元修老師 人才發(fā)展與組織效能提升專家19年大型企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)AACTP高級企業(yè)培訓(xùn)師曾任：華為 | 人力資源經(jīng)理、人才發(fā)展主管曾任：比亞迪 | 人力資源高級經(jīng)理曾任：華友控股集團(tuán)（鋰電材料龍頭）|人才發(fā)展負(fù)責(zé)人——建設(shè)體系，孵化企業(yè)人才——?曾從0到1搭建新海科技集團(tuán)人才發(fā)展培養(yǎng)體系，并籌建企業(yè)大學(xué)，助力企業(yè)孵化管理干部、梯隊人才等500+關(guān)鍵人才?從從0到1搭建并完善了藍(lán)思科技集團(tuán)培訓(xùn)體系，建立了企業(yè)人才梯隊三級培訓(xùn)系統(tǒng)，服務(wù)企業(yè)5000+員工的發(fā)展與成長——課程賦能，提高員工能力——?曾為華為、比亞迪、吉利、格力、三一重工、中聯(lián)重科、中國鐵建重工、中國電信等近百家企業(yè)，培養(yǎng)4000+中基層管理人才/關(guān)鍵人才、上萬名精英骨干員工實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：元修老師擁有豐富的企業(yè)人才培養(yǎng)與管理、人才發(fā)展體系建設(shè)、人力資源管理與效能提升等領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他擅長以“人”的角度發(fā)現(xiàn)問題與機(jī)遇，從組織、運(yùn)營、人員三大流程切入，提出可行的解決與發(fā)展方案：01-任職比亞迪期間，聚焦人才提升策略、驅(qū)動人均效益倍增組織完成近500個人力資源相關(guān)政策/制度/流程的制定與修訂，全面管理實(shí)施《新員工入職培訓(xùn)》《車間管理人員...詳細(xì)>>

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