高層管理課程體系
引言：“三集五大”推行中各電網(wǎng)公司遇到的問題1、某局三集五大人員集約化管理后的問題2、三集五大后，某局出現(xiàn)的客戶投訴處理滯后的問題3、管理環(huán)境對于中高層管理人員的要求單元三集五大實(shí)施過程中的問題和討論1人的層面出現(xiàn)的問題1、人的集約化管理帶來的沖擊2、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的沖擊3、人的意識(shí)的調(diào)整4、組織本身的沖擊1系統(tǒng)溶接層面1、工作量對于職工的挑戰(zhàn)2、工作內(nèi)容...
講師：成永亮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中高層管理者的職業(yè)價(jià)值觀企業(yè)認(rèn)可你的是什么？管理者的六個(gè)職業(yè)價(jià)值觀品德、品質(zhì)、品牌管理者的終極目標(biāo)使命感與價(jià)值觀二、中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)創(chuàng)新（惟有創(chuàng)新才能不斷前進(jìn)）冒險(xiǎn)合作敬業(yè)學(xué)習(xí)執(zhí)著誠信責(zé)任感追求卓越團(tuán)隊(duì)卓越（績效）卓越的標(biāo)準(zhǔn)跟誰PK求卓越？中高層管理者的責(zé)任意識(shí)忠誠敬業(yè)激活工作的熱情自動(dòng)自發(fā)立即行動(dòng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任三、中高層管理者...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1單元現(xiàn)狀與管理基礎(chǔ)1、企業(yè)內(nèi)部管理存在的問題分析2、員工狀態(tài)類型的現(xiàn)況分析3、企業(yè)老化期如何管理4、重審中高層領(lǐng)導(dǎo)的360度角色與能力(測試、思考、應(yīng)用)5、重新認(rèn)識(shí)管理現(xiàn)場及架構(gòu)分析(情景模擬)分析：中高層管理干部的角色定位與高效執(zhí)行力培訓(xùn)案例！解析：中高層管理干部的角色定位與高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)案例案例：中高層管理干部的角色定位與高效執(zhí)行力課程案例分析！第...
講師：譚小芳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：管理者角色及職責(zé)一、管理的基礎(chǔ)與原則.管理者的基本思維管理的基礎(chǔ)組織管理的原則二、管理者的角色與職責(zé)管理者的定位及任務(wù)管理的四大構(gòu)面及工作重新定義管理者與企業(yè)的關(guān)系重新定義管理者與部屬的關(guān)系三、正本清源-中層管理的角色認(rèn)知管理者做為下級的角色認(rèn)知管理者做為同事的角色認(rèn)知管理者作為上司的角色定位現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理的五大角色：【案例互動(dòng)演繹】職能盤點(diǎn)-您是合格的...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：管理者角色及職責(zé) 一、管理的基礎(chǔ)與原則. 管理者的基本思維 管理的基礎(chǔ) 組織管理的原則 二、管理者的角色與職責(zé) 管理者的定位及任務(wù) 管理的四大構(gòu)面及工作 重新定義管理者與企業(yè)的關(guān)系 重新定義管理者與部屬的關(guān)系 第二單元：正本清源-中層管理的角色認(rèn)知 一、管理者做為下級的角色認(rèn)知 職務(wù)的起源 做下屬的四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則 下屬常見...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-中高層管理干部管理能力提升4天版 課時(shí)：24H
單元：管理者的角色定位與認(rèn)知一.引言à解決問題？或換問題？à新思考水平——經(jīng)營的眼光à復(fù)雜的問題沒有簡單的答案à錯(cuò)的問題沒有對的答案àKCAB的循環(huán)二.管理的環(huán)境分析à經(jīng)營的挑戰(zhàn)n本質(zhì)：定位(positioning)n挑戰(zhàn)：競爭(competition)n趨勢：全球化(globalization)à行動(dòng)戰(zhàn)略建議：經(jīng)營調(diào)準(zhǔn)與管理升級n結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)n組織與文化n管理...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中高層管理者的職業(yè)價(jià)值觀企業(yè)認(rèn)可你的是什么？管理者的六個(gè)職業(yè)價(jià)值觀品德、品質(zhì)、品牌管理者的終極目標(biāo)使命感與價(jià)值觀二、中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)創(chuàng)新（惟有創(chuàng)新才能不斷前進(jìn)）冒險(xiǎn)合作敬業(yè)學(xué)習(xí)執(zhí)著誠信責(zé)任感追求卓越團(tuán)隊(duì)卓越（績效）卓越的標(biāo)準(zhǔn)跟誰PK求卓越？中高層管理者的責(zé)任意識(shí)忠誠敬業(yè)激活工作的熱情自動(dòng)自發(fā)立即行動(dòng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任三、中高層管理者...
講師：劉成熙 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理者的職業(yè)化塑造 課時(shí)：12H
課程簡介： 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹：是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月，中心本著誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、人力資源、財(cái)務(wù)、營銷等課程，我們同時(shí)與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者；以及國內(nèi)知名企業(yè)管...
