績效管理課程體系

國家版權局證書課程《戰(zhàn)略導向的銀行績效管理技術》培訓導師:鐘虹添教授中國人才戰(zhàn)略學院院長中國HR三支柱首席培訓師中國人才梯隊建設第一人課程目標:了解銀行績效管理與實現戰(zhàn)略目標、業(yè)績目標的重要性與作用;掌握績效考核指標提取的方法;掌握確定績效考核關鍵指標的方法與工具;掌握指標權重的設定方法;掌握目標值的分解方法;掌握績效指標考核設計方法;掌握績效跟蹤輔導、反饋...

 講師:鐘虹添在線咨詢下載需求表


完美薪世界——薪酬體系設計課程背景:以薪酬為主導的全面薪酬成本管控,為企業(yè)建立一個公平、公正,激勵而具有市場競爭力的薪酬框架,從而為適應企業(yè)發(fā)展,變革而進一步開展的多元化薪酬策略設計打下良好的基礎。薪酬與績效、薪酬體系與整體成本結構、整體成本與基本薪資架構等核心內容環(huán)環(huán)相扣,從提高成本效益出發(fā)二著眼于激勵的流程,設計薪酬體系,能夠使內部外部、企業(yè)與個人實際利...

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績效管理培訓大綱   課時:12H

高績效團隊建設與管理【課程背景】華為創(chuàng)始人任正非先生在2016年市場部會議上,針對績效管理和人才選拔,特別提出:“各級主管的目標與責任要清晰,責任結果導向的考核機制,導致內部的機制簡單,風氣正派,腦袋對著客戶的勇士更多。責任結果導向,必然是優(yōu)秀干部輩出,迎合作風消失。”那么華為究竟如何將“責任結果導向”解碼到每一個崗位的績效考核上呢?績效管理工作是企業(yè)管理工...

 講師:馮南石在線咨詢下載需求表


《目標驅動——OKR績效管理》大綱課程背景:在企業(yè)發(fā)展進入到新常態(tài)的環(huán)境下,企業(yè)進入了一個VUCA(易變、復雜、不確定、模糊)和新生代員工成為勞動力主體的時代,那種以指標為導向、控制為主體的傳統(tǒng)績效管理模式已經無法支撐不確定時代的企業(yè)發(fā)展。此時,國內外眾多企業(yè)掀起了一場再造績效管理的變革浪潮,關注點也從傳統(tǒng)KPI考核向聚焦主要目標、挑戰(zhàn)更高的目標和過程中快速...

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《卓越績效管理》   課時:6H

《卓越績效管理》課程大綱中管院教授講師:高思祿【課程背景】員工活力(員工積極性)直接影響著企業(yè)的執(zhí)行力、工作效率,進而影響企業(yè)盈利水平和長遠發(fā)展。經過調研和實踐發(fā)現:光輝的愿景、足夠的技能、公正的回報和有趣的工作,成為影響員工積極性的核心四大因素。本課程以提升組織績效管理、結合企業(yè)戰(zhàn)略目標、搭建績效管理體系為核心,掌握企業(yè)的組織目標與績效管理的專業(yè)性和核心價...

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《績效管理培訓》   課時:12H

《績效管理提升培訓》中管院教授講師:高思祿培訓時間:2天培訓收益:1、提升績效管理、考核、評估、面談的技巧;2、理解績效管理的本質,掌握影響績效的因素;3、熟悉績效管理的流程和關鍵績效指標的提取。4、發(fā)展員工素質,提高部門績效,打造優(yōu)秀企業(yè)。培訓背景:沒有考核,就沒有管理!管理大師德魯克說:企業(yè)的一切活動都是為了該企業(yè)的績效提升!任何能夠保持長久生命力的世界...

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《績效邁向績效管理實操運用》精講班中管院教授講師:高思祿【課程背景】績效管理是當前企業(yè)管理者最重視的人力資源管理工作,同時由于未能掌握好績效管理的相關工具和方法不結合企業(yè)實際情況,造成一種困惑迷茫的狀態(tài)??冃昴曜觯昴甓甲霾缓玫臓顟B(tài)。首先明確公司戰(zhàn)略,明確企業(yè)使命、愿景與核心價值觀等公司核心戰(zhàn)略內容;明確企業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略以及戰(zhàn)略內外部環(huán)境掃描等內容。...

