人力資源課程體系

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:當今VUCA時代,劇烈的市場變化引發(fā)企業(yè)組織架構和團隊人心的動蕩,業(yè)務團隊管理者如何才能運用科學的人力資源管理方法提升團隊戰(zhàn)斗力凝聚力,達成高績效的同時培養(yǎng)團隊人才,形成企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?本課程幫助業(yè)務團隊管理者清晰地認識到人力資源管理是一個如同園丁培育花果一樣持續(xù)的循環(huán)過程,管理者通過提升自身管理思維,轉化為運用落地可...

 講師:楊莉珺在線咨詢下載需求表


華為人力資源管理體系與運作實戰(zhàn)---以奮斗者為本主講老師:蔣石剛【培訓對象】企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、人力資源專家隊伍等想深入了解華為人力資源管理理念及方法論的人【培訓時間】一天【培訓方式】互動引導式培訓,講授,小組討論,案例分析,提問解答【課程目標】深入解讀華為人力資源管理頂層設計,幫您讀懂華為的實踐呈現(xiàn)管理如何從理念走向操作,為您解答體系搭建與落地方法以華為案...

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華為人力資源管理體系與運作實戰(zhàn)---以奮斗者為本主講老師:蔣石剛【培訓對象】企業(yè)創(chuàng)始人、總經(jīng)理、人力資源專家隊伍等想深入了解華為人力資源管理理念及方法論的人【培訓時間】一天【培訓方式】互動引導式培訓,講授,小組討論,案例分析,提問解答【課程目標】深入解讀華為人力資源管理頂層設計,幫您讀懂華為的實踐呈現(xiàn)管理如何從理念走向操作,為您解答體系搭建與落地方法以華為案...

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非人力資源主管的人力資源管理學習目標了解HR管理的相關知識學習如何發(fā)展團隊的績效提升人員管理過程的相關技能發(fā)展團隊的相關知識及技能運用選訓用留的管理技巧課程工具人力資源管理概說:角色與責任分工表領導人-彈性領導實現(xiàn)目標:情境輔導計劃表目標管理及實施:目標拆解表留才-因人激勵:激勵員工計劃表建設高執(zhí)行力活力團隊:團隊分析計劃表非人力資源主管的人力資源管理模塊課...

 講師:凌敬忠在線咨詢下載需求表


課題非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課題背景】人力資源部的困擾:1很多部門經(jīng)理看不上HR,認為她就是個打雜的。所以部門只要有什么跟人有關的問題,都推給HR去處理。比如要招人啦,招來的人不合適要優(yōu)化啦,或者績效考核不達標要做PIP啦……2有些部門經(jīng)理特別負責,把本該HR干的活都干了,比如談Offer,做方案,看起來樣樣拿手,做出來的東西又離題千里,搞的只好由你來...

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團隊管理者的必修課-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程時間】2天【課程形式】系統(tǒng)授課、小組討論、輔導點評、案例分析、經(jīng)驗分享等;【課程對象】組織的非人力資源管理者【課程描述】本課程針對在人力資源管理中經(jīng)常遇到的問題作為培訓的基礎來進行展開。據(jù)統(tǒng)計企業(yè)90的管理者都普遍認為人力資源管理應該是人力資源部門的職責,人選的對不對,培養(yǎng)的能不能用,全是人力資源部門全權...

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變革引領下的人力資源三支柱課程背景:在面臨中國經(jīng)濟大轉型的宏觀背景下,組織變革和企業(yè)轉型已經(jīng)成了企業(yè)家和公司高管嘴里出現(xiàn)頻率最高的詞匯。不論是國有企業(yè)還是民營企業(yè),不論是外資企業(yè)還是私營企業(yè),都面臨者同樣一個問題,就是不能生存就得走人的困境。于是如何讓組織在變革中生存下來,甚至獲得發(fā)展成了大家都在關注也在積極尋求出路的熱門議題。然而,根據(jù)有效數(shù)據(jù)統(tǒng)計,75的...

 講師:賀蓓在線咨詢下載需求表


績效管理的關鍵技巧   課時:6H

《績效管理的關鍵技巧》課程大綱身為企業(yè)經(jīng)理或領導的您,是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具,是否愿意應用在國內(nèi)外眾多企業(yè)應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?美孚92、93年虧損且行業(yè)倒數(shù)第一,94年開始實施該系統(tǒng),95年開始一直行業(yè)第一;海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠,到2004年收入1016億元。蒙牛應用它短短三年之...

