生產(chǎn)采購課程體系
新形勢下采購招標(biāo)實戰(zhàn)技巧和合同管控南斌（2天）課程背景2020年是著力優(yōu)化營商環(huán)境、深化政采和采購招投標(biāo)制度改革的重要一年。發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，但由于全球新型冠狀病毒的影響，全國多地公共資源交易中心暫停、暫緩建設(shè)工程、政府采購、土地出讓、產(chǎn)權(quán)交易等各類項目交易活動以及新項目入場預(yù)訂辦理等。那么在...
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疫情下依法招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購的實戰(zhàn)技巧南斌（2天）課程背景2019年是采購招投標(biāo)制度改革的舉措一年。12月份發(fā)改委發(fā)布《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法（修訂草案公開征求意見稿）》公開征求意見的公告，中招協(xié)于發(fā)布實施《非招標(biāo)方式采購代理服務(wù)規(guī)范》（簡稱《非招標(biāo)規(guī)范》），但由2020年于全球新型冠狀病毒的影響，全國多地公共資源交易中心暫停、暫緩建設(shè)工程、政府采購、土...
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供應(yīng)商管理與采購談判技巧 課時：12H
供應(yīng)商管理與采購談判技巧南斌（2天）課程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的采購部門也從企業(yè)原來的“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤中心”！危機(jī)之下，采購成本往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！單從原材料成本角度看，通常有50-85的成本是支付給供應(yīng)商，采購員會將60的時間用于與外部供應(yīng)商的各種采購談判，供應(yīng)商對企業(yè)...
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集合采購和招投標(biāo)實戰(zhàn)技巧 課時：12H
集合采購和招投標(biāo)實戰(zhàn)技巧南斌（2天）課程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的采購部門也從企業(yè)原來的“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤中心”！面對面對日益復(fù)雜的采購環(huán)境，智慧化采購異軍突起！在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，越來越多的企業(yè)關(guān)注供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的資源整合和優(yōu)化，關(guān)注在大數(shù)據(jù)里如何更加有效運(yùn)營，集合采購就是典型大數(shù)據(jù)...
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降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 課時：12H
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧南斌（2天）課程背景2020年由于新冠肺炎全球蔓延，全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的采購部門也從企業(yè)原來的“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤中心”！建立完善采購成本控制的科學(xué)方案和供應(yīng)商管理規(guī)則，達(dá)到高效全面采購降成本的目的，為此培養(yǎng)采購人員學(xué)習(xí)和掌握運(yùn)用降成本工具和供應(yīng)商談判與管理的基本技能，并培訓(xùn)大量熟練掌握以...
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集合采購實戰(zhàn) 課時：12H
集合采購實戰(zhàn)南斌（2天）課程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的采購部門也從企業(yè)原來的“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤中心”！面對面對日益復(fù)雜的采購環(huán)境，智慧化采購異軍突起！在互聯(lián)網(wǎng)+時代下，越來越多的企業(yè)關(guān)注供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的資源整合和優(yōu)化，關(guān)注在大數(shù)據(jù)里如何更加有效運(yùn)營，集合采購就是典型大數(shù)據(jù)下的運(yùn)作模式...
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采購招投標(biāo)管理 課時：12H
采購降成本利器—采購招投標(biāo)管理南斌（2天）課程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的采購部門也從企業(yè)原來的“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤中心”！采購招投標(biāo)成為企業(yè)成本控制的一個重要工具，隨著國家招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)的完善和執(zhí)法力度加大，規(guī)范化的招標(biāo)投標(biāo)運(yùn)作是大勢所趨。作為招標(biāo)采購方，首先考慮的是如何制定完善的招標(biāo)...
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采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù) 課時：12H
采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)南斌（2天）課程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的采購部門也從企業(yè)原來的“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤中心”！面對日益復(fù)雜的采購環(huán)境，采購人員的談判技巧已成為招聘和培訓(xùn)采購人員的一項必要內(nèi)容。單從原材料成本角度看，通常有50-85的成本是支付給供應(yīng)商的，采購人員會將60的時間用于與外...