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《卓越績效管理模式》講師:高思祿培訓講師:客戶自定培訓時間:1-2天培訓地點:客戶自定課程收益:建立起對績效管理的全新認識,并找到適合的方法、從而提高績效執(zhí)行力。二、提高管理人員對KPI方面的整體管理技巧和能力。三、認識目前本部門、本公司在績效管理領域里存在的不足。四、掌握績效面談的技能技巧及應用。課程大綱:第一部分:什么是績效管理一、績效的三個層次二、績效...

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人力資源與績效管理提升主講:胡金華課程目的掌握戰(zhàn)略績效管理的系統(tǒng)理念掌握績效指標設計的理念、方法和技巧掌握績效管理體系構建的方法并實際運用掌握績效管理變革的關鍵要點,確??冃Ч芾眢w系推行成功課程對象:企業(yè)管理層、人力資源部課程時長:2天/1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程提綱:課前互動:企業(yè)績效管理中的困惑1、學員自由發(fā)言2、企業(yè)推行...

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全方位績效管理   課時:12H

全方位績效管理主講:胡金華課程背景:績效考核,為什么業(yè)務團隊總是不理解,領導總也不支持??冃Э己耍胝f愛你不容易?人力資源經理稱績效考核為“心中永遠的痛”?業(yè)務主管稱績效考核為“每季度或每月的填表”?員工稱績效考核是克扣工資獎金的工具”很多HR說:績效考核就是查漏補缺;績效考核就是論資排隊;績效考核就是“分粥”;績效考核就是打分;更有人說績效考核就是效益。你...

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高績效管理者打造將校營課程背景:優(yōu)秀的企業(yè)就像是一臺精密儀器,不僅芯片要發(fā)達,還要硬件品質過關、整體反應迅速。優(yōu)秀的保險公司,不僅需要優(yōu)質的產品,充滿動力的隊伍,也需要擅于管理隊伍的中基層管理人員。企業(yè)的高層有遠見卓識,高瞻遠矚,戰(zhàn)略領先;企業(yè)的員工和營銷一線,反應迅速,執(zhí)行力強;企業(yè)中基層管理人員,能夠做好上傳下達,激發(fā)團隊的潛力,推進員工的切實行動。系統(tǒng)...

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《從企業(yè)戰(zhàn)略到績效管理系統(tǒng)設計》課程大綱主講人:支崟主講人背景簡介:10多年多行業(yè)人力資源全景化管理者,國家高級人力資源管理師,國家企業(yè)法律顧問,頂級全國性律所執(zhí)業(yè)律師(企業(yè)法律實務爭端解決、勞動法、稅法、知識產權法)課程背景:人力資源管理在現代企業(yè)管理當中占據著至關重要的角色,然而很多人力資源管理從業(yè)人員乃至企業(yè)家很少能夠系統(tǒng)地思考人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略的必然...

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《績效管理與有效激勵》主講:姚光林【課程背景】績效管理是企業(yè)老生常談的話題,往往成了企業(yè)領導心中隱隱的痛??冃Э己耸前央p刃劍,運用得當,企業(yè)會所向披靡;運用不當,企業(yè)將“自廢武功”!如何通過科學的績效管理,使考核“刀刀見肉”、“針針見血”,同時根據考核結果進行有效激勵,既便于操作,又保證效果?本課程將為企業(yè)解開高績效的密碼,厘清績效管理的因果關系,促進企業(yè)績...

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戰(zhàn)略解碼與目標績效管理——戰(zhàn)略落地的邏輯與工具指導老師:賈萌(MonnaJia)19050353060訓練對象中高層管理者、核心骨干員工、人力資源管理專業(yè)人員19050353060訓練時間2天或2階4天19050353060訓練方式內容講解、提問引導、互動交流、主題研討、視頻分析、案例分享、情景模擬、應用訓練、作品點評、復盤反思等方式綜合運用19050353...

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《績效管理》課程介紹培訓方式:專題演講,案例討論,互動問答,課堂練習課時安排:1-2天講師簡介:楊克明博士清華大學總裁班講師,北京師范大學管理學博士。企業(yè)文化和績效管理專家,海爾模式研學專家。中國企業(yè)文化促進會工業(yè)文化專業(yè)委員會會長,中國首席文化官聯盟主席,《中外企業(yè)文化》特約編委,企業(yè)文化師國家職業(yè)資格認證授課講師,國資委國有企業(yè)文化標準制定專家委員。青島...

 講師:楊克明在線咨詢下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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