現(xiàn)場(chǎng)管理課程體系
課程大綱1、自動(dòng)化生產(chǎn)特點(diǎn)高度的自動(dòng)化程度統(tǒng)一的控制系統(tǒng)嚴(yán)格的生產(chǎn)節(jié)奏2、自動(dòng)化設(shè)備管理存在的5個(gè)問(wèn)題操作員工對(duì)設(shè)備認(rèn)知不足，設(shè)備效率難以發(fā)揮超時(shí)勞動(dòng)，設(shè)備壽命降低管理與生產(chǎn)不協(xié)調(diào)，浪費(fèi)人力物力設(shè)備更換不及時(shí)，降低生產(chǎn)效率設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)重視不足3、自動(dòng)化生產(chǎn)與以往生產(chǎn)相比較的六個(gè)“變化了”培訓(xùn)員工的標(biāo)準(zhǔn)---變化了評(píng)價(jià)效益的指標(biāo)---變化了控制質(zhì)量的重點(diǎn)---...
講師：宋志軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：認(rèn)知卓越現(xiàn)場(chǎng)：1.什么是卓越現(xiàn)場(chǎng);(1).一流的團(tuán)隊(duì);(2).一流的環(huán)境;(3).一流的業(yè)績(jī).2.打造一流團(tuán)隊(duì);(1).一流團(tuán)隊(duì)的口號(hào):大家一起.(2).一流團(tuán)隊(duì)的規(guī)則:請(qǐng)不適應(yīng)的人離開(kāi).3.創(chuàng)建一流環(huán)境;(1).大家的環(huán)境——共同維護(hù).(2).良品的環(huán)境——不接受不良;不制造不良;不傳遞不良.(3).高效的環(huán)境.4.一流業(yè)績(jī);5.卓越現(xiàn)場(chǎng)對(duì)管理者的職責(zé)...
講師：劉靖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)講．生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)日常管理認(rèn)知第二講．現(xiàn)場(chǎng)人員管理溝通與凝聚力提升第三講．執(zhí)行力和激勵(lì)措施在現(xiàn)場(chǎng)管理的應(yīng)用第四講．生產(chǎn)成本控制與現(xiàn)場(chǎng)改善一．現(xiàn)場(chǎng)管理的概念1．現(xiàn)場(chǎng)管理的2種解讀2．現(xiàn)場(chǎng)管理的3個(gè)意義二．現(xiàn)場(chǎng)管理的5大重要資源1．人員的6項(xiàng)職業(yè)構(gòu)成2．機(jī)器設(shè)備（工具、看板）的4種狀況3．原材料的4種狀態(tài)4．技術(shù)、方法的6個(gè)層次5．生產(chǎn)場(chǎng)地管理的4項(xiàng)指標(biāo)三...
講師：劉靖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
天：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理篇部分、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織及人員管理◆角色認(rèn)知—對(duì)自己和環(huán)境的分析◆現(xiàn)場(chǎng)管理人員職責(zé)的要求◆現(xiàn)場(chǎng)管理人員的基本職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)◆現(xiàn)場(chǎng)管理人員基本的工作認(rèn)識(shí)◆現(xiàn)場(chǎng)管理人員必備的五個(gè)條件◆如何提升現(xiàn)場(chǎng)人員的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力◆如何提升現(xiàn)場(chǎng)人員的執(zhí)行力案例分析：某電子企業(yè)生產(chǎn)部主管感悟第二部分、現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的根本：現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)掌握的技術(shù)◆現(xiàn)場(chǎng)管理的定義與現(xiàn)況缺失...
講師：宋志軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講．了解卓越現(xiàn)場(chǎng)管理：1.現(xiàn)場(chǎng)管理15大關(guān)鍵點(diǎn):(1).如何定編定崗；(2).照片張貼的好處；(3).客戶名稱公示的重要性；(4).為什么進(jìn)行OJT；(5).導(dǎo)入標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書的誤區(qū)；(6).首件檢查的重要性；(7).時(shí)間段控制；(8).中間檢查要點(diǎn)；(9).制程如何控制；(10).不良品管理；(11).分類包裝的重要性；(12).標(biāo)示明確；(13).為什么...
講師：劉靖 咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)場(chǎng)管理與問(wèn)題改善 課時(shí)：12H
現(xiàn)場(chǎng)管理與問(wèn)題改善課程背景：微利時(shí)代，無(wú)論哪個(gè)行業(yè)都會(huì)面臨著競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)即是人才的競(jìng)爭(zhēng)，一個(gè)企業(yè)兩個(gè)場(chǎng)一個(gè)是市場(chǎng)，一個(gè)是現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)內(nèi)部決戰(zhàn)在現(xiàn)場(chǎng)；現(xiàn)場(chǎng)管理者在企業(yè)中扮演著多重角色：現(xiàn)場(chǎng)的指揮官、也是沖鋒者，俗稱兵頭將尾；是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。但縱觀企業(yè)界，把現(xiàn)場(chǎng)管理者作為頭兵的不在少數(shù)，但將其作為尾將來(lái)培養(yǎng)的卻少之又少。然而,很多老板埋怨下屬的執(zhí)行力...
講師：賀君宏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)效率提升》 課時(shí)：12H
現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)效率提升課程背景：當(dāng)前企業(yè)運(yùn)營(yíng)中面臨的一系列挑戰(zhàn)。隨著全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)效率和成本控制的要求越來(lái)越高。然而，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)常常面臨著訂單變化、設(shè)備故障、品質(zhì)問(wèn)題、成本上升等問(wèn)題，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。為了解決這些問(wèn)題，企業(yè)需要重新審視和改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高生產(chǎn)效率。現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分，直接關(guān)系到產(chǎn)...
