現(xiàn)場管理課程體系
一、店鋪人員與心態(tài)管理店鋪現(xiàn)象：※店長聽到任務(wù)時(shí)，總認(rèn)為完不成※開例會(huì)的時(shí)候總是找借口：天氣不好、貨品太貴、沒有活動(dòng)等等※店長在店鋪威信不高※店長本人銷售業(yè)績非常高，但管理能力欠缺※店長情緒容易被導(dǎo)購帶走，造成店長積極性不高※店長不能自己化解壓力※店長與店員溝通困難※促銷效果不是很理想，顧客購買積極性不高……課程內(nèi)容：r員工抱怨情緒與思想的調(diào)整訓(xùn)練r店長如何...
講師：李坤恒在線咨詢下載需求表
《杰出現(xiàn)場管理者培訓(xùn)》 課時(shí)：12H
天：現(xiàn)場管理者的角色扮演部分主題內(nèi)容時(shí)間部分現(xiàn)場管理者的角色與素質(zhì)要求一、現(xiàn)場管理者的角色認(rèn)知1．一般企業(yè)現(xiàn)場管理者的現(xiàn)狀與問題2．現(xiàn)代企業(yè)對(duì)現(xiàn)場管理者的客觀要求3．現(xiàn)場管理者的位置與作用4．企業(yè)中管理的層次與不同角色扮演者5．現(xiàn)場管理者的環(huán)境分析與角色認(rèn)知互動(dòng)分享：請(qǐng)你談?wù)劕F(xiàn)場管理者的心路歷程天上午二、現(xiàn)場管理者的素質(zhì)要求1．現(xiàn)場管理者應(yīng)具備的知識(shí)與技能2...
講師：李庚翔在線咨詢下載需求表
一）班組長能力素質(zhì)要求（二）業(yè)務(wù)管理能力提升（三）打造真正的班組領(lǐng)導(dǎo)者（四）高效溝通創(chuàng)造高效班組（五）班組的時(shí)間與計(jì)劃管理（六）杰出現(xiàn)場管理1.以點(diǎn)帶面——基層現(xiàn)場管理要點(diǎn)①現(xiàn)場管理的意識(shí)和方法②讓一切都處于管理之中——異常把握與處理③作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理④現(xiàn)場效率改善⑤現(xiàn)場模擬實(shí)踐2.現(xiàn)場之機(jī)、料、法管理①設(shè)備管理要點(diǎn)——分類、點(diǎn)檢、保養(yǎng)及不良處理②物料管理要點(diǎn)...
講師：汪錦暉在線咨詢下載需求表
部分精益生產(chǎn)介紹與推進(jìn) 1、精益生產(chǎn)的五大目標(biāo)：安全、質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)制、成本、員工發(fā)展 2、精益生產(chǎn)主要組成部分：標(biāo)準(zhǔn)化、制造質(zhì)量、縮短制造周期、不斷改進(jìn)、員工參與的要點(diǎn) 3、如何推進(jìn)5S，5S現(xiàn)場環(huán)境改善與工作效率提升 4、供應(yīng)商的質(zhì)量管理 5、零缺點(diǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量－PM分析第二部分海爾OEC管理經(jīng)驗(yàn)介紹 “OEC”管理法，即英文“Overall、Ev...
講師：汪錦暉在線咨詢下載需求表
部分精益生產(chǎn)介紹與推進(jìn)1、精益生產(chǎn)的五大目標(biāo)：安全、質(zhì)量、準(zhǔn)時(shí)制、成本、員工發(fā)展2、精益生產(chǎn)主要組成部分：標(biāo)準(zhǔn)化、制造質(zhì)量、縮短制造周期、不斷改進(jìn)、員工參與的要點(diǎn)3、如何推進(jìn)5S，5S現(xiàn)場環(huán)境改善與工作效率提升4、供應(yīng)商的質(zhì)量管理5、零缺點(diǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量－PM分析第二部分海爾OEC管理經(jīng)驗(yàn)介紹“OEC”管理法，即英文“Overall、Every、Controla...
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講 公共行政環(huán)境節(jié) 公共行政環(huán)境概述第二節(jié) 一般公共行政環(huán)境與公共行政第三節(jié) 特殊公共行政環(huán)境與公共行政討論：現(xiàn)場管理經(jīng)典案例討論分組：現(xiàn)場管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南分析：現(xiàn)場管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱！第二講 政府角色節(jié) 政府角色論的歷史考察第二節(jié) 政府角色定位第三節(jié) 市場失靈與政府失靈第四節(jié) 高績效政府互動(dòng)：現(xiàn)場管理培訓(xùn)案例評(píng)估分享：某集團(tuán)現(xiàn)場管理培訓(xùn)案例分享：哈佛...
講師：李繪芳在線咨詢下載需求表
卓越現(xiàn)場管理5S推行實(shí)務(wù) 課時(shí)：12H
企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)TMA—XC01卓越現(xiàn)場管理5S推行實(shí)務(wù)課程效益：人造環(huán)境，環(huán)境育人。沒有一個(gè)好的工作環(huán)境，企業(yè)就無法造就人才，更無法留住人才。推行5S，不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品品質(zhì)，更重要的是通過推行5S能改善員工精神面貌，培養(yǎng)和吸引一流的人才，締造一流的企業(yè)。本課程全面講授了5S推行方法、要領(lǐng)以及5S推行的組織與審核，是企業(yè)以及其它組織改善現(xiàn)場環(huán)境的...