講師：張錫民 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理能力提升 課時(shí)：18H
中高層管理能力提升【課程收益】?國學(xué)管理思想和組織管理有效結(jié)合；?學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的關(guān)系，理解并運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的關(guān)鍵技巧；?獨(dú)創(chuàng)DASE執(zhí)行系統(tǒng)解決模型，掌握高效執(zhí)行的方法與工具；?力場分析與決策矩陣等實(shí)操工具運(yùn)用，打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力；?學(xué)習(xí)如何制訂企業(yè)績效管理制度，讓考核有法可依；?學(xué)習(xí)打造隊(duì)伍的工具和方法，提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平面；?學(xué)習(xí)激勵(lì)和授權(quán)方...
講師：蔡毅臣 咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)袖魅力——中高層管理者商務(wù)魅力提升 課時(shí)：6H
《領(lǐng)袖魅力——中高層管理者商務(wù)素養(yǎng)提升》課程方案【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)/天）【課程對象】企業(yè)中高層管理人員、新晉中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、儲(chǔ)備干部等【課程方式】理論講授+互動(dòng)示范+情景模擬演練+案例分析【課程提綱】中高層管理者的職業(yè)素養(yǎng)理念——塑造領(lǐng)袖的魅力中高層職業(yè)素養(yǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)——職業(yè)化、商務(wù)、禮儀解讀中高層管理者的“品位”領(lǐng)袖“魅力”在何方？什么是領(lǐng)導(dǎo)什么是領(lǐng)袖...
講師：閆維維 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理干部人力資源管理知識(shí)與人才選育用留技能提升訓(xùn)練（2 課時(shí)：12H
中高層管理干部人力資源管理知識(shí)與人才選育用留技能提升訓(xùn)練為什么要學(xué)習(xí)本課程：管理大師彼得、德魯克曾經(jīng)把管理者定義為：取得成果的人?？梢?，企業(yè)管理的核心就是人力資源管理。長久以來，關(guān)于人力資源管理這項(xiàng)具體工作的歸屬分工問題，始終困擾著企業(yè)老總、人力資源部以及各層級管理者。人力資源管理究竟是不是完全應(yīng)該有人力資源部門負(fù)責(zé)？企業(yè)的各層級管理者在人力資源管理方面應(yīng)該...
講師：婁萌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理者績效管理實(shí)務(wù) 課時(shí)：3H
中高層管理者績效管理實(shí)務(wù)講師：陳松課程綱要【課程名稱】中高層管理者績效管理實(shí)務(wù)【課程背景】績效管理是企業(yè)運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理體系治理企業(yè)的重要內(nèi)容，面對科學(xué)、系統(tǒng)的績效管理體系，很多企業(yè)的管理人員其實(shí)并不清晰，這種不清晰主要表現(xiàn)在績效就是考核下屬；績效結(jié)果的應(yīng)用就是發(fā)獎(jiǎng)金或扣獎(jiǎng)金；績效是人力資源部門的事；績效考核要考評什么？怎么考？標(biāo)準(zhǔn)怎么定？指標(biāo)無法量化怎么辦...
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理者的績效管理落地 課時(shí)：6H
中高層管理者的績效管理落地講師：陳松課程綱要【課程名稱】中高層管理者的績效管理落地【課程背景】當(dāng)企業(yè)的績效指標(biāo)不能被全面地描述、設(shè)定和分解的時(shí)候，管理者之間，管理者與員工之間就無法對企業(yè)績效的實(shí)現(xiàn)達(dá)成共識(shí)，導(dǎo)致溝通不利，企業(yè)績效也就不能被落地實(shí)現(xiàn)。科學(xué)的績效目標(biāo)管理體系是把企業(yè)戰(zhàn)略和績效管理系統(tǒng)進(jìn)行有效地鏈接，并通過財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營、學(xué)習(xí)成長四個(gè)維度的目...
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
中高層管理人員的TTT訓(xùn)練 課時(shí)：6H
中高層管理人員的TTT訓(xùn)練講師：陳松課程綱要【課程名稱】中高層管理人員的TTT訓(xùn)練【課程背景】企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功，不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)，也在很大程度上也取決于中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力的高低。在企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中，中高層管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力也體現(xiàn)在對下屬的培訓(xùn)、指導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)演說方面。而就大多數(shù)中高層管理人員而言，他們更擅長管理和具體任業(yè)務(wù)的運(yùn)營，非常缺少在...
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP系列：中高層管理技能提升》 課時(shí)：12H
MTP系列：中高層管理技能提升課程背景：從優(yōu)秀走向卓越需要經(jīng)歷一些蛻變，管理者是一個(gè)企業(yè)非常核心的群體，中高基層干部們決定了企業(yè)的各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措落地的效果，決定了組織團(tuán)隊(duì)成員的狀態(tài)，決定了企業(yè)的組織優(yōu)勢與執(zhí)行成果。管理者在組織中需發(fā)揮戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、工作創(chuàng)新、承上啟下的作用，需要建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)，系統(tǒng)提升自己管理素能與管理能力，讓自己能更加順利的實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，掌握必備的管...