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采購作業(yè)流程 課時：12H
采購作業(yè)流程南斌(2天)課程背景全球供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜且多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，采購部門已從企業(yè)原來的“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤中心”！那么企業(yè)需要嚴(yán)密、有序、準(zhǔn)確采購作業(yè)流程管理，來實現(xiàn)高效生產(chǎn)和經(jīng)營，因此培養(yǎng)采購人員掌握和運(yùn)用合理高效的采購作業(yè)流程是企業(yè)持續(xù)化管理的重點目標(biāo)。本課程南斌老師結(jié)合國內(nèi)外上市公司多年采購工作實踐經(jīng)驗，專門為采購管理人員開發(fā)的一門...
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打造新形勢下精益供應(yīng)鏈 課時：12H
打造新形勢下精益供應(yīng)鏈南斌（2天）課程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中,供應(yīng)鏈的理念也發(fā)生了改變和創(chuàng)新，運(yùn)營目標(biāo)從“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤中心”！國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速整體放緩，制造行業(yè)劇烈動蕩，價格急劇暴漲，制造業(yè)成本節(jié)節(jié)攀升，企業(yè)舉步維艱，傳統(tǒng)企業(yè)采購模式已很難適應(yīng)新時代發(fā)展的需求，精益供應(yīng)鏈?zhǔn)菑木嫔a(chǎn)的...
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大宗原材料價格分析和采購策略 課時：12H
大宗原材料價格分析和采購策略南斌（2天）課程背景2020年隨著新冠肺炎在全球范圍蔓延，國際經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)生巨變，全球供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜且多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，價格漲幅瘋狂幾乎成了大宗原材料市場的罕見的現(xiàn)象。大宗原材料的價格走向不僅直接影響到上游企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向，更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)廠商采購價格的競爭性和安全性，此時此刻誰能夠有效地把握原材料的價格趨...
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采購流程優(yōu)化與成本控制 課時：12H
采購流程優(yōu)化與成本控制南斌（2天）課程背景全球供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜且多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，采購部門已從企業(yè)原來的“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤中心”！如何優(yōu)化采購流程和成本控制已是現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展趨勢，面對大量的供應(yīng)商，應(yīng)該如何高效管理？什么樣的供應(yīng)商開發(fā)符合企業(yè)發(fā)展和合作需求？企業(yè)方如何建立完善，科學(xué)的采購流程和供應(yīng)商管理規(guī)則，來管控采購和供應(yīng)中的風(fēng)險，以達(dá)到降成...
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采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理 課時：12H
采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評估與管理南斌（2天）課程背景全球供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜且多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，采購部門已從企業(yè)原來的“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤中心”！那么如何建立科學(xué)、高效的的采購流程流程和供應(yīng)商管理規(guī)則，如何最大程度調(diào)動供應(yīng)商積極性來配合我們的生產(chǎn)？如何在企業(yè)自身資金緊張的狀況下調(diào)配供應(yīng)商的賬期的問題？來管控采購和供應(yīng)中的風(fēng)險，以達(dá)到降成本目的！本課程南...
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采購人員的團(tuán)隊激勵 課時：12H
采購人員的團(tuán)隊激勵南斌（2天）課程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的采購部門也從企業(yè)原來的“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤中心”！面對企業(yè)成本暴增，訂單萎縮，出口下滑，企業(yè)降本增效越來越重要！那么企業(yè)成本的競爭代表著一個企業(yè)供應(yīng)鏈團(tuán)隊的競爭！面對大部分企業(yè)采購部門工作壓力大，人員離職率高等尖銳問題，如何...
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采購價格分析和成本控制 課時：12H
采購價格分析和成本控制南斌（2天）課程背景2020年伊始由于新冠肺炎全球蔓延，全球經(jīng)濟(jì)和供應(yīng)鏈已經(jīng)處于復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境中，企業(yè)的采購部門也從企業(yè)原來的“成本中心”轉(zhuǎn)變成為“利潤中心”！危機(jī)之下，采購成本往往是企業(yè)揮之不去的噩夢！如何在當(dāng)今市場瞬息萬變下把握原材料的價格和走勢？如何準(zhǔn)確分析供應(yīng)商制造成本？如何建立全面而有效的成本控制體系？本課程培訓(xùn)將致力...
