跨部門溝通課程體系
《打破部門壁壘——跨部門溝通與協(xié)作》 課時:12H
打破部門壁壘——跨部門溝通與協(xié)作課程背景:溝通是一門技術(shù),更是一門藝術(shù)!哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組調(diào)查結(jié)果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82%!一個企業(yè),如果將大量時間浪費(fèi)在溝通上,將會導(dǎo)致工作效率低下、公司運(yùn)營成本增加、企業(yè)管理內(nèi)耗增加、企業(yè)文化加速劣化!說對話才能做對事,無論是在戰(zhàn)略執(zhí)行中,還是在商務(wù)談判中,甚至同事關(guān)系的處...
講師:朱磊在線咨詢下載需求表
一:跨部門溝通的重要性。 問題一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要? 思考﹑提問﹑回答: 講解:合格的部門主管,溝通能力應(yīng)占80,而其它能力只需20?! 。簻贤芰?qiáng)的人更善于管理?! 。耗壳按蠖鄶?shù)企業(yè)的中,高層主管缺乏的是溝通能力。 ?。簩贤芰?qiáng)的正確關(guān)念與心態(tài)?! 《浩髽I(yè)內(nèi)溝通的意義,障礙和原則?! 栴}二:你認(rèn)為跨部門溝通的...
講師:李慶遠(yuǎn)在線咨詢下載需求表
一、跨部門溝通的重要性(60’)問題一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?思考﹑提問﹑回答講解:1、良好的人際關(guān)系與成功的關(guān)系2、人與人相處的方式3、與人交流不自然的主要原因4、EQ的五大定義5、成功的四張王牌6、溝通的正確觀念和心態(tài)7、體會共事的樂趣8、與人相處法則二、企業(yè)內(nèi)溝通的意義,障礙和原則(60’)問題二:你認(rèn)為跨部門溝通的主要障礙為何...
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一、團(tuán)隊(duì)沖突的形成問題一:大家的愿望都是好的,為什么還會產(chǎn)生沖突?1.什么是團(tuán)隊(duì)沖突2.團(tuán)隊(duì)沖突的種類3.團(tuán)隊(duì)沖突對組織的利弊4.團(tuán)隊(duì)沖突過程階段——潛在的對立或不一致5.團(tuán)隊(duì)沖突過程第二階段——認(rèn)知和個性化6.團(tuán)隊(duì)沖突過程第三階段——行為意向7.團(tuán)隊(duì)沖突過程第四階段——行為8.團(tuán)隊(duì)沖突過程第五階段——結(jié)果9.團(tuán)隊(duì)沖突的形成因素二、團(tuán)隊(duì)沖突的化解問題二:在你...
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一、跨部門溝通的重要性問題一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?思考﹑提問﹑回答講解:1、良好的人際關(guān)系與成功的關(guān)系2、人與人相處的方式3、與人交流不自然的主要原因4、EQ的五大定義5、成功的四張王牌6、溝通的正確觀念和心態(tài)7、體會共事的樂趣8、與人相處法則二、企業(yè)內(nèi)溝通的意義,障礙和原則問題二:你認(rèn)為跨部門溝通的主要障礙為何?思考﹑問題﹑回答講...
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一、跨部門溝通的重要性問題一:作為部門主管,是溝通能力重要還是其它能力重要?思考﹑提問﹑回答講解:1、良好的人際關(guān)系與成功的關(guān)系2、人與人相處的方式3、與人交流不自然的主要原因4、EQ的五大定義5、成功的四張王牌6、溝通的正確觀念和心態(tài)7、體會共事的樂趣8、與人相處法則二、企業(yè)內(nèi)溝通的意義,障礙和原則問題二:你認(rèn)為跨部門溝通的主要障礙為何?思考﹑問題﹑回答講...
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一、企業(yè)沖突的形成與化解 1、沖突對組織的利弊 2、組織沖突的種類 3、組織沖突的形成因素 4、化解沖突的步驟 5、EQ的五大定義 6、與人相處 二、沖突高發(fā)地帶 —部門權(quán)限交叉問題 1、問題二的啟示 2、對“灰色地帶”的事一定要去管 3、同仁的聯(lián)系是屬于橫向的溝通 三、溝通與沖突 1、良好的人際關(guān)系 2、合格的部門主管,溝通...
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企業(yè)跨部門溝通 課時:12H
課程簡介: 公司背景北京拓雅培訓(xùn)中心介紹:是一家專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)。成立于2003年12月,中心本著誠信、認(rèn)真、細(xì)致、周到的原則為企事業(yè)單位提供優(yōu)良的培訓(xùn)服務(wù),成立至今已成功舉辦多期企業(yè)信用風(fēng)險管理、人力資源、財務(wù)、營銷等課程,我們同時與國內(nèi)高等院校及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,并匯集了一批清華大學(xué)、北京大學(xué)、中國人民大學(xué)等高等院校的教授、學(xué)者;以及國內(nèi)知名企業(yè)管...