 講師:宋勸其在線咨詢下載需求表


大數(shù)據(jù)在人力資源中的應用????一、大數(shù)據(jù)及其特點????二、大數(shù)據(jù)的本質是洞察1.洞察未來趨勢2.洞察管理規(guī)律3.洞察客戶需求4.洞察員工表現(xiàn)5.洞察客戶誠信6.洞察合適人選????三、大數(shù)據(jù)與人力資源管理??????1.大數(shù)據(jù)預測人員升遷與離職??????2.大數(shù)據(jù)與人才發(fā)現(xiàn)??????3.獵頭公司是怎么找人的???????4.大數(shù)據(jù)與人才管理?????...

 講師:趙衛(wèi)東在線咨詢下載需求表


《崗位勝任力素質模型的構建》講師:劉新苗【課程背景】習近平同志最近在組織干部大會上強調,要做好干部隊伍中的選人、用人工作。構建企業(yè)管理干部素質模型的根本目的是幫助企業(yè)落實組織戰(zhàn)略,培養(yǎng)與組織戰(zhàn)略和文化價值觀要求相一致的行為,幫助企業(yè)塑造文化品牌,吸引和保留人才。因此,在企業(yè)管理干部的培訓上必須要以內(nèi)容為核心,要結合實際,尊重規(guī)律,實實在在地建立干部素質模型,...

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全面人力資源管理實戰(zhàn)課程(企業(yè)內(nèi)訓實戰(zhàn)課程)課程背景:21世紀什么最貴呢?人才最貴。在全球化不斷發(fā)展的今天,企業(yè)面臨中不斷創(chuàng)新、競爭的巨大壓力,如何在競爭壓力中解脫出來,讓企業(yè)走出一條可持續(xù)性發(fā)展道路,那就只有加強人力資源管理,對人才進行培養(yǎng)和開發(fā),通過本課程的學習讓學員對人力資源管理有全面的認識,并且掌握相應的知識應用,提升管理人員的工作效率,從而提升企業(yè)...

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《管理心理學在人力資源管理中的應用》講師:劉新苗【課程背景】當前企業(yè)管理者大部分都是從其他專業(yè)轉型做管理,甚至有趕鴨子上架做管理的感覺,對管理學的知識比較匱乏,但是苦于又不能系統(tǒng)的接受管理學的理論知識的熏陶。人力資源管理是在人事管理的基礎上發(fā)展起來的人性化管理,它反映了組織客觀發(fā)展的必然趨勢,是一種以工資為導向轉變成為以員工為導向的管理,是人事管理在當代的新...

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《非人力資源管理的人力資源管理》(企業(yè)內(nèi)訓精品課程)講師:劉新苗【課程背景】人力資源已經(jīng)成為第一資源,如何合理的選用育留人才已經(jīng)不僅僅是人力資源部門的事情,直線部門的領導也必須掌握人力資源管理的相關知識,才能真正在選用育留才方面更好的進行配置,更好的解決人才匱乏的局面?,F(xiàn)代的企業(yè)管理,要求非人力資源部門的負責人,不僅僅把注意力集中在基本工作上,還一定要把一部...

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人力資源管理六大模塊全景課程坊Part1:《何去何從:新環(huán)境下人力資源管理的角色與價值的轉變》1.大背景:國際國內(nèi)經(jīng)濟及社會發(fā)展對人力資源管理的挑戰(zhàn)國際經(jīng)濟/市場一體化為人力資源管理競爭帶來深刻變革教育、勞動力多元化等對人力資源管理帶來影響新技術的運用:HR管理面臨的雙刃劍敢問路在何方:人力資源管理的價值何在?2.國內(nèi)企業(yè)人力資源管理的熱點與難點解析目前國內(nèi)...

 講師:馬本軍在線咨詢下載需求表


【塑造部門經(jīng)理的人力資源管理核心能力】-培養(yǎng)從甄選到績效輔導的關鍵技能【課程背景】對于企業(yè)的各個部門經(jīng)理而言,搭建高績效的管理團隊至關重要,從選才、育才到留才、用才,每一個環(huán)節(jié)都對團隊建設影響巨大:←部門經(jīng)理在選才上能否有一個明確的標準和實用的技巧?←部門主管在員工日常管理如何做得更好?←作為管理者,我怎樣才能幫助員工在績效方面有所提高?←如何打造有影響的部...

 講師:馬本軍在線咨詢下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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