人力資源課程體系
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課綱 課時(shí):12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程名稱:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理講師:文熠教學(xué)時(shí)長:1-2天版課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理者課程目標(biāo):每一個(gè)管理者都是“人力資源經(jīng)理”。本課程適用于各類型企業(yè)中高層管理者,為其提供管理過程中選、用、育、留的實(shí)戰(zhàn)型解決方案。課程大綱:第一章找到那個(gè)“對(duì)”的人一、導(dǎo)入醒腦小游戲管理的本質(zhì)全面人力資源管理二、如何識(shí)別、甄選人才小故事:...
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企業(yè)人力資源風(fēng)險(xiǎn)防范●?背景企業(yè)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)主要來自于兩個(gè)方面:一、重要、核心崗位員工不能勝任工作公司的重要、核心崗位一旦出現(xiàn)用人失誤,將會(huì)給公司帶來巨大的損失。但根據(jù)中央電視臺(tái)的統(tǒng)計(jì),目前我國企業(yè)“空降兵”的存活率只有10-20,太多的有著非常優(yōu)異的過往業(yè)績(jī)的奇才、天才,“慘死”在求才若渴的新東家!是公司不好嗎?不是!是候選人不好嗎?更不是!與此相反,為...
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企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)實(shí)戰(zhàn)搜集、分析與利用培訓(xùn)系列課程之人力資源情報(bào)專題反核心員工惡性跳槽之人力資源情報(bào)分析課程針對(duì)的核心問題:1.如何利用人力資源情報(bào)有效地預(yù)防核心員工惡性跳槽?2.對(duì)于企業(yè)來說到底要用什么樣的人呢?“德才兼?zhèn)洹钡娜耸遣皇蔷涂梢灾赜茫吭诒菊n程介紹的案例中,“伊利”的牛根生、“小霸王”的段永平、“微軟”的李開復(fù),他們都是“德才兼?zhèn)洹钡母呒?jí)人才,但最終他...
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課程內(nèi)容一、核心、重要崗位人才尋聘風(fēng)險(xiǎn)防范1、問題導(dǎo)入☆根據(jù)中央電視臺(tái)的統(tǒng)計(jì),目前我國企業(yè)“空降兵”的存活率只有1-2,對(duì)公司的經(jīng)營發(fā)展帶來巨大的影響?!翱战当贝婊盥实透镜脑蚴鞘裁??2、當(dāng)前很多公司在高層次人才尋聘過程中普遍存在的誤區(qū)(1)一定要用資深業(yè)內(nèi)人士☆分析與探討1:高層次人才尋聘是不是一定要找內(nèi)行?(2)挖人靠高薪☆分析與探討:湖南衛(wèi)視為什么...
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課程內(nèi)容一、問題導(dǎo)入:在你的心目中誰是可以相信的人?二、影響核心員工信任度的三個(gè)主要因素☆討論與講解:韓信手里的槍為什么沒有指著劉邦的腦袋?三、影響核心員工組織行為的兩個(gè)主要因素☆“江山易改,本性難移”與“人是會(huì)變的”這兩句話到底矛不矛盾?☆分析與探討:一個(gè)“壞人”是不是真的會(huì)改好,該如何做出正確地判斷?一個(gè)“好人”是不是也會(huì)變壞,該如何有效地預(yù)測(cè),并事先進(jìn)...
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一、核心、重要崗位人才尋聘風(fēng)險(xiǎn)防范1、問題導(dǎo)入☆根據(jù)中央電視臺(tái)的統(tǒng)計(jì),目前我國企業(yè)“空降兵”的存活率只有10-20,對(duì)公司的經(jīng)營發(fā)展帶來巨大的影響?!翱战当贝婊盥实透镜脑蚴鞘裁??2、當(dāng)前很多公司在高層次人才尋聘過程中普遍存在的誤區(qū)(1)一定要用資深業(yè)內(nèi)人士☆分析與探討1:高層次人才尋聘是不是一定要找內(nèi)行?(2)挖人靠高薪☆分析與探討:湖南衛(wèi)視為什么可以...
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TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)三維實(shí)戰(zhàn)技能提升 課時(shí):3H
讓聽得見炮聲的人呼喚炮火!讓一線直接呼喚炮火!任正非TTT三維實(shí)戰(zhàn),只練真功夫!傳統(tǒng)TTT課程的全面升級(jí),從紙上談兵到馳騁沙場(chǎng)!【學(xué)員三大收益】 ●會(huì)編:大道至簡(jiǎn),解秘精品課程設(shè)計(jì)的達(dá)芬奇密碼!●會(huì)導(dǎo):有效掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場(chǎng)演繹技巧和控場(chǎng)能力●會(huì)演:系統(tǒng)練就魅力表達(dá)精彩演繹的基本功【企業(yè)三大收益】 ●建體系:快速形成企業(yè)獨(dú)有的課程庫和素材庫,規(guī)范完善企業(yè)培...
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高效溝通藝術(shù)十項(xiàng)修煉 課時(shí):12H
高效溝通藝術(shù)十項(xiàng)修煉■課程目標(biāo)●學(xué)習(xí)全面的溝通知識(shí)●掌握有效的溝通方法●提升系統(tǒng)的溝通技能■課程體系●溝通三大基本功修煉●溝通技能四大維度修煉●溝通三大心態(tài)修煉■標(biāo)準(zhǔn)課時(shí):2天(12課時(shí))■授課方式●理論講授+案例分析+視頻分享●小組討論+經(jīng)驗(yàn)分享+頭腦風(fēng)暴●實(shí)戰(zhàn)演練+管理游戲+情景對(duì)話■課程大綱開場(chǎng):破冰和發(fā)現(xiàn)之旅一、溝通無處不在:課堂中的有效溝通之約二、...
