǎng)潛力評(píng)估①消費(fèi)者狀況分析②競(jìng)爭(zhēng)狀況分析③行業(yè)分析④企業(yè)自身資源分析2、區(qū)域市場(chǎng)作戰(zhàn)全景圖①分析現(xiàn)狀②設(shè)定目標(biāo)③制作銷(xiāo)售地圖④市場(chǎng)細(xì)分化⑤采取“推進(jìn)戰(zhàn)略”或“蠶食戰(zhàn)略”⑤對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)者三、區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)張與保持1、快速進(jìn)入?yún)^(qū)域市場(chǎng)①“造勢(shì)”進(jìn)入②“攻勢(shì)”進(jìn)入③“順勢(shì)”進(jìn)入④“逆勢(shì)”進(jìn)...
講師:江猛 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
節(jié):功勞勝于苦勞,業(yè)績(jī)勝于資歷功勞勝于苦勞,業(yè)績(jī)勝于資歷實(shí)實(shí)在在干工作,明明白白拿工資功勞越大,越容易脫穎而出無(wú)效勞動(dòng)是大的浪費(fèi)不打糧食的干部要下臺(tái)!第二節(jié):關(guān)鍵在于執(zhí)行,落實(shí)在于到位言必信,行必果落實(shí)的關(guān)鍵是不打折扣有效執(zhí)行是邁向成功的階梯競(jìng)爭(zhēng)力源自解決問(wèn)題的能力自動(dòng)自發(fā),前程遠(yuǎn)大問(wèn)題互動(dòng):中層管理者的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?第三節(jié):高效為王,創(chuàng)新致勝創(chuàng)新,抵御...
講師:凌潔冰 咨詢(xún)電話(huà):010-82593357下載需求表
導(dǎo)入:按照學(xué)員參訓(xùn)人數(shù)進(jìn)行分組,進(jìn)行團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示一、團(tuán)隊(duì)的8個(gè)基本特征1、共同的目標(biāo)2、明確的定位3、相對(duì)固定的成員4、清晰的組織架構(gòu)5、統(tǒng)一的行為準(zhǔn)則6、明確的職責(zé)權(quán)限7、合理的人員分工8、切實(shí)可行的實(shí)施計(jì)劃二、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的6大特質(zhì)1、清楚的領(lǐng)導(dǎo)與指揮系統(tǒng)2、追求卓越的表現(xiàn)3、順暢的溝通渠道4、看重團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人成長(zhǎng)5、重視工作的策略與規(guī)劃6、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神三...