領導力課程體系
一、高效團隊的特征1、團隊的要素2、高效團隊的特征二、管理者角色認知1、管理者角色認知與轉換管理者的定位管理者要什么管理者做什么2、領導與管理的區(qū)別3、性格測試游戲4、團隊領導者的素養(yǎng)三、組建有以夢想為動力的團隊1、團隊文化基因：愿景與使命是什么如何建立與維護2、設定團隊共同目標一句話目標達成目標的方式關于團隊目標的游戲四、團隊的溝通文化與協(xié)作機制1、共贏溝...
講師：周益安 咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效領導力與卓越溝通藝術 課時：6H
高效領導力與卓越溝通藝術一、高速度帶來高難度，高難度需要高領導案例分析：中國企業(yè)現狀分析-現代管理的兩大核心：流程管事、領導管人二、新環(huán)境下的優(yōu)秀領導的特質影片欣賞：從孫權和曹操團隊領導中啟發(fā)了什么？三、卓越管理者的自我管理（一）正確理解現代企業(yè)領導的本質含義1.權力是領導的基本特征2.責任是領導的真正象征3.服務是領導的實質內涵（二）現代企業(yè)領導者的總體素...
講師：胡翠艷 咨詢電話：010-82593357下載需求表
沒有執(zhí)行力就沒有競爭力：執(zhí)行力與領導力提升有道課程背景在當今瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)之間的競爭日益激烈，市場環(huán)境的不確定性使得每一家企業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。眾多企業(yè)在尋求持續(xù)發(fā)展與突破的過程中，逐漸暴露出一個普遍且關鍵的問題——執(zhí)行力不足。這一現狀不僅阻礙了企業(yè)戰(zhàn)略的有效落地，還嚴重削弱了企業(yè)的市場競爭力。當前，許多企業(yè)制定了宏偉的發(fā)展藍圖和戰(zhàn)略規(guī)劃，...
講師：元修 咨詢電話：010-82593357下載需求表
電力行業(yè)經營管理干部三維情境領導力系統(tǒng)提升方案——電力系統(tǒng)管理干部的必備的經營思維與管理能力打造課程背景：在這競爭激烈，發(fā)展快速和不斷創(chuàng)新的時代，卓越才是最終的追求。企業(yè)要有一個卓越的領導者，在他的帶領下企業(yè)才能邁向成功，企業(yè)要有足夠數量的卓越領導者才能創(chuàng)造高品質的結果，進而創(chuàng)造非凡，企業(yè)卓越領導者數量的多少決定了企業(yè)卓越程度的高低。因為：1、卓越的領導者所...
講師：龍生 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《酒店管理干部領導力賦能訓練營》（3天版） 課時：12H
酒店管理干部領導力賦能訓練營主講：曹愛子【項目背景】1.企業(yè)經營成果的好與壞，關鍵是兩點，第一，戰(zhàn)略對頭；第二，管理得法；戰(zhàn)略制定是重點，方向對了企業(yè)發(fā)展才有希望，而管理是實現戰(zhàn)略目標的重要保證。2.企業(yè)的運營過程中，高層管理者經常感慨企業(yè)執(zhí)行力太弱，效率低下，無法實現組織戰(zhàn)略，錯失企業(yè)發(fā)展的良機。其實，我們應該明白，管理者做好管理工作是需要具備一定的管理知...
講師：曹愛子 咨詢電話：010-82593357下載需求表
核心團隊領導力沙盤 課時：12H
《領軍之道——核心團隊領導力提升沙盤》培訓對象：企業(yè)中、高層經理、核心員工培訓規(guī)模：36—48人授課時間：2天（12小時）認識沙盤：本課程的沙盤設計采用了沙盤隱喻的方式，讓學員在推演過程中認識到完成任務的重要性，通過不斷提高團隊成員的敬業(yè)度水平來推動目標的達成，從而實現對領導力的培養(yǎng)與衡量。過沙盤推演和工具演練，深入研究領導力的內在機制，即卓越的領導者應當注...
講師：謝民勇 咨詢電話：010-82593357下載需求表
核心團隊變革領導力沙盤 課時：12H
《領軍之道——核心團隊領導力提升沙盤》培訓對象：企業(yè)中、高層經理、核心員工培訓規(guī)模：36—48人授課時間：2天（12小時）認識沙盤：本課程的沙盤設計采用了沙盤隱喻的方式，讓學員在推演過程中認識到完成任務的重要性，通過不斷提高團隊成員的敬業(yè)度水平來推動目標的達成，從而實現對領導力的培養(yǎng)與衡量。過沙盤推演和工具演練，深入研究領導力的內在機制，即卓越的領導者應當注...