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商務(wù)演說八項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)技能提升 課時(shí):12H
英國首相丘吉爾曾說:一個(gè)人可以面對(duì)多少人,就代表這個(gè)人的成就有多大!一堂成就精彩職業(yè)人生的必修課程【培訓(xùn)對(duì)象】1、表達(dá)力就是領(lǐng)導(dǎo)力,代表企業(yè)形象、肩負(fù)重任、一言九鼎的企業(yè)總裁、高管2、在工作中通過一對(duì)多的演講方式來影響上級(jí)、平級(jí)、下級(jí)的管理層3、與外部客戶進(jìn)行方案呈現(xiàn)、產(chǎn)品推介的項(xiàng)目經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理等專業(yè)人士【課程收益】1、敢講:言之有膽2、能講:言...
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表達(dá)力就是領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí):12H
表達(dá)力就是領(lǐng)導(dǎo)力TTT高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人公眾表達(dá)實(shí)戰(zhàn)提升口才是成就卓越領(lǐng)袖的金鑰匙,表達(dá)力就是領(lǐng)導(dǎo)力!君子敏于行而訥于言的時(shí)代已一去不復(fù)返!良好的表達(dá)能夠吸引人才、凝聚人心、提高效率,也是衡量領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)的重要標(biāo)準(zhǔn)!對(duì)于團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)而言,工作可以安排,管理可以授權(quán),唯有公眾表達(dá)無法代替!【學(xué)習(xí)特色】1、系統(tǒng)突破:三大模塊,語言、聲音、態(tài)勢(shì)全方位系統(tǒng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練2、學(xué)...
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部分:企業(yè)管理的核心就是人員的管理(一)企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的三大推力1、執(zhí)行力2、變革力3、激勵(lì)力(二)現(xiàn)代企業(yè)管理的定義1、達(dá)成公司的經(jīng)營目標(biāo)2、有效的資源整合,包括人力資源的整合3、他人愉快的工作達(dá)成你工作的目的(三)非HR經(jīng)理在人力資源管理上的通病1、善于管事,不善于管人2、不善于激勵(lì)部屬、培養(yǎng)下屬3、怕部屬超過自己4、部屬立志是人力資源部門或公司的事5、企...
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職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí):6H
職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)背景:安博教育并購?fù)?shí)驗(yàn)學(xué)校,對(duì)同升湖實(shí)驗(yàn)學(xué)校所有的教職工來說到底是機(jī)遇?還是挑戰(zhàn)?如何適應(yīng)國際化公司運(yùn)作的模式與理念?如何面對(duì)并購后面臨的改革與文化沖突?培訓(xùn)目的:1、從企業(yè)的基本定義與生存規(guī)律詮釋企業(yè)發(fā)展的硬道理;2、新競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下、新格局下員工應(yīng)該如何看待變化與創(chuàng)新,如何面對(duì)變化?如何調(diào)整心態(tài)?3、員工的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力取決于員工的...
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職業(yè)化-胡翠艷 課時(shí):6H
課程內(nèi)容:一部分:職業(yè)化心態(tài)力第一,陽光心態(tài)每個(gè)人都有選擇快樂的權(quán)利第二,共贏心態(tài)個(gè)人完不成的事業(yè),團(tuán)隊(duì)可以完成第三,空杯心態(tài)只有把水倒出來,才能裝更多的水第四,老板心態(tài)把老板的錢當(dāng)成自己的錢,把老板的事當(dāng)成自己的事第五,感恩心態(tài)對(duì)別人時(shí)懷感激,對(duì)周圍的一切時(shí)懷感激第二部分:職業(yè)化人際力第一,人際關(guān)系的黃金法則和白金法則第二,情感賬戶每個(gè)人心靈中都有個(gè)情感銀...
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招聘與面試實(shí)戰(zhàn)技巧輔導(dǎo) 課時(shí):6H
《招聘與面試實(shí)戰(zhàn)技巧輔導(dǎo)》培訓(xùn)方案【培訓(xùn)目的】解決人才難尋、人才難辨、人才難進(jìn)之難題,提供實(shí)用操作技巧【培訓(xùn)對(duì)象】公司全體人力資源工作成員【授課方式】1、案例分析、課堂練習(xí)、游戲互動(dòng)。2、針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行顧問式培訓(xùn)【授課風(fēng)格】生動(dòng)、幽默,講解深入淺出,不僅案例豐富,且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧,對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果?!?..
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)-胡翠艷 課時(shí):6H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)目的:了解團(tuán)隊(duì)的基本概念,從企業(yè)經(jīng)營與管理的角度思考團(tuán)隊(duì)建設(shè)好與壞的基本因素,掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的八大基本要素,在以后的工作中能有效地使用學(xué)習(xí)到的工具與方法,提升企業(yè)的凝聚力與工作效率。時(shí)間:半天一天基礎(chǔ)篇一、團(tuán)隊(duì)的概念與特征-團(tuán)隊(duì)的五種機(jī)能障礙-群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別-團(tuán)隊(duì)定義的理解二、有效團(tuán)隊(duì)的九大特征三、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的危險(xiǎn)信號(hào)操...