執(zhí)行力7+1修煉   11.15

中高層管理者執(zhí)行力7+1修煉主講人：劉敏興前言：簡單地說，執(zhí)行力就是把想法變成行動，把行動變成結果。執(zhí)行力，就個人而言，就是把想干的事干成功的能力；對于企業(yè)來說，則是將長期的戰(zhàn)略一步一步落到實處的能力。以前,我們可能沒有用"執(zhí)行力"這樣的詞組或概念來稱呼它,但它卻無時不在,決定著一個企業(yè)的生死存亡.可以說，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,沒有競爭

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中高層管理者的領導藝術   11.15

中高層管理者的領導藝術主講人：劉敏興培訓意義：本課程協助管理者，認識到任何一個部門主管，不論他的職位高低，領導權力的大小，對上提高執(zhí)行力、歸根揭底就是目標與任務的達成，并滿足老板、顧客以及員工的需要，對下就是要提高領導力，簡稱影響力或魅力，其目的就是團結一心，眾志成城！同時更要學會用老板眼光看企業(yè)，從被領導中學習領導！培訓時間：1天或2天培訓對象：企業(yè)中高層

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杰出班組長訓練   11.15

企業(yè)戰(zhàn)略管理系統TMA—XC03杰出班組長技能訓練課程效益：兩軍對壘，將軍們運籌帷幄，誰在硝煙彌漫的戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)？士兵。激烈的市場競爭中，企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略，最終由誰來實現？員工。號稱“兵頭將尾”的班組長正是一線戰(zhàn)斗的直接組織者和指揮者。班組這個企業(yè)細胞的生命質量，是企業(yè)肌體是否健康的標志。本課程針對班組的重要地位和班組長的工作特點，詳細介紹了班組長應具

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企業(yè)文化塑造與管理   11.15

企業(yè)文化塑造與管理【課程效益】三流企業(yè)賣力氣；二流企業(yè)賣產品；一流企業(yè)賣服務（技術）；超一流企業(yè)賣規(guī)則和標準。三流企業(yè)沒文化；二流企業(yè)學文化；一流企業(yè)建設文化；超一流企業(yè)賣文化；要使自己的文化成為企業(yè)的資產資本，企業(yè)家建設與優(yōu)化企業(yè)文化已是刻不容緩的工作，如果企業(yè)文化是一座大廈，每一個企業(yè)成員都應為它添磚加瓦，企業(yè)文化應該是全體企業(yè)成員的文化。本課程結合企業(yè)

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團隊愿景實踐訓練   11.15

TMA系統訓練——團隊建設與發(fā)展TMA—TD02團隊愿景實踐訓練課程效益：此訓練提供給學員一個探索自己生命各層面（包括工作、事業(yè)、家庭、人際關系、健康、財富等）的機會，旨在透過游戲活動與訓練師對話，讓學員看到自己在以前的生命中以什么模式生活和工作的。提升團隊效能與效益,透過一套完整及系統化的輔導作業(yè)流程及體驗式訓練來協助團隊達到以下四個層面人力資源素質及效能

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銷售人員專業(yè)訓練整體解決方案   11.15

市場營銷與銷售TMA—XS01銷售人員專業(yè)訓練整體解決方案課程效益：在競爭激烈的銷售市場上，精確掌握銷售循環(huán)前、中、后的銷售技巧與全方位的客戶服務，是贏得最佳商機的關鍵。本課程由劉敏興主講，從銷售的基本理論方法、實戰(zhàn)技巧到銷售的十大步驟、銷售人員的自我管理，為銷售人員專業(yè)技能訓練提供了一整套的解決方案。如果你要掌握銷售人員應具備的正確與基礎的技巧，并吸收專家

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有效溝通   11.15

企業(yè)管理系統TMA—GL10有效溝通課程效益：溝通能力從來沒有像現在這樣成為現代職業(yè)人士成功的必要條件！一個職業(yè)人士成功的因素75靠溝通，25靠天才和能力。學習溝通技巧，將使您在工作、生活中游刃有余。本課程通過對最新溝通理論的系統總結以及對眾多成功人士的深入研究，總結提煉出一套完善的溝通學習體系。通過學習本課程您將接受系統的溝通技能訓練和溝通專家的言傳身教。

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高效職業(yè)人士必備技能-時間管理   11.15

職業(yè)化專業(yè)技能TMA—JN01高效職業(yè)人士必備技能——時間管理課程意義：時間是世界上最充分的資源,每個人都擁有24小時的一天,然而時間又是世界上最稀缺的資源，每個人只能擁有24小時的一天。高效的職業(yè)人士有一個共同特點,他們都是管理時間的高手,而低效率的工作人員則無一例外地都不擅于管理時間。管理時間是有技巧的，讓劉敏興老師協助您，如何用最少的時間與精力完成更多

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銷售人員的五項修煉   01.01

　　銷售人員的五項修煉課程大綱：　　◆銷售人員五項基本技能訓練教程之接近客戶的技巧　　1.利用電話接近客戶　　2.建立良好的印象　　銷售人員五項基本技能訓練教程之發(fā)掘客戶需求　　1.為什么要了解需求　　2.發(fā)問形式　　3.發(fā)問流程　　4.控制局面　　5.動態(tài)聆聽　　◆銷售人員五項基本技能訓練教程之銷售陳述　　1.什么是銷售陳述　　2.介紹利益　　3.知己知彼

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時間管理與工作組織技巧內訓   01.01

　　◆時間管理的基本概念　　——時間是什么？　　——時間是怎樣產生的　　——時間的基本特性　　——什么是時間管理　　◆時間管理的重要意義　　——效率競爭:深層次的內涵　　——個體生命的有限性　　——速度競爭:團隊綜合效率　　——個人和組織的機會成本　　◆員工的職業(yè)生涯規(guī)劃　　——員工職業(yè)生涯與時間管理　　——人生的四個職業(yè)發(fā)展階段　　——人生定位與選擇佳職業(yè)

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