班組長管理課程體系
課程大綱：講：班組長的角色認(rèn)知1、明確你的工作與職責(zé)2、一線管理者的定位3、班組長的工作4、班組長的使命5、班組長的任務(wù)6、班組長必備的能力7、班組長的反應(yīng)與處理措施案例分析：某企業(yè)一線管理者管理感悟第二講：培養(yǎng)班組長的組織與協(xié)調(diào)能力1、命令系統(tǒng)一元化原則2、職務(wù)分配原則3、授權(quán)原則4、組織協(xié)調(diào)原則5、工作確認(rèn)原則第三講：培養(yǎng)自己和下屬的責(zé)任意識與職業(yè)行為素...
講師：宋志軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌班組長10項重要技能修煉 課時：6H
前言：金牌班組長的使命和作用1.金牌班組長的5大使命(1)提高工作效率(2)保證工作質(zhì)量(3)降低工作成本(4)提高團隊士氣(5)防止重大工傷事故發(fā)生2.班組長的重要作用(1)“橋梁”作用(2)“夾心餅”作用3.高效工作對班組長素養(yǎng)的要求(1)班組長應(yīng)有的理論素養(yǎng)(2)班組長應(yīng)掌握的專業(yè)技能(3)工作的主動性和責(zé)任感(4)計劃和管控能力的重要性(5)班組長的...
講師：劉靖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】角色篇（上半部分）部分．班組長的角色認(rèn)知序：認(rèn)識我們的企業(yè)1．班組管理的概念2．班組長的地位和使命對公司——是形象代表對上級——徹底執(zhí)行對同級——橫向溝通對下屬——教育訓(xùn)練3．班組長必備的心態(tài)1)積極主動2)不找借口3)敬業(yè)樂業(yè)4)認(rèn)真負(fù)責(zé)5)團結(jié)合作6)學(xué)習(xí)改善4．班組長的能力要求1)認(rèn)知能力2)教育能力3)領(lǐng)導(dǎo)能力4)演講能力5)自主管理能力...
講師：任濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】部分．班前準(zhǔn)備七要素1．物料準(zhǔn)備2．設(shè)備準(zhǔn)備3．模具、夾具、治具、檢具準(zhǔn)備4．人員準(zhǔn)備5．產(chǎn)能標(biāo)準(zhǔn)和加工節(jié)拍6．分工和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備7、召開班前會■案例演練:班前會第二部分．班中管理1．十五大關(guān)鍵點?定編定崗?照片張貼?客戶名稱、笑臉、哭臉?OJT?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書?首件檢查?時間段控制?中物檢查要點?制程控制?不良品管理?分類包裝?標(biāo)示明確?分開擺...
講師：任濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：班組長的角色認(rèn)知1、明確你的工作與職責(zé)2、一線管理者的定位3、班組長的工作4、班組長的使命5、班組長的任務(wù)6、班組長必備的能力7、班組長的反應(yīng)與處理措施案例分析：某企業(yè)一線管理者管理感悟第二講：培養(yǎng)班組長的組織與協(xié)調(diào)能力1、命令系統(tǒng)一元化原則2、職務(wù)分配原則3、授權(quán)原則4、組織協(xié)調(diào)原則5、工作確認(rèn)原則第三講：培養(yǎng)自己和下屬的責(zé)任意識與職業(yè)行為素養(yǎng)1、激勵...
講師：宋志軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長管理能力提升實務(wù)訓(xùn)練 課時：12H
班組長管理能力提升實務(wù)訓(xùn)練課程背景：微利時代，無論哪個行業(yè)都會面臨著競爭，企業(yè)的競爭即是人才的競爭。企業(yè)的興衰，關(guān)鍵在人，企業(yè)能否發(fā)展，在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團隊。企業(yè)的班組長，對于企業(yè)的決策執(zhí)行,效率提升,品質(zhì)監(jiān)控,安全預(yù)防,環(huán)境維護,有效的人員管理,減少人員流失都起著十分重要的作用。然而,由于本公司大多數(shù)的管理人員的學(xué)歷,能力,經(jīng)驗,...
講師：謝玉雄 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《打造金牌班組長》 課時：12H
打造金牌班組長課程背景：忙”，忙碌：車間班組長一天到晚忙得不得了，到處救火，看似做了很多事情，實則成效低下?，F(xiàn)場一片忙碌的景象，但又是一片混亂的景象，“整理整頓”天天講，“清掃清潔”時時說，“素養(yǎng)”就是形不成；整天忙得不得了卻不知自己在忙什么。兩個成語概括就是，忙忙碌碌，碌碌無為。劉老師帶領(lǐng)團隊走過了近上百家工廠及企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場管理者大多數(shù)處在三忙...
講師：劉超 咨詢電話：010-82593357下載需求表
-789940-931545《車間主任/生產(chǎn)經(jīng)理實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》培訓(xùn)方案【課程背景】公司的所有生產(chǎn)任務(wù)都是通過生產(chǎn)一線來實現(xiàn)和達(dá)成，生產(chǎn)一線班組長能力如何決定了該生產(chǎn)班組的生產(chǎn)效率，成本、技能、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理水平。大多數(shù)企業(yè)提拔一個班組長，往往看這個人技能不錯，忠誠度高就提拔成班組長，提拔后又沒有經(jīng)過系統(tǒng)性訓(xùn)練，靠自己悟性來做事，造成水平高低不一樣。生產(chǎn)...
講師：盛治武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長訓(xùn)練TWI培訓(xùn)方案》 課時：12H
-713740-810260《班組長訓(xùn)練TWI》解決落地執(zhí)行的最后100米培訓(xùn)方案【課程背景】公司的所有生產(chǎn)任務(wù)都是通過生產(chǎn)一線來實現(xiàn)和達(dá)成，生產(chǎn)一線班組長能力如何決定了該生產(chǎn)班組的整體績效，生產(chǎn)效率，成本、技能、安全、質(zhì)量、現(xiàn)場管理水平，班組長強，則班組強，班組強，則企業(yè)強。大多數(shù)企業(yè)提拔一個班組長，往往看這個人技能不錯，忠誠度高就提拔成班組長，提拔后又沒...
講師：盛治武 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長管理能力提升》 課時：12H
班組長管理能力提升課程背景：在當(dāng)今市場競爭激烈的背景下，企業(yè)想要保持競爭力，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，就必須發(fā)揮每一位員工的作用。而班組長作為企業(yè)生產(chǎn)中的重要力量，其管理能力的高低直接影響到班組成員的工作狀態(tài)和企業(yè)的整體運營。因此，我們?yōu)槭裁匆_展班組長管理能力提升培訓(xùn)呢？首先，班組長作為基層管理者，需要在生產(chǎn)現(xiàn)場對班組成員進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理。他們的工作狀態(tài)和領(lǐng)...
